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装备制造业作为国民经济的基础产业，为国民经济提供技术装备和生产工具，是国民经济的脊梁，是国家科技水平、工业水平的综合体现，是国家经济实力、竞争力的集中代表。
大力发展装备制造业是“十一五”期间国家发展的战略重点。2007年初，温州市出台《温州市“十一五”工业产业升级规划》更是将“装备工业，振兴工程”列为温州市实现工业产业升级、优化工业产业结构的四大工程之一。推进工业产业升级成为温州市工业经济发展的战略重点，而《中共温州市委温州市人民政府关于推进工业产业结构优化升级的若干意见》和《温州市先进制造业基地建设规划纲要》的出台，这也标志着温州先进制造业基地建设正式拉开帷幕，使得整个温州龙湾区装备制造企业在政策和资金上得到一定扶持。随着国家和浙江省产业支持政策的出台、市场需求的高速增长以及装备制造业国际转移加快，温州龙湾区装备制造业正迎来难得的历史机遇。
历史追溯——勇于冒险，开创新局面
温州装备制造业的起源可以上溯到20世纪80年代。
温州三面环山，一面临海，素有水七山二一分田之称。从地理上看，温州平原是由瓯江冲击所形成，人口大多由外地迁徙而来。上世纪80年代，温州经济落后、交通闭塞，人们外出全靠一条水路，各种生产要素都很匮乏，但温州作为一个移民城市，它具有较强的流动性，这决定了温州人热衷冒险，敢于面对挑战，这一点可谓是温州商人的性格共性，也是他们成功的奥秘之一。
温州资源条件匮乏，挡不住温州人“敢为天下先”的魄力。他们想办法将现有资源逐一整合，并引进其他地区的特色优势，来满足日益发展的民众要求。纵观当时的温州装备制造企业，我们不难发现第一代温州商人的共同特征：富于冒险精神，善于推销，勤于推销！
当时国内制造行业尚未成熟，温州商人敏锐的捕捉到其中的商机，通过有效的推销手段取得订单，占领市场，同时安排生产，钻研技术，进而推动企业的发展。获得利润后，温州商人则进一步巩固已有市场，开拓新域，促进产品营销，以此循环往复，并最终成就自己的一番事业。
产业集群———7张国家级金名片落户龙湾
2006年温州全市一万两千多家装备制造企业完成工业总产值1928亿元，约占全市工业总产值的46.5%。同时在部分领域，温州制造业产品已经形成较强的竞争能力，在全国市场占有率达到了较高的水平。
温州市龙湾区装备制造业的主要基础，是上个世纪五、六十年代的国有、二轻集体企业。改革开放后，天宇、圣邦一类的民营企业蓬勃兴起，给温州市装备制造业注入了新的活力。“九五”、“十五”期间国有企业的改制和民营经济的“二次创业”使整个行业的机制优势和发展活力得到了加强。在部分领域，温州市龙湾区制造业产品已经形成较强的竞争能力，在全国市场占有率达到了较高的水平。
温州市龙湾装备制造业的布局以块状分布为主，空间集聚程度较高，并实现了从块状经济到产业集群的历史演变，形成了区域性、集聚性、专业化、社会化的大协作格局，供产销紧密连接，互相配合，具有品种齐全，装备优良、技术先进等优势。其中泵阀、电气、气摩配行业的区域分布最为集中，产业集群优势最为明显。
经过几十年的发展努力，已有7张装备制造业的国家级金名片相继落户龙湾。
“深化基地大会战”——打造龙湾工业强区
装备制造业是为国民经济发展、国防建设提供技术装备的基础性产业。具有技术含量高、产业关联度强、资源消耗低、环境污染小、技术劳动力密集等特点。
温州龙湾装备制造行业在取得辉煌的成就的同时，还存在企业规模偏小，产业层次不高、要素制约加剧等问题。温州市建设用地十分有限，用于工业建设的土地更是少之又少，加上征地难、地价高，迫使许多企业挤压在狭小的空间内组织生产，严重影响了龙湾装备制造业做大做强和中小企业的发展。
为了提升行业档次，调整产业结构，解决规模企业用地不足等问题，温州市龙湾区充分利用温台产业带建设契机，全力“深化基地大会战”，以此推动龙湾工业强区走创新发展之路。
大力引进人才
