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摘 要：在工程建设的过程中，工程的预算清单是招标文件当中的一个重要内容，对整个招标活动的顺利进行也有着非常重要的作用。在招标活动进行的过程中无论在什么方面，只要是和这个过程相关的人员都要对这个过程给予充分的重视，本文在现行的大背景下对工程预算清单在工程预算控制中的应用进行了简要的分析，希望能够为相关的人员提供经验和借鉴。
关键词：工程预算；施工控制；工程预算清单；预算控制
经济的发展也推动了建筑施工行业的不断进步，建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中获得优势就必须要在工程造价和工程质量控制方面多下功夫，只有这样才能更好地赢得市场，同时降低建设成本，实现企业的经济利益。工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。
一、建立合理的工程项目预算控制与计划
在工程运行中工程预算是在严格按照设计图纸、行业规定以及相关法律要求的基础上，对整个工程建设中需要的建设成本和每个工程建设中需要花费的资金的合理预算的过程。这个间断的定义中，我们可以看出工程预算在工程建设当中是非常重要的，建立一个科学合理的工程预算制度对于建筑施工企业的长期发展也发挥着非常重要的作用。
（一）工程预算有利于企业施工进程的组织
施工企业在建筑施工当中最重要的一个目的就是为企业赢得更加高额的经济效益，要实现这一目标就需要在建筑施工的过程中严格按照相关的规定进行施工，在工程管理方面要采用科学合理的管理技术，这样才能够更好地提高企业对人力、物力的管理水平，以保证建筑施工管理工作能够取得更好的效果。在这个问题上主要有两个最为显著的表现。一是对工程项目本身来说，对建设工程的计划和具体施工过程中，企业就一定要对施工中每个环节的具体消耗情况以及工程所需要的资金有一个非常明确的规划，同时还要对具体的工作量进行严格的分析，这样有利于更好地控制施工进度。第二是在编制施工预设方案时需要用工程预算作为一个重要的参照，这么做要达到的目的就是要提高施工效率减少施工所需要的时间，从而也更好地提升了资源的利用率，所有的工序之间的相互配合、协调的过程都是以预算清单的方式来呈现的。
（二）工程预算有利于企业施工成本的控制
这主要是因为工程预算本身就是施工企业进行成本控制的重要依据之一，因此就能够在实际的工程环境下较好的为整个施工企业的财务核算提供较为详实和有效的资料。工程的预算能够保障每一个阶段中的施工成本都进行较为准确的分析和核算，并在此基础上更好的结合实际情况制动出相应的管理方法来，因此最终实现的就是对于每一个施工阶段内成本的控制，这对于建设任务的顺利完成是非常有好处的。
二、工程预算清单控制的主要措施
在实际的工程环境下，影响预算准确性的相关因素主要包括涉及方案的修正、市场价格的随机波动、施工过程进行当中一定程度的随意性、国家相关方面政策的实时变动以及工程清单计价模式本身的落实不到位等多方面。由此我们也可以看到，在工程环境下进行工程预算也并不是一个一蹴而就的工作，同样需要经过一系列漫长的操作和过程。正是因为这样，当我们在面对一个相对复杂而漫长的工程预算工作时，就有必要采取多方面的措施来尽可能的保证整个工程项目施工目标的正常和顺利完成。
（一）组织措施
一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的，这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体，对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算，考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理，并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来，这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来，这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算，在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的，因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化，这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的，但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来，其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改，尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。
（二） 经济措施
建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一，而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多，在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题，我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制，相关的经济措施是必不可少的，之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理，对项目木的预算分析也要具有一定的科学性，这样才能更好地对工程造价进行适当的控制，从而为建筑企业带来更高的经济效益。
（三）技术措施
在工程建设施工的过程中，如果遇到了技术方面的问题，就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制，这时，能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了，最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度，这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测，在施工方案上也可以更好地做出适当的调整，换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧，也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制，在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。
三、结语
通过本文的详细阐述，相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解，只有在工程运行的过程中重视工程预算，尤其是预算清单的作用，才能更好地对工程的造价进行控制，从而为建筑企业获取更多的经济效益。■
参考文献
