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摘要：在企业的经营管理工作中，内部会计控制在规范经营管理活动，提升管理效能方面具有十分重要的作用，是企业经营管理中十分关键的内容。对于现代企业来说，内部会计控制体系的建设水平，是衡量现代企业管理能力以及发展潜力的重要指标。在当前的发展阶段的下，市场的竞争性因素增加，企业的生存以及发展面临着较大的压力。在这种发展背景下，企业内部会计控制的重要性也在不断凸显，在企业的经营管理中需要不断强化企业内容会计信息的管理的以及流通质量，从而进一步提升企业的管理效能，保证管理的有效性。因此本文主要对强化企业内部会计控制进行研究，希望能够促进现代企业的健康发展。
关键词：内部控制;企业管理;会计控制
内部会计控制是企业经营管理中的重要内容，企业的财务工作能否顺利的进行，在很大程度上取决于企业内部会计控制执行过程中的问题能否被有效的解决，在财务管理中，需要根据内部会计控制中环节出现的问题，采取具有针对性的措施，并有效的执行，才能保证财务工作的顺利开展。对于企业来说，内部会计控制体系并不是一成不变，它需要根据企业的实际经营情况进行动态的调整，才能为规范企业管理，提升管理效能发挥作用。根据企业的实际情况建立起科学合理的内部会计控制体系，能够带来企业管理的全面提升，并保证企业风险管控工作的有效性，在复杂的市场环境下，这一点至关重要。因此对于现代企业来说，需要将强化企业内部会计控制工作重视起来，从而提升企业的竞争力。
一、企业内部会计控制存在的问题
我国市场经济发展的比较快，但是有相当一部分企业是起步较晚的，没有认识到控制会计控制管理对企业经营管理以及可持续发展的重要意义。同时很多管理者并没有进行企业内部会计控制管理管理的概念，所进行管理大多流于表面。很多企业虽然也建立了企业内部会计控制体系，但是在实际的经营管理中，执行力度不足，没有按照相关的要求进行管理，很多管理者在处理问题具有较大的随意性，往往以“灵活处理”规避相关的管理要求，久而久之在企业内部形成了不遵守规章制度的风气，以个人主观意愿的管理，来代替制度管理，导致管理的规范性不足，同时企业内部会计控制的优势也没有得到发挥。其次是很多企业内部会计控制体系建设的水平不高，在建设内部会计控制体系的过程中，并没有考虑到企业的实际经营情况，因此所制定的制度，往往不具备实施的条件，可实施性较差，另外一味的追求强化内部会计控制，而忽视了企业管理的其他环节，导致企业的管理效能不升反降，造成了企业管理资源的浪费，对企业正常的经营管理造成了很大的影响。
二、加强企业内部会计控制体系建设的措施
2.1加强对企业内部会计控制体系建设的认识
企业的管理者是加强企业内部会计控制体系建设的主要推动力量。企业管理者对企业内部会计控制体系的认识，在很大程度上决定了企业内部会计控制体系建设的水平，以及相关的管理制度能否得到有效的执行。因此保证企业内部会计控制体系能够有效建设的前提就是企业的管理者能够正确认识到企业内部会计控制体系的建设对企业发展的重要性。因此对于企业的管理者来说，需要加强自我學习，明确企业内部会计控制体系的内容，将建立企业内部会计控制体系作为企业内部管理的重点，集中管理力量促进企业内部会计控制体系的建成，并保证相关的管理制度能够得到有效的执行，为企业内部会计控制体系在企业管理中发挥作用创造良好的条件。
2.2保证企业内部会计控制体系的科学性以及合理性
企业在建立内部会计控制体系的过程众泰，需要充分考虑企业的实际经营情况。根据企业的实际经营情况建立符合企业实际发展需求的内部会计控制体系，保证所建立的内部会计控制体系具有较高的可实施性，能够为提升企业经营管理的规范性，以及管理的效能真正的发挥作用。在建立企业内部会计控制体系的过程中需要把握内部控制工作的关键点，尤其是要强化会计基础工作。通过管理结构调整，促进不相容职务的分离。另外还需要加强对资金审批流程的监督，保证费用核算环节的科学性，准确性。针对日常工作中容易出现问题的工作环节，需要在管理实践中不断的进行改进，提升相关工作开展的质量。
