莫让人才入“冷宫”
　　贯明钧
　　
　　笔者曾到北京、上海、广州、珠海、深圳等城市旅游参观，感触颇深，受益匪浅，似乎一到这些发达地区，就变得眼界宽了，心胸广了，脑子也开窍了。原来在内地当农民的打工仔、打工妹一到发达地区，埋头干个三年五载，凭着胆识、毅力、干劲，一跃而成为公司的头头脑脑、企业的骨干人才。他们谈市场经济，谈经营管理，谈应对竞争，谈发展谋略，可谓满腹经纶，胸有成竹，头头是道，真使人有点“士别三日，当刮目相看”之感。
　　当前，应对金融危机，发展市场经济，加快西部建设，多么需要各类人才，而人才市场“炒”得热火朝天，也说明越来越多的单位和领导认识到人才的重要性。有道是“济大事，人为本”，有了人才可兴事业，有了人才可“招财进宝”。但一些经济欠发达的地区，有的单位和企业，虽然认识到人才是经济社会发展的宝贵资源，但“慧眼不识贤人”，发现不了人才，招聘来的人才多数作用发挥不好，引进来的人才使用不当留不住，变成“孔雀东南飞”；对原有的人才这样那样的看法，又弃之不用，打入“冷宫”。究其缘由虽有多种，余以为关键是在用人的观念上、人才管理体制上、施展才华环境上和政策保障等方面，存在着不利人才成长、施展才能的障碍。不少有用之才因机构臃肿，人浮于事，人际关系复杂被泯灭了，发挥不了作用；因画地为牢，难以有序流动，被禁锢了，无法施展才华：因用非所学，学非所用，用之不当，如“骏马拉盐车”，白白浪费了人才：因论资排辈、裙带关系、嫉贤妒能所挫压，难以脱颖而出。还有一些有真才实学，有真知灼见，但无奴颜媚骨，遇事有高见，不“指鹿为马”敢于求真务实的人才，不被庸官所用，甚至被视为“刺头”，长期坐冷板凳，困死于槽枥之间。正如人们所说：“人才有用不好用，奴才卖乖没有用”，用人单位和领导当深思之。
　　哲人有云：“求贤英雄易作，用贤明主难当”。为了充分发挥人才效益，用人单位既要当“英雄”，更要当“明主”，应有“求贤若渴”之望、“爱才惜才”之心、“识才用才”之胆、“不以意气待人”之量，把人才当成巨大资本，排除用人上的种种障碍和偏见，努力在全社会营造“尊重知识，尊重人才，尊重劳动，尊重创造”的良好氛围。尽快建立发挥人才作用的良好机制，打破行业、条块、城乡之间人才分割的状况，形成地域内外、体制内外、身份内外各类人才的竞争机制和激励机制，提供想干事、能干事、肯干事、干成事的岗位和舞台。把以情感人、事业留人、论功行赏、真诚待人落到实处，人才方能真正发挥聪明才智。
　　
　　“车夫博士”的双重解读
　　张轶水
　　
　　4月23日，复旦大学经过专家考试和校招生领导小组讨论，把38岁的蔡伟列入2009年度博士生拟录取名单，导师为古文字学泰斗裘锡圭先生。38岁读博士并不稀罕，稀罕的是蔡伟只有高中学历，下岗10余年——9个月前，他还在辽宁锦州蹬三轮车养家糊口。(4月28日《解放日报》)
　　解读“38岁三轮车夫直升复旦博士”，最让人“感慨系之”的是“两不精神”。
　　“不拘一格选人才”。作为一所海内外知名学府，能够“拟录取”蔡伟为博士生，复旦大学创下了其历史上的一个“百年第一”。面对这种难能可贵的“百年第一”，很多高校及科研机构，很多用人单位，是不是应该认认真真地进行深刻反思?近些年来，招生也好，就业也好，评职称也罢，不仅有学历要求，往往还要这“证”那“证”，似乎没有这些“杠杠”就不够客观公正。于是乎，一些发假文凭的机构、一些制假证的窝点应运而生。也正因为一些“杠杠”的限制，一些有真才实学者往往被拒之门外，这对于一个民族，不能不说“很是遗憾”。千百年来，大家一直在喊“不拘一格降人才”，但真正要做到“不拘一格”，除了要有像裘锡圭这样的“伯乐”之外，关键要有复旦那样的“申请一考核”博士招生多元化制度。恰恰在这些制度建设这方面，咱们还有很长的路要走。
　　“不计功利苦潜修”。不是说蔡伟就一定“伟大”，但蔡伟毕竟有其“非凡之处”。1991年高中毕业后，由于严重偏科没考上大学，蔡伟进了胶管厂当上了工人。1994年下岗后，他摆起了小摊，蹬起了三轮，中间还有“妻子生病”，可想他的自学之路是多么艰难。尽管如此，蔡伟给自己所取的网名叫“抱小”——“抱”者，“志向”也，“小”者，“小学”也，为中国古代对文宇学、音韵学和训诂学的统称。正如复旦大学出土文献与古文字研究中心主任刘钊所说，蔡伟没有受过专业的学术训练，但自学了大量传世典籍，许多到了倒背如流的程度。当今时代，我们不避讳名利，但同时，我们更应该清醒地认识到，一个人要想成就一番大事业，非下一番苦功夫不可；而在名利与事业相矛盾之时往往得有所“舍”，之后才有“得”。眼下，很多年轻的学子求学难、就业难，但这“难”那“难”，往往还是难在自己“头重脚轻根子浅”。