[1] 曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析[J].黑龙江科技信息，2011（6）
[2] 焦振锋. 如何降低工程项目施工成本[J]. 中国科技信息. 2008（04）
关键词：工程预算；施工控制；工程预算清单；预算控制
经济的发展也推动了建筑施工行业的不断进步，建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中获得优势就必须要在工程造价和工程质量控制方面多下功夫，只有这样才能更好地赢得市场，同时降低建设成本，实现企业的经济利益。工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。
一、建立合理的工程项目预算控制与计划
在工程运行中工程预算是在严格按照设计图纸、行业规定以及相关法律要求的基础上，对整个工程建设中需要的建设成本和每个工程建设中需要花费的资金的合理预算的过程。这个间断的定义中，我们可以看出工程预算在工程建设当中是非常重要的，建立一个科学合理的工程预算制度对于建筑施工企业的长期发展也发挥着非常重要的作用。
（一）工程预算有利于企业施工进程的组织
施工企业在建筑施工当中最重要的一个目的就是为企业赢得更加高额的经济效益，要实现这一目标就需要在建筑施工的过程中严格按照相关的规定进行施工，在工程管理方面要采用科学合理的管理技术，这样才能够更好地提高企业对人力、物力的管理水平，以保证建筑施工管理工作能够取得更好的效果。在这个问题上主要有两个最为显著的表现。一是对工程项目本身来说，对建设工程的计划和具体施工过程中，企业就一定要对施工中每个环节的具体消耗情况以及工程所需要的资金有一个非常明确的规划，同时还要对具体的工作量进行严格的分析，这样有利于更好地控制施工进度。第二是在编制施工预设方案时需要用工程预算作为一个重要的参照，这么做要达到的目的就是要提高施工效率减少施工所需要的时间，从而也更好地提升了资源的利用率，所有的工序之间的相互配合、协调的过程都是以预算清单的方式来呈现的。
（二）工程预算有利于企业施工成本的控制
这主要是因为工程预算本身就是施工企业进行成本控制的重要依据之一，因此就能够在实际的工程环境下较好的为整个施工企业的财务核算提供较为详实和有效的资料。工程的预算能够保障每一个阶段中的施工成本都进行较为准确的分析和核算，并在此基础上更好的结合实际情况制动出相应的管理方法来，因此最终实现的就是对于每一个施工阶段内成本的控制，这对于建设任务的顺利完成是非常有好处的。
二、工程预算清单控制的主要措施
在实际的工程环境下，影响预算准确性的相关因素主要包括涉及方案的修正、市场价格的随机波动、施工过程进行当中一定程度的随意性、国家相关方面政策的实时变动以及工程清单计价模式本身的落实不到位等多方面。由此我们也可以看到，在工程环境下进行工程预算也并不是一个一蹴而就的工作，同样需要经过一系列漫长的操作和过程。正是因为这样，当我们在面对一个相对复杂而漫长的工程预算工作时，就有必要采取多方面的措施来尽可能的保证整个工程项目施工目标的正常和顺利完成。
（一）组织措施
一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的，这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体，对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算，考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理，并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来，这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来，这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算，在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的，因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化，这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的，但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来，其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改，尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。
（二） 经济措施
建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一，而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多，在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题，我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制，相关的经济措施是必不可少的，之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理，对项目木的预算分析也要具有一定的科学性，这样才能更好地对工程造价进行适当的控制，从而为建筑企业带来更高的经济效益。
（三）技术措施
在工程建设施工的过程中，如果遇到了技术方面的问题，就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制，这时，能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了，最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度，这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测，在施工方案上也可以更好地做出适当的调整，换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧，也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制，在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。
三、结语
通过本文的详细阐述，相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解，只有在工程运行的过程中重视工程预算，尤其是预算清单的作用，才能更好地对工程的造价进行控制，从而为建筑企业获取更多的经济效益。■
参考文献
[1] 曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析[J].黑龙江科技信息，2011（6）
[2] 焦振锋. 如何降低工程项目施工成本[J]. 中国科技信息. 2008（04）