2.3加强内部审计监督
企业的内部审计工作与内部控制工作往往具有较大的关联性。因此在强化企业内部控制管理的过程中，还需要将内部审计作为内部管理控制的重要分支进行强化。有效的内部审计工作能够保证内部控制执行的效果，保证相关管理工作的规范性。可以有效地监督各部门的职责权限、履行岗位责任的情况，检查预算的执行、落实情况，对企业中的违纪、违规情况进行监督。因此在建设企业内部会计控制体系的过程中，有必要保证内部审计的独立性以及公正性，确保内部审计工作能够真正的得到落实。针对审计工作中发现的问题需要及时的进行整改，并采取相应的预防性措施。在这个过程中需要强化对会计工作环节的监督，保证财务工作的规范性。
总结：
从根本上来说，加强企业内部会计控制的目的就是要提升企业的经济效益，节省企业日常经营管理中不必要的开支，从而保证企业的经济效益。从企业管理的层面上来看，企业内部会计控制能够有效的规范企业内部的各项管理行为，保证管理的高效性以及科学性，是提升企业管理水平的重要措施。在当前的发展阶段下，网络信息环境不断完善，在此环境下准确掌握科学的信息、数据，对提高企业竞争力有着举足轻重的作用。因此强化企业内部会计控制水平，提升企业管理效能是一个长期的过程，在这个过程中，仅仅一个部门，或者是一个领导发挥作用是远远不够的，需要全公司的共同参与，不断提升企业自身治理结构的科学性合理性开展信息一体化，提高会计信息的准确性，加速企业资金周转，保证企业的资金风险能够得到有效的规避，促进企业持续发展能力以及核心竞争力的提升。
参考文献
[1]钟宁宁.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习，2019（34）：255-256.
[2]张燕.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习，2019（23）：241-242.
[3]苏耀红.企业会计内控管理的强化对策探析[J].中国商论，2017（36）：137-138.
关键词：内部控制;企业管理;会计控制
内部会计控制是企业经营管理中的重要内容，企业的财务工作能否顺利的进行，在很大程度上取决于企业内部会计控制执行过程中的问题能否被有效的解决，在财务管理中，需要根据内部会计控制中环节出现的问题，采取具有针对性的措施，并有效的执行，才能保证财务工作的顺利开展。对于企业来说，内部会计控制体系并不是一成不变，它需要根据企业的实际经营情况进行动态的调整，才能为规范企业管理，提升管理效能发挥作用。根据企业的实际情况建立起科学合理的内部会计控制体系，能够带来企业管理的全面提升，并保证企业风险管控工作的有效性，在复杂的市场环境下，这一点至关重要。因此对于现代企业来说，需要将强化企业内部会计控制工作重视起来，从而提升企业的竞争力。
一、企业内部会计控制存在的问题
我国市场经济发展的比较快，但是有相当一部分企业是起步较晚的，没有认识到控制会计控制管理对企业经营管理以及可持续发展的重要意义。同时很多管理者并没有进行企业内部会计控制管理管理的概念，所进行管理大多流于表面。很多企业虽然也建立了企业内部会计控制体系，但是在实际的经营管理中，执行力度不足，没有按照相关的要求进行管理，很多管理者在处理问题具有较大的随意性，往往以“灵活处理”规避相关的管理要求，久而久之在企业内部形成了不遵守规章制度的风气，以个人主观意愿的管理，来代替制度管理，导致管理的规范性不足，同时企业内部会计控制的优势也没有得到发挥。其次是很多企业内部会计控制体系建设的水平不高，在建设内部会计控制体系的过程中，并没有考虑到企业的实际经营情况，因此所制定的制度，往往不具备实施的条件，可实施性较差，另外一味的追求强化内部会计控制，而忽视了企业管理的其他环节，导致企业的管理效能不升反降，造成了企业管理资源的浪费，对企业正常的经营管理造成了很大的影响。