装备制造业是技术密集型产业，自主创新显得尤为重要。自主创新能力是企业的核心竞争力和生命力所在，而企业自主创新的关键性因素就是人才的引进。对于发展中企业的人才引进和使用，温州龙湾装备制造部分企业做了很多有益的尝试，比如浙江圣邦机械有限公司在实践中提出的“因人而论、全国布局”的操作方式就很值得业内思考和借鉴。
技术创新求发展
纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
中国开放市场，加入WTO，意味着中国市场不仅开放给中国的企业，也同时对全世界的企业开放。中国装备制造企业面临的是一场和世界巨头们的博弈，想在市场上拥有一席之地，就必须持之以恒地在技术进步和自主创新上下功夫，加强产学研合作，加大技术创新体系建设力度，大力提高新产品的开发能力，培育知名品牌，加大现有装备制造企业的技术改造力度，加强电子信息技术与制造技术的相互融合。
为了吸引和留住人才，龙湾装备制造业企业从薪酬待遇和生活环境上都尽量给予特殊照顾。普通中小企业由行业协会牵头，组建行业研发中心，用以解决企业发展中的技术共性问题。有实力的规模企业则为高级研发人员们购置公寓别墅，即便是一般中层技术人才也能拥有公司宿舍楼的单人房，对于夫妻双职工则配备夫妻房。同时宿舍楼每个房间都配置了电话机、宽带网络、电视机，为员工休息提供场地和器材。
十一五期间，创建“创新型国家”被列为中国政府最重要的战略目标。国家把振兴装备制造业放在关系国民经济和社会发展全局的战略地位，在体制改革、机制创新、技术开发、项目建设、税收等方面都出台了相应的优惠政策，对重点领域、重点企业和重点产品的发展给予大力支持。
把握时机 优化自身 振翅飞跃
温州市龙湾区装备制造业紧紧把握行业发展的历史契机，优化工业经济布局。
遵循冲破“行政区经济”束缚、统筹“大温州”生产力布局，优化工业产业结构和提高区域分工水平，将工业空间布局和城市建设有机组合，集约利用资源和保护生态环境，进行工业经济的合理布局。
同时，把握建设温台沿海产业带的有利时机，基本建成浙南工业走廊，形成“一核两翼四大工业产业区”的区域产业布局。重点建设工业园区，按照打造海洋经济强市的战略要求，构筑临港工业和海洋产业发展新格局，进而推动温州经济从“瓯江时代”向“东海时代”的完美跨越。
大力发展装备制造业是“十一五”期间国家发展的战略重点。2007年初，温州市出台《温州市“十一五”工业产业升级规划》更是将“装备工业，振兴工程”列为温州市实现工业产业升级、优化工业产业结构的四大工程之一。推进工业产业升级成为温州市工业经济发展的战略重点，而《中共温州市委温州市人民政府关于推进工业产业结构优化升级的若干意见》和《温州市先进制造业基地建设规划纲要》的出台，这也标志着温州先进制造业基地建设正式拉开帷幕，使得整个温州龙湾区装备制造企业在政策和资金上得到一定扶持。随着国家和浙江省产业支持政策的出台、市场需求的高速增长以及装备制造业国际转移加快，温州龙湾区装备制造业正迎来难得的历史机遇。
历史追溯——勇于冒险，开创新局面
温州装备制造业的起源可以上溯到20世纪80年代。
温州三面环山，一面临海，素有水七山二一分田之称。从地理上看，温州平原是由瓯江冲击所形成，人口大多由外地迁徙而来。上世纪80年代，温州经济落后、交通闭塞，人们外出全靠一条水路，各种生产要素都很匮乏，但温州作为一个移民城市，它具有较强的流动性，这决定了温州人热衷冒险，敢于面对挑战，这一点可谓是温州商人的性格共性，也是他们成功的奥秘之一。
温州资源条件匮乏，挡不住温州人“敢为天下先”的魄力。他们想办法将现有资源逐一整合，并引进其他地区的特色优势，来满足日益发展的民众要求。纵观当时的温州装备制造企业，我们不难发现第一代温州商人的共同特征：富于冒险精神，善于推销，勤于推销！
当时国内制造行业尚未成熟，温州商人敏锐的捕捉到其中的商机，通过有效的推销手段取得订单，占领市场，同时安排生产，钻研技术，进而推动企业的发展。获得利润后，温州商人则进一步巩固已有市场，开拓新域，促进产品营销，以此循环往复，并最终成就自己的一番事业。
产业集群———7张国家级金名片落户龙湾
