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视安全责任重于泰山，以提升素质避免隐患，国华电力公司多年来始终重视运行人员的培训管理。仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段，近年来，国华电力加大仿真培训力度，搭建了培训体系：国华电力仿真培训协作网，取得了良好的培训效果。本刊就国华电力在仿真培训领域开展的人员培训相关具体工作与做法，采访了国华电力研究院人才开发培训中心总经理赵新星。
《中国电力教育》：请您介绍一下有关建立国华电力仿真培训协作网的相关情况。您认为仿真培训的开展对于国华电力的人才培养工作起到了怎样的作用？
赵新星：
（一）建网初衷
国华电力公司历来就非常重视运行人员的培训管理，在国华公司“2011年安全管理1号文”中明确要求“加强运行人员培训管理，不能让经验不足，技能不够成为强停和事故的理由，要遏制机组因运行误操作造成停机或处理不当造成事故扩大”，要求各发电单位作为培训主体要强化有针对性和实效性培训，做到缺什么，补什么，会什么，尽快提高人员的技术技能水平；要求新建电厂加大生产准备期仿真机的培训力度，避免因操作不当造成人身设备伤害和事故扩大。
但运行人员在处理异常事件时判断不准确、操作不规范等问题时有发生。具体存在如下问题：
各发电公司仿真机资源仿真度不能满足培训需要
随着机组系统更新，仿真机不能及时更新。多数仿真机未能随本机一同进行设备改造和升级，使得仿真机与设备现状偏差较大；有些发电公司仿真逻辑设计不佳，不能真实反映现场的参数变化情况，使得仿真度大打折扣，制约了仿真机培训效果的发挥。
仿真培训工作的开展缺乏针对性和规范性，培训效果参差不齐
电力行业尚没有统一的仿真培训和评价标准，各发电公司按照公司规定“运行人员每人每年40小时的标准组织仿真培训工作”，但因缺少统一规范的培训和评价标准，在培训计划的制定以及培训评价方面较为随意，仿真培训的效果很难得到保证；而企业集团没有统一的实施标准，很难实现对各厂仿真培训效果的有效管控。
通过大赛检验实际操作能力有待提升
2010年神华集团第十届（电力）职工技能大赛集控运行比赛中，无论是300MW还是600MW机组都存在因选手操作不当，导致辅机事故扩大、MFT动作、机组跳机事故。
从全局考虑，运行人员仿真培训须构建培训体系，即国华电力仿真培训协作网。
（二）国华电力仿真培训协作网情况介绍
架构
仿真培训协作网是国华电力公司各发电单位仿真机按资产隶属关系，以公司职能部门归口管理，国华研究院作为技术支持，各发电公司为培训主体的仿真培训管理三级网架结构。
协作网就是各类标准支撑下、为仿真培训服务的平台
《国华电力仿真培训及评价标准》—培训技术标准
《国华电力仿真培训管理标准》
《国华电力仿真机验收管理标准》
《国华电力仿真机定期维护管理标准》
《国华电力运行人员持证上岗管理标准》
协作网主要任务
（1）完善仿真培训管理标准，建设运行人员仿真培训、评价、持证上岗一体化管控机制；
（2）统筹管理国华电力仿真机资源，实现资源效益最大化；
（3）建立完善《国华电力仿真培训及评价标准》体系，推行标准化的仿真培训及考核评价；
（5）组织公司系统内仿真评价工作（如集控运行专业调考、值长大赛等）；
（6）完善仿真机教练员培训、认证、使用、评价机制，培养一支专业能力强、技能水平高、指导作用突出的仿真机教练员队伍；
（7）推动国华电力仿真培训基地建设。
《中国电力教育》：您认为仿真培训的开展对于国华电力的人才培养工作起到了哪些作用？
赵新星：