二、加强企业内部会计控制体系建设的措施
2.1加强对企业内部会计控制体系建设的认识
企业的管理者是加强企业内部会计控制体系建设的主要推动力量。企业管理者对企业内部会计控制体系的认识，在很大程度上决定了企业内部会计控制体系建设的水平，以及相关的管理制度能否得到有效的执行。因此保证企业内部会计控制体系能够有效建设的前提就是企业的管理者能够正确认识到企业内部会计控制体系的建设对企业发展的重要性。因此对于企业的管理者来说，需要加强自我學习，明确企业内部会计控制体系的内容，将建立企业内部会计控制体系作为企业内部管理的重点，集中管理力量促进企业内部会计控制体系的建成，并保证相关的管理制度能够得到有效的执行，为企业内部会计控制体系在企业管理中发挥作用创造良好的条件。
2.2保证企业内部会计控制体系的科学性以及合理性
企业在建立内部会计控制体系的过程众泰，需要充分考虑企业的实际经营情况。根据企业的实际经营情况建立符合企业实际发展需求的内部会计控制体系，保证所建立的内部会计控制体系具有较高的可实施性，能够为提升企业经营管理的规范性，以及管理的效能真正的发挥作用。在建立企业内部会计控制体系的过程中需要把握内部控制工作的关键点，尤其是要强化会计基础工作。通过管理结构调整，促进不相容职务的分离。另外还需要加强对资金审批流程的监督，保证费用核算环节的科学性，准确性。针对日常工作中容易出现问题的工作环节，需要在管理实践中不断的进行改进，提升相关工作开展的质量。
2.3加强内部审计监督
企业的内部审计工作与内部控制工作往往具有较大的关联性。因此在强化企业内部控制管理的过程中，还需要将内部审计作为内部管理控制的重要分支进行强化。有效的内部审计工作能够保证内部控制执行的效果，保证相关管理工作的规范性。可以有效地监督各部门的职责权限、履行岗位责任的情况，检查预算的执行、落实情况，对企业中的违纪、违规情况进行监督。因此在建设企业内部会计控制体系的过程中，有必要保证内部审计的独立性以及公正性，确保内部审计工作能够真正的得到落实。针对审计工作中发现的问题需要及时的进行整改，并采取相应的预防性措施。在这个过程中需要强化对会计工作环节的监督，保证财务工作的规范性。
总结：
从根本上来说，加强企业内部会计控制的目的就是要提升企业的经济效益，节省企业日常经营管理中不必要的开支，从而保证企业的经济效益。从企业管理的层面上来看，企业内部会计控制能够有效的规范企业内部的各项管理行为，保证管理的高效性以及科学性，是提升企业管理水平的重要措施。在当前的发展阶段下，网络信息环境不断完善，在此环境下准确掌握科学的信息、数据，对提高企业竞争力有着举足轻重的作用。因此强化企业内部会计控制水平，提升企业管理效能是一个长期的过程，在这个过程中，仅仅一个部门，或者是一个领导发挥作用是远远不够的，需要全公司的共同参与，不断提升企业自身治理结构的科学性合理性开展信息一体化，提高会计信息的准确性，加速企业资金周转，保证企业的资金风险能够得到有效的规避，促进企业持续发展能力以及核心竞争力的提升。
参考文献
[1]钟宁宁.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习，2019（34）：255-256.
[2]张燕.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习，2019（23）：241-242.
[3]苏耀红.企业会计内控管理的强化对策探析[J].中国商论，2017（36）：137-138.