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信心比黄金更珍贵，危机往往是新发展的机遇，当下各个行业正经受着新冠肺炎疫情带来的“压力测试”，未来的产业格局也将迎来重塑。
为了解新冠疫肺炎情对股权投资行业的影响，《陆家嘴》杂志专访了峰瑞资本合伙人沈炯，“我们认为互联网医疗将真正进入到我们主流的医疗供给中。疫情下肯定会有些撑不住的企业，但危机也会诞生机会，好企业一定会胜出。”
沈炯具有十年以上投资与并购工作经验，侧重于生物医药领域的投资，曾担任上海浦东科创集团投资部负责人、浦科投资投资一部副总经理、张江药谷平台业务总监，投资案例包括华素制药、仁度生物、方心健康、益诺思生物等。他拥有北京大学生物化学与分子生物学学士及硕士学位、美国加州州立大学MBA学位。
《陆家嘴》：年初以来，新冠病毒引起的疫情加速蔓延，牵动着亿万人心，私募股权和创投基金在背后也发挥着巨大的作用，在峰瑞资本的投资组合中，医疗健康领域的企业占据了较大比重，能否介绍下峰瑞资本与峰瑞已投企业在抗击疫情上所做的努力？
沈炯：其实在疫情初期，峰瑞就意识到这次疫情不会小，所以公司内部就组织员工为武汉做些事情。但我们一开始没有定位在武汉，而是意识到武汉周边的黄冈、孝感等地可能资源会更短缺，所以定向联系了这些地方的县级医院，给他们送去了急需的医疗物资。
峰瑞家族的企业，做的努力更多，我们在峰瑞家族 CEO 群里号召驰援行动后，花生好车第一时间认捐资金与物资合计100 万元人民币；深圳汉德网络联合它的合作伙伴斑头雁国际物流 AnserX 为峰瑞家族所捐赠物资提供物流支持，确保物资高效、顺畅地抵达疫区。经不完全统计，50余家峰瑞资本已投企业，从医疗诊断、医疗物资、医疗保险及相关服务、在线教育等多个方面，为疫区尽自己的力量……
商业价值之外，峰瑞资本和已投企业们从医疗诊断、医疗物资、医疗保险服务、在线教育等多个方面，为疫区医院和百姓贡献着自己的爱心和能量。
《陆家嘴》：在疫情防控期间，不少中小微企业的正常运行受到了影响，峰瑞在投后管理中提供了哪些帮助与建议？
沈炯：在投后管理这块，疫情暴发后，我们立即与150多家被投企业逐一联系，主要做了三个方面的工作，首先，现在最关键的就是企业的现金流，我们通过自己的资源联系支持中小企业贷款的银行，把这些资源提供给我们这些被投企业，储备好更多的资金，准备过冬。
第二方面，给予被投企业管理上的建议，更多的是给创业者一些心理上的疏导，因为CEO在面临这么大危机的情况下，心情是处于一个紧绷的状态的，所以需要有人来进行心理上的疏导。
第三方面让我非常欣慰，就是我们创业者之间互相帮助，包括防护物资的互助、信息的及时沟通，其实在我们的创始人群里，这几个星期互动非常频繁，而且卓有成效。
面对现在这样的情况，创始人的压力非常大，而他们这种压力有时候往往既不能和家人说，也不能和员工说，那创始人之间互相的帮助、支持就变得非常重要。
《陆家嘴》：对投资者而言，疫情带来的不确定性是否会影响今年的投资节奏，对投资心理和情绪带来哪些挑战？
沈炯：关于投资节奏，我们内部也做过分析，得出结论是疫情不会影响到我们整体的投资节奏，疫情肯定会对整个经济有影响，对于企业而言，有些企业受影响比较大，但同时也会利好一部分企业。
总体来说，我们的投资节奏还是看有没有合适的标的和项目，如果疫情导致一些领域的项目出现估值洼地的话，我们反而会加大在这些领域的投资力度。
《陆家嘴》：过去投资的华素制药、仁度生物、方心健康、益诺思生物这些企业，有没有令你印象最深刻的投资时刻、最难熬的时刻？怎么熬过来的？为这次抗击疫情提供哪些借鉴？
沈炯：我当年投资仁度生物的时候，他们当时正经历着最难熬的时刻，药品拿证花了很长时间，原因是什么呢？因为郑筱萸事件，中国的药监系统在长达一年多的时间里不批任何的新药证书。这对企业来说是非常痛苦的一件事情，因为你作为一个医药创业企业，没有收入，新药又迟迟批不下来。
