论企业核心员工的甄别模式

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实践当中基于领导一成员交换领导理论的企业核心员工甄别模式存在诸多弊端,科学的核心员工甄别模式应当通过对企业核心员工内涵的深入理解,确立企业核心员工甄别标准,借鉴各种现代人力资源评价方法,选择适用的核心员工甄别技术,再根据企业和个人情况变化对核心员工群体作必要的动态调整。
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