以“两化融合”为方向，中国能源化工企业的信息化建设已经迈向深水区。
　　应用：中国能源化工企业简单的扩张模式已经结束，利用信息化手段促进产业化水平的提升是大势所趋。
　　支持集团企业应用的管理信息系统逐步应用。伴随着能源化工集团企业的整合、统一，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。如，支持集团企业的全面预算管理、战略性人力资源管理、集中核算型财务管理、资金监管、资本运作等。
　　数据集中化管理进程加快。能源化工企业对数据的集中化管理仍保持强烈的需求。数据管理的集中化，不仅有利于提高统一性，还将提高数据的价值，对于改善企业业务管理和经营决策水平有极大帮助。
　　安全生产信息化持续投入。能源化工企业对安全生产管理更加重视，投入加大。安全管理系统将解决企业安全管理各环节上的问题，促进安全管理现代化，提高安全管理水平，实现科学化管理。
　　能源化工企业的信息化已经逐渐从单一的ERP系统部署转移到将ERP、MES、EAM系统及其他应用系统的集成和优化。发展集成自动化系统成为全行业聚焦的热点。
　　趋势：“十二五”期间包括能源化工业在内的两化融合重点，即提高劳动生产率和管理水平，提升产品的智能化水平，促进节能降耗和减污减排，发展生产陸服务业，发展信息化的现代物流。
　　当前，我国大多数能源化工企业正处于信息资源规划的最好时机，为了全面开发利用企业信息资源，“十一五”期间规划的“在数据中心之上建立集成化、网络化、可视化、智能化”的综合管理信息系统将在“十二五”期间逐步完成。