最终，仁度生物撑过这段时间，目前发展也比较顺利，而且这次新冠病毒RNA病毒，仁度生物最擅长的就是RNA诊断，他们也推出了自己的RNA诊断试剂盒，我想将会在病毒检测中发挥比较大的作用。
生物医药这个行业比较有意思，因为它受外部政策的影响非常大，创业者不仅要跟产品、市场和竞争对手一直斗争，也和一大堆不可抗力的因素作斗争，刚才提到郑筱萸事件对整个中国医药界的冲击，这两年“4+7”带量采购的政策对医药行业又产生很大的冲击。
但是经过这么长时间，你会发现，即便有这么多不可控制的冲击，实际上十多年下来中国医药行业发展得越来越强大，并没有说受到冲击之后，整个医药行业的企业“死”光了，留下来的肯定都是好企业。
同样道理，这次疫情下肯定会有些撑不住的企业，比如现金流断了，但是留下来的一定是最好的企业。对中国医药行业来说，危机也会诞生机会，好企业一定会胜出。
《陆家嘴》：在新冠病毒冲击后，医疗健康的细分行业投资的方向会不会变化？哪些特定领域会更值得投资？疫情期间线上诊疗咨询的需求暴增，如何看待这块新型医疗市场？
沈炯：毫无疑问，这次疫情冲击会带来一些短期的机会，比如那些防护用品的生产企业，但更重要的是，我们看到的是一些长期的机会，其中最重要的可能就是互联网医疗，互联网医疗做了这么多年，但发展得一直不是很理想，这次疫情带来的一个问题就是不能出门，因为出不了门，逼着大家都开始走线上，包括线上教育、线上娱乐、远程办公等等。
我们认为互联网医疗将真正进入到主流的医疗供给当中，真正能够解决以前长期没有解决的问题，比如看病难等等。峰瑞资本过去也在这个领域布局，从最近的数据来看，这方面的需求增长迅速，所以我们觉得这次疫情应该带来最大的长期机会，就是互联网医疗。
《陆家嘴》：最后，对医疗健康领域的创业者有什么建议？
沈炯：正如我之前所说，疫情肯定会对整体经济、对一些企业产生很大的冲击，但最重要的还是信心，信心比黄金还要珍贵，在这个特殊时刻。很多人可能处在一种焦虑的状态下，作为创业者、CEO，要堅定一个信心，危机之后一定会有大的发展，只要坚持下去，企业一定会发展得更好。
为了解新冠疫肺炎情对股权投资行业的影响，《陆家嘴》杂志专访了峰瑞资本合伙人沈炯，“我们认为互联网医疗将真正进入到我们主流的医疗供给中。疫情下肯定会有些撑不住的企业，但危机也会诞生机会，好企业一定会胜出。”
沈炯具有十年以上投资与并购工作经验，侧重于生物医药领域的投资，曾担任上海浦东科创集团投资部负责人、浦科投资投资一部副总经理、张江药谷平台业务总监，投资案例包括华素制药、仁度生物、方心健康、益诺思生物等。他拥有北京大学生物化学与分子生物学学士及硕士学位、美国加州州立大学MBA学位。
《陆家嘴》：年初以来，新冠病毒引起的疫情加速蔓延，牵动着亿万人心，私募股权和创投基金在背后也发挥着巨大的作用，在峰瑞资本的投资组合中，医疗健康领域的企业占据了较大比重，能否介绍下峰瑞资本与峰瑞已投企业在抗击疫情上所做的努力？
沈炯：其实在疫情初期，峰瑞就意识到这次疫情不会小，所以公司内部就组织员工为武汉做些事情。但我们一开始没有定位在武汉，而是意识到武汉周边的黄冈、孝感等地可能资源会更短缺，所以定向联系了这些地方的县级医院，给他们送去了急需的医疗物资。
峰瑞家族的企业，做的努力更多，我们在峰瑞家族 CEO 群里号召驰援行动后，花生好车第一时间认捐资金与物资合计100 万元人民币；深圳汉德网络联合它的合作伙伴斑头雁国际物流 AnserX 为峰瑞家族所捐赠物资提供物流支持，确保物资高效、顺畅地抵达疫区。经不完全统计，50余家峰瑞资本已投企业，从医疗诊断、医疗物资、医疗保险及相关服务、在线教育等多个方面，为疫区尽自己的力量……
商业价值之外，峰瑞资本和已投企业们从医疗诊断、医疗物资、医疗保险服务、在线教育等多个方面，为疫区医院和百姓贡献着自己的爱心和能量。
《陆家嘴》：在疫情防控期间，不少中小微企业的正常运行受到了影响，峰瑞在投后管理中提供了哪些帮助与建议？
