先是在6月20日召开了暌违七年的亚太区经销商会议，提出“厚积薄发 整合优势 重回巅峰”的口号；期间，更是调整其市场策略和亚太区组织架构，将位于新加坡的亚太区总部迁至中国深圳，并确立了“决策更靠前，服务更靠前”的新战略方针，同时还面向各级代理商推出强力支持策略。时隔仅3个月，9月23日富可视又举办了主题为“聚汇光影 映像视界”的2013年秋季新品发布会，推出涵盖DLP和LCD两大主流数字投影技术的全新5大系列共10款新品，并计划在未来一年中发布超过30款投影机新品。
　　“富可视将会继续在这个行业走下去，会加大研发和推广投入”——富可视亚太区总经理朱林在亚太经销商大会上的承诺正在被有条不紊地兑现。以下三条脉络，已经清晰地呈现在我们面前。
　　运营，确立新架构和市场策略
　　将亚太区总部迁至中国南中心区重镇深圳，可以说是富可视响应快速发展的亚太区市场和增长迅速的中国市场作出的最重要的决策。就地理位置和市场潜力而言，新的亚太区架构显然更加合理，更贴近市场，反应也更迅速，能够支持亚太区和全球的高效运营；新的团队也进行了高度本地化配比，具有更丰富的项目经验，能够与合作伙伴和供应商更紧密地协同，确保抓住亚太区高速成长的机会。
　　种种举措的根源来自富可视意识到的其在亚太区的存在感危机，他们更是直面过去，将不短的一段“不作为”时间称之为“黎明前的黑暗”。自2012年下半年重新定位亚太区尤其是国内市场架构及发展策略以来，富可视显然动了真格。面对日新月异的市场动态和客户需求，一改往日由美国总部发号施令并遥控的状况，亚太区总部新的战略方针将本地化放在了第一重要位置，确保能够及时做出最贴切的产品规划，使产品和技术更贴近亚太市场的需求；渠道当然也是重中之重的部分，一方面不断优化提升售后服务体系，加大产品培训和技术支持力度，使渠道伙伴能够向更高端产品和方案延伸，另一方面则借助渠道将富可视的产品渗透到不同的细分市场中，以更宽的产品线支持更多的品牌投入。
　　品牌，专业专注适应分工精细化趋势
　　由于富可视前20几年的发展，一直以北美市场为主，导致很多国内的一般消费者对于富可视品牌略显生疏。其实，富可视在北美投影市场始终保持着前三甲的位置，是一个在投影机发展史上有着深厚积累的老牌厂商。经过二十多年的品牌运作，富可视在欧美及东南亚地区积累了非常高的知名度和品牌价值。
　　富可视亚太区产品经理王桐表示，“在成立之初，当时的商业环境和市场环境决定了富可视可以走一条集研发、生产、制造为一体的道路，而在历史富可视也的确建立起庞大的制造、研发体系。随着商业环境和市场环境的变化，研发、制造、创新、品牌等各个环节越来越专业，分工越来越细，一个企业不可能把所有的环节都做好。富可视在近些年的发展中，专注于包括投影机产品、mondopad、bigtouch及可视电话等视讯协作类产品的研发与技术创新”他指出，无论是10款全新产品的推出，还是来年30款新品规划，都受惠于或将受惠于富可视专业专注运作的模式。“未来我们还将继续延续这种高频率的新品节奏。”王桐说。
　　产品，以客户为导向，涵盖多种技术和方案
　　9月23日的新品发布会，富可视推出全系列LCD产品线，为更多的目标用户提供最前沿的技术和合理的成本控制，积极响应投影机细分市场的快速发展需求。
　　自创业开始，DLP、LCD一直在富可视产品线中并存。王桐指出，其实国外对于LCD跟DLP并没有严格的区分，富可视只是更贴近市场，从实际市场需求的角度考虑，而且客户也并没有绝对偏向LCD或者DLP。他表示，“富可视根据市场的需求选择推出LCD产品是非常自然的，同时我们也有很丰富的做LCD产品的经验，不存在任何技术上或应用方面的障碍。现在我们考虑的主要的问题是在于怎么去选型、怎么去适应市场的需求，而不会太多去考虑二者之间的优劣性。”
　　事实也正如王桐所说，3LCD投影机一直被赋予“色彩”的代名词，先天具备精准的色彩还原度和饱和度，富可视本季推出的8款3LCD投影机不仅具备高素质色彩还原能力，并配备IRIS动态光圈技术大幅提高画面对比度，带来更清晰细致的画面显示效果，兼具长、短焦的产品搭配适应不同的应用环境，独特的防尘、散热设计带来更环保、长效的使用寿命，成为商务、教育市场崛起的一股新兴力量。
　　富可视想做的还不只是以上这些，失去的市场要捡回来——高亮度LED、激光光源、10000流明工程投影产品；新的市场已经在眼前展开——大屏产品、平板电脑、手机等，都将成为富可视全面出击的领域。开拓新的市场、赢得新的机会，在不久的将来我们肯定会看到一个完全不一样的富可视。