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【摘 要】会计电算化发展是企业管理水平提升的重要工具。本文从企业管理提升角度，首先分析了企业会计电算化发展的重要性，进而阐明了企业会计电算化发展中存在的主要问题，在此基础上，提出了加强企业会计电算化发展的主要措施。
【关键词】企业；管理提升；会计电算化；发展
会计是企业管理的基础。对于企业管理提升而言，会计电算化是企业管理提升的主要手段。会计电算化是企业会计人员逐步从繁重手工劳动解放出来的基础，亦是企业发挥财务管理重要手段，促进企业管理水平的逐步提升。会计电算化是将会计及财务管理流程机器化，同时运用互联网与大数据技术，将企业的管理决策效率大幅提升的重要支撑。在企业管理层级提升的大环境下，企业会计电算化发展的进程将进一步加速。
一、从管理角度看企业会计电算化发展的重要性分析
1.有利于财务人员劳动效率提升
会计电算化在我国起步相对较晚，最初的会计电算化是通过DOS系统编制程序而实现的会计计算机处理化，将会计处理的流程实现了计算机化，提高了企业会计处理效率，但操作仍然较为复杂。伴随计算机技术的发展，软件业在会计电算化发展方面发挥的作用亦越来越大，企业会计电算化软件广泛进入企业，金蝶、用友、浪潮等会计软件商在会计电算化的发展中占据了国内主要市场。会计电算化的发展，将企业会计人员从繁琐的记账报表劳动中彻底解放出来，会计人员只需要点点鼠标即完成了之前每个月大部分的体力劳动，会计效率大幅提升。
2.有利于企业财务管理效率提升
会计电算化在发展过程中，由单纯的会计信息系统逐步发展，与企业的其他系统建立接口，如企业将会计信息系统与销售系统建立接口，将销售数据实时转入会计信息系统，有会计信息系统接受数据后直接生成凭证，将财务人员的手工录入操作系统化，节约会计人员时间，会计人员有更多时间投入到管理提升中去，提高企业财务管理效率。同时，在会计电算化的发展中，财务软件逐步具备了财务管理功能，直接分析企业财务管理决策所需的数据，高效得出结论，帮助会计人员提高财务管理效率。
3.有利于企业相关决策效率提升
在现代企业发展中，企业越来越重视会计及财务管理的数据分析职能发挥，现代财务管理理论亦将企业财务人员定位于决策者的战略合作伙伴，这种伙伴关系将财务人员的地位大幅提升，而这其中的根源仍然在于企业财务管理对企业决策的有力支撑。财务管理主要集中于对企业投资决策、融资决策、营运决策、分配决策等事项的支持，这其中理论体系较为完备。会计电算化的发展已在决策支撑层面有较大的突破，逐步通过模型的建立，将财务管理体系植入会计电算化系统，形成企业决策支撑模块，帮助企业决策效率的大幅提升。
二、从管理角度看企业会计电算化发展存在的主要问题
1.企业会计电算化发展尚不均衡
在会计电算化的发展过程中，企业间的差距较大，有的企业会计信息系统已实现与其他系统之间的连接，形成数据共享模式，并能够通过系统为企业决策提供实时数据决策依据。而有的企业则刚刚实现会计电算化系统的上线实施，而且为单独的会计信息系统，只是将会计人员的手工劳动实现了计算机化，会计电算化的职能发挥较为初步。在这一方面，国家亦没有对企业会计电算化发展的层次提出相关要求与指引，而是将会计电算化作为企业市场化发展的阶段产物，在指导方面存在一定差距。
2.企业会计电算化发展机制不强
企业会计电算化发展需要企业有相关的制度机制为支撑，通过制度机制倒逼企业会计电算化的提升，促进企业管理水平的提升。然而，有的企业在会计电算化实施中忽视企业会计人员素质的提升要求，认为系统有了，会计人员不需要有更高的专业水平。有的企业则是一把手对会计电算化认识不足，没有认识到会计电算化对企业发展的促进作用。有的企业在会计电算化系统建设发展中，仅仅依靠会计部门，而没有对相关部门的作用进行发挥，没有建立部门间相互沟通的良好氛围。
