【摘 要】
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由于工作性质的特点,点多面广、人员分散成为施工企业的标签.领域广阔,数量庞大,成为施工企业的名片.在全面贯彻落实提质效、促管理、强实力之际,各单位以人才兴企带动全面强
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由于工作性质的特点,点多面广、人员分散成为施工企业的标签.领域广阔,数量庞大,成为施工企业的名片.在全面贯彻落实提质效、促管理、强实力之际,各单位以人才兴企带动全面强企的各项工作要求为主线,紧紧围绕生产经营发展中心,开展“导师带徒”活动,积蓄人才资源.本文基于这一客观实际,从剖析现阶段施工企业在导师带徒活动开展过程中存在的问题入手,采用经验总结法、个案研究法、文献研究法等,提出解决这些问题的具体举措,旨在助力导师带徒真正成为企业人才培养的有效途径!
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