第一，建立了一套规范、统一的仿真培训制度，各发电公司仿真培训有据可依；
第二，建立了一套仿真培训的计划管理、过程控制、效果评估的管控机制，有利于仿真培训效果持续提升；
第三，规范仿真机验收与维护工作，仿真资源管理效能突出；
第四，搭建了仿真培训与仿真技术沟通平台；
第五，利用培训管理体系，国华电力公司实施集控运行人员全员仿真培训，有效提升了运行人员技能操作水平，降低了运行人员误操作，机组运行稳定性与经济性得到明显提升。
自2007年在全国范围内开展金牌机组评选活动以来，国华电力公司共有9台机组榜上有名。2011年，国华电力公司机组等效可用系数94.02%，创历史最高水平。全年营运燃煤机组中无非停机组29台，4台机组连续4年无非停，先后有8台机组在全国火电大机组（600MW级）竞赛中获奖。2012年6月，在国家电力监管委员会和中国电力企业联合会举办的全国电力可靠性监督管理工作会议暨电力可靠性指标发布会上，共评选出11台2011年度火力发电可靠性600MW级金牌机组。国华电力公司锦界能源公司4号机组、沧东发电公司3号机组、台山发电公司1号机组和5号机组名列其中。
2012年12月27日，由中国电力企业联合会和中国能源化学公会全国委员会主办的第四届全国电力职工技术成果奖发布会在杭州举行，国华电力研究院人才开发培训中心开发的《国华电力仿真培训及评价标准》荣获全国电力职工技术成果二等奖。
《中国电力教育》：有关《国华电力仿真培训及评价标准》制定、实施的相关情况是怎样的？
赵新星：
伴随着国华电力快速发展，不可避免面临生产技术人员稀释、一些岗位人员技术较为薄弱的问题。公司多次出现因运行人员操作不规范和异常情况下紧急处理能力不足导致的不安全事件，因此亟需加强运行人员培训以消除人员稀释造成的不足。目前公司各厂仿真机模型已达40台，培训资源丰富，但尚没有统一的仿真培训和评价标准，各发电公司在仿真机系统维护和日常培训方面存在较大差距。为落实国华电发〔2012〕1号文件有关精神，有效实施运行人员全员仿真培训，规范公司仿真机资源管理，公司发电部、人力资源部和电力研究院共同编写了《国华电力仿真培训及评价标准》。
《中国电力教育》：请您介绍一下有关建立国华电力仿真培训协作网的相关情况。您认为仿真培训的开展对于国华电力的人才培养工作起到了怎样的作用？
赵新星：
（一）建网初衷
国华电力公司历来就非常重视运行人员的培训管理，在国华公司“2011年安全管理1号文”中明确要求“加强运行人员培训管理，不能让经验不足，技能不够成为强停和事故的理由，要遏制机组因运行误操作造成停机或处理不当造成事故扩大”，要求各发电单位作为培训主体要强化有针对性和实效性培训，做到缺什么，补什么，会什么，尽快提高人员的技术技能水平；要求新建电厂加大生产准备期仿真机的培训力度，避免因操作不当造成人身设备伤害和事故扩大。
但运行人员在处理异常事件时判断不准确、操作不规范等问题时有发生。具体存在如下问题：
各发电公司仿真机资源仿真度不能满足培训需要
随着机组系统更新，仿真机不能及时更新。多数仿真机未能随本机一同进行设备改造和升级，使得仿真机与设备现状偏差较大；有些发电公司仿真逻辑设计不佳，不能真实反映现场的参数变化情况，使得仿真度大打折扣，制约了仿真机培训效果的发挥。
仿真培训工作的开展缺乏针对性和规范性，培训效果参差不齐
电力行业尚没有统一的仿真培训和评价标准，各发电公司按照公司规定“运行人员每人每年40小时的标准组织仿真培训工作”，但因缺少统一规范的培训和评价标准，在培训计划的制定以及培训评价方面较为随意，仿真培训的效果很难得到保证；而企业集团没有统一的实施标准，很难实现对各厂仿真培训效果的有效管控。
