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在资源一定的条件下,加强多个项目之间的协同,最大限度地利用组织内部资源进行协同运作,产生协同经济效应,是项目群管理的关键。文章分析了项目群管理的协同共生效应、协同进化效应、协同创新效应及协同规模经济效应,论述了项目群协同管理的影响因素;在此基础上以南水北调工程项目群管理为例,建立了项目群协同管理模型,并详细论述了项目群协同管理机理及协同效应。