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企业应从企业战略、组织结构。人力资源以及企业规范等四个方面充分考虑员工的个人动机、团体动机和社会动机，构建以满足员工成就动机为基础的企业核心价值观。本文用动机心理学的原理，以奇瑞公司为例探讨如何将企业核心价值观渗透到员工的行为之中，使得企业的经营绩效得到改善，并从企业战略、组织结构、人力资源和企业规范等几个方面提出相应的实践策略。