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在建筑工程项目建设过程中由于造价预算不科学、项目设计不合理、现场管理不到位等原因,经常出现项目结算超预算的问题。以宁德市砚山洋刀剪园区二期标准化厂房建设项目为例,通过在预算编制阶段加强分层预算管理、根据项目特征合理选择结算方式、完善现场管理沟通,并不断加强人员专业素养等方式加强了对预算的控制,确保不超预算。