元月3日，嘉陵联社2014年首季“开门红”动员大会在区联社六楼会议室召开，联社领导班子成员、各网点负责人、客户经理、机关全体职工参加了会议。
　　会上，监事长张珉简要回顾了2013年案件防控工作，并对下一步案件防控工作重点、分管工作作了部署，特别对党风廉政建设和反腐倡廉工作作了强调。主任何怀喜通报了嘉陵联社2013年业务开展情况和采取的主要措施，同时确定了2014年工作主线和工作思路，对2014年全年工作作了重点部署。副主任白成福提出了2014年首季“开门红”任务指标并对分管工作进行了具体安排。副主任毕兴武对分管工作作了强调。
　　最后，联社理事长张伟做了《认清形势 坚定信心 真抓实干奋力推进嘉陵农信新跨越》主题报告。他指出，去年全区农村信用社工作按照联社统一部署，理清思路，多策并举、奋力拼搏、共克时艰，经营目标取得了明显成效。《报告》提出了2014年工作目标是：存款净增13亿元，余额达到60亿元，贷款净增4亿元左右，余额达到30亿元，实现各项收入5亿元，账面不良贷款余额控制在9000万元以内，隐形不良贷款全部消化，实现拨备前利润2亿元，拨备覆盖率达到200%。与此同时，《报告》还重点提出了未来三年工作指导思想是：以猛上台阶为基调，以改革转型为主题，高举团结奋进、改革发展两面大旗，坚持服务“三农”方向，全面推进战略转型，以做好“三大一重”（大上存款、大增盈收、大降不良、重点防控风险）工作为重点，强化管理、调整结构、优化人力资源配置，为三年发展规划打下坚实基础。奋力实现“一变、两翻、三提升”目标。一变即员工思想观念的根本转变；两翻即存款规模翻番、联社总利润和员工收入翻番；三提升即员工素质、联社整体形象、联社核心竞争力全面提升。
　　张理事长指出：要完成上述目标，一要认清形势，抢抓机遇，加快发展，增强完成全年工作的紧迫感和责任感，全面实现首季“开门红”工作目标。二要理清思路，开拓目标，提高认识，紧密围绕“六个着力”，即着力转变理念、着力加强管理、着力提升质量、着力基础投入、着力改革创新、着力合规建设。三要转变作风，扎实工作，提速追赶，跨越发展，突出“三个强化”，强化形象宣传，打造农信品牌；强化队伍建设，狠抓治懒治庸；强化科学党建，实现跨越发展。四要严抓风险，安全管理，落实安防，永续发展。突出做好三项工作，即，要认真做好“两节”期间现金收付及安全保卫工作；要及时、深入开展“两节”送温暖活动；要继续执行党风廉政建设责任制，切实做好督查督办和反腐败工作，严格查处违法违纪行为，确保工作大局稳定。