3.企业会计电算化发展有效性较差
会计电算化是一项较为复杂的系统建设与发展，要實现会计电算化对企业管理水平的促进作用，需要企业有正确的系统开发程序与完善程序。而在实际操作中，企业对于会计电算化发展实现有效性的重视较差，没有建立正确的开发程序，如有的企业在会计电算化发展中，没有对企业会计电算化发展的需求进行详细论证，使得系统开发基础不牢，难以实现会计电算化对企业管理提升更高级别的支撑。
三、以会计电算化促进企业管理提升的主要措施
1.不断加强会计电算化投入，提高企业普遍会计电算化水平
在会计电算化发展过程中，国家层面应分别企业的不同发展阶段，建立相应的会计电算化发展指引，为企业提供相关的指导与借鉴。同时，对于小微企业的会计电算化发展，国家应论证实施财政补助，以帮助小微企业提高企业管理水平。在企业会计电算化的发展过程中，企业自身应将会计电算化作为企业资金投入的重点之一，从资金方面支撑企业会计电算化发展。
2.不断建立与完善企业会計电算化机制建设
会计电算化的发展过程需要企业建立较为全面的制度机制，以促进会计电算化发展，进而倒逼企业管理水平提升。这要求企业应不断加强财务人员的专业素质提升，以其专业能力带动企业会计电算化功能的发展。同时，企业应提高全员对会计电算化发展的重视，将会计电算化发展作为企业管理支撑的重要部分，并发挥部门之间的协同作用，促进会计电算化数据的共享与发展。
3.不断加强企业会计电算化有效性研究与提升
会计电算化的发展伴随企业管理水平的提升，两者相辅相成，互为促进。会计电算化要适应企业管理需求的不断提升，企业管理提升又促进会计电算化功能的提升。企业应对管理层级的要求进一步梳理，以此为基础，推进会计电算化系统的升级换代。在会计电算化发展中，企业应将管理的需求进行细致梳理，作为会计电算化发展的基础，以不断提高企业会计电算化发展的有效性，促进企业实现持续健康发展。
【关键词】企业；管理提升；会计电算化；发展
会计是企业管理的基础。对于企业管理提升而言，会计电算化是企业管理提升的主要手段。会计电算化是企业会计人员逐步从繁重手工劳动解放出来的基础，亦是企业发挥财务管理重要手段，促进企业管理水平的逐步提升。会计电算化是将会计及财务管理流程机器化，同时运用互联网与大数据技术，将企业的管理决策效率大幅提升的重要支撑。在企业管理层级提升的大环境下，企业会计电算化发展的进程将进一步加速。
一、从管理角度看企业会计电算化发展的重要性分析
1.有利于财务人员劳动效率提升
会计电算化在我国起步相对较晚，最初的会计电算化是通过DOS系统编制程序而实现的会计计算机处理化，将会计处理的流程实现了计算机化，提高了企业会计处理效率，但操作仍然较为复杂。伴随计算机技术的发展，软件业在会计电算化发展方面发挥的作用亦越来越大，企业会计电算化软件广泛进入企业，金蝶、用友、浪潮等会计软件商在会计电算化的发展中占据了国内主要市场。会计电算化的发展，将企业会计人员从繁琐的记账报表劳动中彻底解放出来，会计人员只需要点点鼠标即完成了之前每个月大部分的体力劳动，会计效率大幅提升。
2.有利于企业财务管理效率提升
会计电算化在发展过程中，由单纯的会计信息系统逐步发展，与企业的其他系统建立接口，如企业将会计信息系统与销售系统建立接口，将销售数据实时转入会计信息系统，有会计信息系统接受数据后直接生成凭证，将财务人员的手工录入操作系统化，节约会计人员时间，会计人员有更多时间投入到管理提升中去，提高企业财务管理效率。同时，在会计电算化的发展中，财务软件逐步具备了财务管理功能，直接分析企业财务管理决策所需的数据，高效得出结论，帮助会计人员提高财务管理效率。