通过大赛检验实际操作能力有待提升
2010年神华集团第十届（电力）职工技能大赛集控运行比赛中，无论是300MW还是600MW机组都存在因选手操作不当，导致辅机事故扩大、MFT动作、机组跳机事故。
从全局考虑，运行人员仿真培训须构建培训体系，即国华电力仿真培训协作网。
（二）国华电力仿真培训协作网情况介绍
架构
仿真培训协作网是国华电力公司各发电单位仿真机按资产隶属关系，以公司职能部门归口管理，国华研究院作为技术支持，各发电公司为培训主体的仿真培训管理三级网架结构。
协作网就是各类标准支撑下、为仿真培训服务的平台
《国华电力仿真培训及评价标准》—培训技术标准
《国华电力仿真培训管理标准》
《国华电力仿真机验收管理标准》
《国华电力仿真机定期维护管理标准》
《国华电力运行人员持证上岗管理标准》
协作网主要任务
（1）完善仿真培训管理标准，建设运行人员仿真培训、评价、持证上岗一体化管控机制；
（2）统筹管理国华电力仿真机资源，实现资源效益最大化；
（3）建立完善《国华电力仿真培训及评价标准》体系，推行标准化的仿真培训及考核评价；
（5）组织公司系统内仿真评价工作（如集控运行专业调考、值长大赛等）；
（6）完善仿真机教练员培训、认证、使用、评价机制，培养一支专业能力强、技能水平高、指导作用突出的仿真机教练员队伍；
（7）推动国华电力仿真培训基地建设。
《中国电力教育》：您认为仿真培训的开展对于国华电力的人才培养工作起到了哪些作用？
赵新星：
第一，建立了一套规范、统一的仿真培训制度，各发电公司仿真培训有据可依；
第二，建立了一套仿真培训的计划管理、过程控制、效果评估的管控机制，有利于仿真培训效果持续提升；
第三，规范仿真机验收与维护工作，仿真资源管理效能突出；
第四，搭建了仿真培训与仿真技术沟通平台；
第五，利用培训管理体系，国华电力公司实施集控运行人员全员仿真培训，有效提升了运行人员技能操作水平，降低了运行人员误操作，机组运行稳定性与经济性得到明显提升。
自2007年在全国范围内开展金牌机组评选活动以来，国华电力公司共有9台机组榜上有名。2011年，国华电力公司机组等效可用系数94.02%，创历史最高水平。全年营运燃煤机组中无非停机组29台，4台机组连续4年无非停，先后有8台机组在全国火电大机组（600MW级）竞赛中获奖。2012年6月，在国家电力监管委员会和中国电力企业联合会举办的全国电力可靠性监督管理工作会议暨电力可靠性指标发布会上，共评选出11台2011年度火力发电可靠性600MW级金牌机组。国华电力公司锦界能源公司4号机组、沧东发电公司3号机组、台山发电公司1号机组和5号机组名列其中。
2012年12月27日，由中国电力企业联合会和中国能源化学公会全国委员会主办的第四届全国电力职工技术成果奖发布会在杭州举行，国华电力研究院人才开发培训中心开发的《国华电力仿真培训及评价标准》荣获全国电力职工技术成果二等奖。
《中国电力教育》：有关《国华电力仿真培训及评价标准》制定、实施的相关情况是怎样的？
赵新星：
伴随着国华电力快速发展，不可避免面临生产技术人员稀释、一些岗位人员技术较为薄弱的问题。公司多次出现因运行人员操作不规范和异常情况下紧急处理能力不足导致的不安全事件，因此亟需加强运行人员培训以消除人员稀释造成的不足。目前公司各厂仿真机模型已达40台，培训资源丰富，但尚没有统一的仿真培训和评价标准，各发电公司在仿真机系统维护和日常培训方面存在较大差距。为落实国华电发〔2012〕1号文件有关精神，有效实施运行人员全员仿真培训，规范公司仿真机资源管理，公司发电部、人力资源部和电力研究院共同编写了《国华电力仿真培训及评价标准》。