对企业而言,人财兼备方能"水到渠成"。本文基于人的视角,分析了人力资源与财务管理两大系统在经营过程中的交互模式以及个人行为效率与企业价值创造的作用关系,并尝试对丰田的"人财管理"模式进行案例研究,以期探究行为会计学理论在人力资源管理中的作用机理。研究显示,人力系统对会计的影响主要通过对会计人员的岗位配置与培训来体现,而会计信息则对个体行为动机与角色行为产生深远的影响。基于此,文章提出了"人财"协调优化的管理模式。在这种管理模式中,应明确两个方面的内容:一是该模式必须体现人力资源管理系统和财务管理系统的相互协调与优化;二是该模式以企业内部员工的满意度和企业利益的共同最大化为最终目标。也就是说,以平衡企业与个人之间的价值利益关系为终极方向。通过对企业管理者的考核,加强对其下属的行为观察和人文关怀,从而确保对人才的行为进行有效控制。