3.有利于企业相关决策效率提升
在现代企业发展中，企业越来越重视会计及财务管理的数据分析职能发挥，现代财务管理理论亦将企业财务人员定位于决策者的战略合作伙伴，这种伙伴关系将财务人员的地位大幅提升，而这其中的根源仍然在于企业财务管理对企业决策的有力支撑。财务管理主要集中于对企业投资决策、融资决策、营运决策、分配决策等事项的支持，这其中理论体系较为完备。会计电算化的发展已在决策支撑层面有较大的突破，逐步通过模型的建立，将财务管理体系植入会计电算化系统，形成企业决策支撑模块，帮助企业决策效率的大幅提升。
二、从管理角度看企业会计电算化发展存在的主要问题
1.企业会计电算化发展尚不均衡
在会计电算化的发展过程中，企业间的差距较大，有的企业会计信息系统已实现与其他系统之间的连接，形成数据共享模式，并能够通过系统为企业决策提供实时数据决策依据。而有的企业则刚刚实现会计电算化系统的上线实施，而且为单独的会计信息系统，只是将会计人员的手工劳动实现了计算机化，会计电算化的职能发挥较为初步。在这一方面，国家亦没有对企业会计电算化发展的层次提出相关要求与指引，而是将会计电算化作为企业市场化发展的阶段产物，在指导方面存在一定差距。
2.企业会计电算化发展机制不强
企业会计电算化发展需要企业有相关的制度机制为支撑，通过制度机制倒逼企业会计电算化的提升，促进企业管理水平的提升。然而，有的企业在会计电算化实施中忽视企业会计人员素质的提升要求，认为系统有了，会计人员不需要有更高的专业水平。有的企业则是一把手对会计电算化认识不足，没有认识到会计电算化对企业发展的促进作用。有的企业在会计电算化系统建设发展中，仅仅依靠会计部门，而没有对相关部门的作用进行发挥，没有建立部门间相互沟通的良好氛围。
3.企业会计电算化发展有效性较差
会计电算化是一项较为复杂的系统建设与发展，要實现会计电算化对企业管理水平的促进作用，需要企业有正确的系统开发程序与完善程序。而在实际操作中，企业对于会计电算化发展实现有效性的重视较差，没有建立正确的开发程序，如有的企业在会计电算化发展中，没有对企业会计电算化发展的需求进行详细论证，使得系统开发基础不牢，难以实现会计电算化对企业管理提升更高级别的支撑。
三、以会计电算化促进企业管理提升的主要措施
1.不断加强会计电算化投入，提高企业普遍会计电算化水平
在会计电算化发展过程中，国家层面应分别企业的不同发展阶段，建立相应的会计电算化发展指引，为企业提供相关的指导与借鉴。同时，对于小微企业的会计电算化发展，国家应论证实施财政补助，以帮助小微企业提高企业管理水平。在企业会计电算化的发展过程中，企业自身应将会计电算化作为企业资金投入的重点之一，从资金方面支撑企业会计电算化发展。
2.不断建立与完善企业会計电算化机制建设
会计电算化的发展过程需要企业建立较为全面的制度机制，以促进会计电算化发展，进而倒逼企业管理水平提升。这要求企业应不断加强财务人员的专业素质提升，以其专业能力带动企业会计电算化功能的发展。同时，企业应提高全员对会计电算化发展的重视，将会计电算化发展作为企业管理支撑的重要部分，并发挥部门之间的协同作用，促进会计电算化数据的共享与发展。
3.不断加强企业会计电算化有效性研究与提升
会计电算化的发展伴随企业管理水平的提升，两者相辅相成，互为促进。会计电算化要适应企业管理需求的不断提升，企业管理提升又促进会计电算化功能的提升。企业应对管理层级的要求进一步梳理，以此为基础，推进会计电算化系统的升级换代。在会计电算化发展中，企业应将管理的需求进行细致梳理，作为会计电算化发展的基础，以不断提高企业会计电算化发展的有效性，促进企业实现持续健康发展。