2006年温州全市一万两千多家装备制造企业完成工业总产值1928亿元，约占全市工业总产值的46.5%。同时在部分领域，温州制造业产品已经形成较强的竞争能力，在全国市场占有率达到了较高的水平。
温州市龙湾区装备制造业的主要基础，是上个世纪五、六十年代的国有、二轻集体企业。改革开放后，天宇、圣邦一类的民营企业蓬勃兴起，给温州市装备制造业注入了新的活力。“九五”、“十五”期间国有企业的改制和民营经济的“二次创业”使整个行业的机制优势和发展活力得到了加强。在部分领域，温州市龙湾区制造业产品已经形成较强的竞争能力，在全国市场占有率达到了较高的水平。
温州市龙湾装备制造业的布局以块状分布为主，空间集聚程度较高，并实现了从块状经济到产业集群的历史演变，形成了区域性、集聚性、专业化、社会化的大协作格局，供产销紧密连接，互相配合，具有品种齐全，装备优良、技术先进等优势。其中泵阀、电气、气摩配行业的区域分布最为集中，产业集群优势最为明显。
经过几十年的发展努力，已有7张装备制造业的国家级金名片相继落户龙湾。
“深化基地大会战”——打造龙湾工业强区
装备制造业是为国民经济发展、国防建设提供技术装备的基础性产业。具有技术含量高、产业关联度强、资源消耗低、环境污染小、技术劳动力密集等特点。
温州龙湾装备制造行业在取得辉煌的成就的同时，还存在企业规模偏小，产业层次不高、要素制约加剧等问题。温州市建设用地十分有限，用于工业建设的土地更是少之又少，加上征地难、地价高，迫使许多企业挤压在狭小的空间内组织生产，严重影响了龙湾装备制造业做大做强和中小企业的发展。
为了提升行业档次，调整产业结构，解决规模企业用地不足等问题，温州市龙湾区充分利用温台产业带建设契机，全力“深化基地大会战”，以此推动龙湾工业强区走创新发展之路。
大力引进人才
装备制造业是技术密集型产业，自主创新显得尤为重要。自主创新能力是企业的核心竞争力和生命力所在，而企业自主创新的关键性因素就是人才的引进。对于发展中企业的人才引进和使用，温州龙湾装备制造部分企业做了很多有益的尝试，比如浙江圣邦机械有限公司在实践中提出的“因人而论、全国布局”的操作方式就很值得业内思考和借鉴。
技术创新求发展
纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
中国开放市场，加入WTO，意味着中国市场不仅开放给中国的企业，也同时对全世界的企业开放。中国装备制造企业面临的是一场和世界巨头们的博弈，想在市场上拥有一席之地，就必须持之以恒地在技术进步和自主创新上下功夫，加强产学研合作，加大技术创新体系建设力度，大力提高新产品的开发能力，培育知名品牌，加大现有装备制造企业的技术改造力度，加强电子信息技术与制造技术的相互融合。
为了吸引和留住人才，龙湾装备制造业企业从薪酬待遇和生活环境上都尽量给予特殊照顾。普通中小企业由行业协会牵头，组建行业研发中心，用以解决企业发展中的技术共性问题。有实力的规模企业则为高级研发人员们购置公寓别墅，即便是一般中层技术人才也能拥有公司宿舍楼的单人房，对于夫妻双职工则配备夫妻房。同时宿舍楼每个房间都配置了电话机、宽带网络、电视机，为员工休息提供场地和器材。
十一五期间，创建“创新型国家”被列为中国政府最重要的战略目标。国家把振兴装备制造业放在关系国民经济和社会发展全局的战略地位，在体制改革、机制创新、技术开发、项目建设、税收等方面都出台了相应的优惠政策，对重点领域、重点企业和重点产品的发展给予大力支持。
把握时机 优化自身 振翅飞跃
温州市龙湾区装备制造业紧紧把握行业发展的历史契机，优化工业经济布局。
遵循冲破“行政区经济”束缚、统筹“大温州”生产力布局，优化工业产业结构和提高区域分工水平，将工业空间布局和城市建设有机组合，集约利用资源和保护生态环境，进行工业经济的合理布局。
同时，把握建设温台沿海产业带的有利时机，基本建成浙南工业走廊，形成“一核两翼四大工业产业区”的区域产业布局。重点建设工业园区，按照打造海洋经济强市的战略要求，构筑临港工业和海洋产业发展新格局，进而推动温州经济从“瓯江时代”向“东海时代”的完美跨越。