“理想是丰满的，现实是骨感的。”这句网络流行语着实映射出一部分年轻人的心态。比起我们这代人，八五后、九零后的高校学子思维更灵活，视野更开阔。他们在一个物质相对丰裕的环境下长大、成才，因而也就对择业、就业后的生活有了更大的期许，但从另一个角度看，他们也比前辈们更艰难——就业的压力、不断攀升的房价、追求“速富”的浮躁氛围……这些因素都让他们彷徨在理想和现实之间。
　　但梦想和现实并不像冰与火那样难于并存——至少在雅虎北京全球研发中心是这样的。我们特别欣赏那种敢于挑战自身才智极限、梦想用非凡创想改变全球用户体验、愿意将个人成长与雅虎未来并轨同步的青年英才——为了帮助他们更迅速地从树苗发展为砥柱，我们构建了与硅谷“零距离”的工作环境与文化，确立了多元的、涵盖专业能力与扩展能力的培训机制，并承诺为辛勤工作的他们提供超出平均水准的回报。想让遍布全球的8亿雅虎用户每天都使用来自北京团队的创新成果？我们已经实现了这个梦想，我们正在一步步超越这个梦想。
　　经常有许多即将踏入社会的年轻人问：“我是选择成熟型企业还是创业型公司呢？”我的回答是：在一些以快速创新为特征的行业，特别是互联网和移动互联网行业，用个人或小团队的创意与才华演绎出创业的神话，这种情形确实不少见，比如早年的雅虎，后来的Google、Facebook、Twitter等。创业并不是只有IPO才算成功，近期被雅虎收購的一批小公司均可说是自主创业的成功者。不过，说起创业，成功者永远只是冰山一角，为人所景仰的成功者是海面上的部分，更多的失败者则悄然埋没于海水之下。所以，除非是罕见的人才，且具备百折不回的勇毅，否则还是可以选择先在成熟的公司里积累经验，待自身性情与能力、外部环境和机会都臻于理想状态，再考虑创业与否的问题。
　　还有，关于跨国企业和本土企业的选择，我的建议是根据自身的能力状况与事业追求来决定。大体上，跨国企业对人才的语言能力、创造力、沟通与协作意识要求高一些，文化方面追求平等，鼓励员工畅所欲言、不把真实的想法藏着掖着。以雅虎北京全球研发中心为例，我们的核心价值可以总结为五个词：开放、乐趣、结果导向、团队合作和创新。由于是在为雅虎面向全球用户的核心产品提供研发支持，整个团队因而能聚焦个性化、广告、移动和云计算四个方向的平台级产品研发，去探索和追求真正跨越国家和语言壁垒的创新。我们的视野、资源、机制、流程都是国际化的，也由此可以为国内的青年英才创造更多快速学习和成长的机会。
　　坦率的说，不论是本土企业还是跨国企业，大家在选择的时候，最重要的选择标准是和你工作相关的岗位，有没有核心竞争力。怎么判断？不妨从三个角度看。其一是有没有世界级的核心项目。其二是有没有平台级的产品。什么是平台级产品？就是一个公司开发出来的产品，能够让业界都受益并在这个基础上共同发展。一个典型的例子就是安卓系统。第三是看有没有国际化的视野。