沈炯：在投后管理这块，疫情暴发后，我们立即与150多家被投企业逐一联系，主要做了三个方面的工作，首先，现在最关键的就是企业的现金流，我们通过自己的资源联系支持中小企业贷款的银行，把这些资源提供给我们这些被投企业，储备好更多的资金，准备过冬。
第二方面，给予被投企业管理上的建议，更多的是给创业者一些心理上的疏导，因为CEO在面临这么大危机的情况下，心情是处于一个紧绷的状态的，所以需要有人来进行心理上的疏导。
第三方面让我非常欣慰，就是我们创业者之间互相帮助，包括防护物资的互助、信息的及时沟通，其实在我们的创始人群里，这几个星期互动非常频繁，而且卓有成效。
面对现在这样的情况，创始人的压力非常大，而他们这种压力有时候往往既不能和家人说，也不能和员工说，那创始人之间互相的帮助、支持就变得非常重要。
《陆家嘴》：对投资者而言，疫情带来的不确定性是否会影响今年的投资节奏，对投资心理和情绪带来哪些挑战？
沈炯：关于投资节奏，我们内部也做过分析，得出结论是疫情不会影响到我们整体的投资节奏，疫情肯定会对整个经济有影响，对于企业而言，有些企业受影响比较大，但同时也会利好一部分企业。
总体来说，我们的投资节奏还是看有没有合适的标的和项目，如果疫情导致一些领域的项目出现估值洼地的话，我们反而会加大在这些领域的投资力度。
《陆家嘴》：过去投资的华素制药、仁度生物、方心健康、益诺思生物这些企业，有没有令你印象最深刻的投资时刻、最难熬的时刻？怎么熬过来的？为这次抗击疫情提供哪些借鉴？
沈炯：我当年投资仁度生物的时候，他们当时正经历着最难熬的时刻，药品拿证花了很长时间，原因是什么呢？因为郑筱萸事件，中国的药监系统在长达一年多的时间里不批任何的新药证书。这对企业来说是非常痛苦的一件事情，因为你作为一个医药创业企业，没有收入，新药又迟迟批不下来。
最终，仁度生物撑过这段时间，目前发展也比较顺利，而且这次新冠病毒RNA病毒，仁度生物最擅长的就是RNA诊断，他们也推出了自己的RNA诊断试剂盒，我想将会在病毒检测中发挥比较大的作用。
生物医药这个行业比较有意思，因为它受外部政策的影响非常大，创业者不仅要跟产品、市场和竞争对手一直斗争，也和一大堆不可抗力的因素作斗争，刚才提到郑筱萸事件对整个中国医药界的冲击，这两年“4+7”带量采购的政策对医药行业又产生很大的冲击。
但是经过这么长时间，你会发现，即便有这么多不可控制的冲击，实际上十多年下来中国医药行业发展得越来越强大，并没有说受到冲击之后，整个医药行业的企业“死”光了，留下来的肯定都是好企业。
同样道理，这次疫情下肯定会有些撑不住的企业，比如现金流断了，但是留下来的一定是最好的企业。对中国医药行业来说，危机也会诞生机会，好企业一定会胜出。
《陆家嘴》：在新冠病毒冲击后，医疗健康的细分行业投资的方向会不会变化？哪些特定领域会更值得投资？疫情期间线上诊疗咨询的需求暴增，如何看待这块新型医疗市场？
沈炯：毫无疑问，这次疫情冲击会带来一些短期的机会，比如那些防护用品的生产企业，但更重要的是，我们看到的是一些长期的机会，其中最重要的可能就是互联网医疗，互联网医疗做了这么多年，但发展得一直不是很理想，这次疫情带来的一个问题就是不能出门，因为出不了门，逼着大家都开始走线上，包括线上教育、线上娱乐、远程办公等等。
我们认为互联网医疗将真正进入到主流的医疗供给当中，真正能够解决以前长期没有解决的问题，比如看病难等等。峰瑞资本过去也在这个领域布局，从最近的数据来看，这方面的需求增长迅速，所以我们觉得这次疫情应该带来最大的长期机会，就是互联网医疗。
《陆家嘴》：最后，对医疗健康领域的创业者有什么建议？
沈炯：正如我之前所说，疫情肯定会对整体经济、对一些企业产生很大的冲击，但最重要的还是信心，信心比黄金还要珍贵，在这个特殊时刻。很多人可能处在一种焦虑的状态下，作为创业者、CEO，要堅定一个信心，危机之后一定会有大的发展，只要坚持下去，企业一定会发展得更好。