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摘要：化工行业是我国工业产业的重要组成部分，在我国国民经济的发展中有重要的作用。在其生产的过程中可能会对周围环境造成一定的污染，在化工操作过程中易产生有毒有害气体，对化工操控人员的身体健康存在一定的危害性。为了实现化工行业的健康发展，必须加强安全管理，工作人员要做好防护措施，技术人员还要加强对生产体系的优化，实现化工行业的可持续发展。在改善我国化工行业环境时，可以参考西方发达国家的先进经验，对化工企业生产环境、安全与健康管理体系进行整合，不断提高工作人员的安全意识，降低化工生产时的事故率。
关键词：化工；环境；安全；健康；管理；体系；制度
随着社会的不断发展，化工行业的生产体系有着较大的改变，其规模越来越大，应用的技术与设备也越来越先进，增加了化工行业的生产效率以及石油化工产品的产量，这很好的满足了社会的需求，实现了化工行业的快速发展。改革开放以来，化工企业数量不断增多，化工行业的竞争愈加激烈，为了提高竞争力，必须加强对企业的管理，还要对环境、安全、健康管理体系进行优化，引进先进的管理理念，这样才能适应社会发展的形势与要求。
一、有效的责任关怀体系
化工行业发展很快，化工企业之间的竞争比较激烈，企业为了提高市场竞争力，必须对内部机构进行调整，要对企业的管理体系进行优化，只有不断的改革，才能不断的进步，要分析当前的市场环境，还要了解外资企业的生产模式，在当前社会，外资企业加大了对我国化工市场的投入，这为我国市场注入了新的活力，我国化工企业可以学习西方发达国家对化工企业管理时实行的理念，要学习国外先进的经验，还要提高化工生产的效率，提高员工工作的积极性，营造出健康的生产环境，这样才能促进化工企业的健康发展。
有效的责任关怀体系是由美国化工协会提出的，这是一种新的管理体系，有利于推动化工行业健康的发展，这种责任关怀机制对化工行业环境管理体系进行了整合，而且体现出了责任关怀这一理念，可以推动化工行业健康的发展，还可以将责任关怀这一理念延续下去，这种管理体系有着较多的有点，可以提高化工资源的利用率。责任关怀可以提高化工人员的责任心，在日常操作中，需要加强对化工产品的利用率，要对化工产品进行回收再利用，还要对化工废料进行安全销毁，在整个化工生产的过程中，要保证每个生产环节的有序进行，还要保证整个环节化工生产的安全性，要保证全体员工参与其中。责任关怀体系提出后，在多个国家开始实行，并且收到了良好的效果。
责任关怀政策包括：（1）全球性管理体系，实现卓越经营并符合或超越各种要求和标准；（2）员工参与，遍及整个公司范围；（3）持续改进，在运营中争取实现零事故，全方位地符合规范，以及降低我们对环境、健康、安全及环保方面的影响。公司的管理层及基层工作人员都必须遵守此政策，同时遵守由此政策引申出来的十大安全信条：（1）所有人对工作安全负有责任；（2）所有人均应在日常生活中保持安全警觉；（3）所有人应主动和其他人讨论不安全的行为与不安全的状况，并帮助找出改善的方法；（4）对于安全活动，所有人应主动积极参与并奉献自己的力量；（5）全体员工应在发现工作相关的任何伤害、健康危害和安全事件的第一时间内予以报告；（6）即使在工作场所以外，所有人也应像在工作场所一样遵守安全、健康及环保的原则；（7）所有人应确保返回工作岗位时有能力专注于安全工作；（8）所有人应了解其工作和作业场所的危险及风险，并遵守相关程序及规定；（9）所有人应身体力行，以确保环境整洁为第一要务；（10）对于环保、安全及健康的事故及紧急事件，所有人应准备好作出有效的响应。
二、完善的制度建设及培训
目前，不少化工行业的负责人对经济效益的重视程度高于安全、环境、职业卫生问题，并未按规定监护及周期性检查。此外，大多数化工行业的一线工人在职业健康体检时抱着应付的态度，缺乏相应的职业健康意识。这使得员工的身体健康无法得到保证，在对员工进行管理时，一定要改善这一问题，通过日常的培训，一定要提高员工的健康意识，要对自己的健康负责。从原材料和产品的性质看，石化生产中涉及物料危险性大，发生火灾、爆炸，群死群伤事故几率高。石化生产过程中所使用的原材料、辅助材料半成品和成品絕大多数属易燃、可燃物质，一旦泄漏，极易导致人员伤亡。
美资企业各化工行业建立职业危害监测、监测制度，对化工企业作业场所中存在的化学因素、粉尘污染、噪音、辐射、生物因素和其他的可能会给从业人员造成危害的因素，企业每年会安排职业危害因素检测。督促单位相关部门采取措施确保其工作场所的职业危害因素强度、浓度等符合职业卫生的接触限值，比如通过工程措施：加装隔离措施、增加抽排风设施、改变工艺，使用自动化程度高的工艺取代手动工艺，减少人员在有害因素中的暴露时间及频率，使用低毒化学物质代替高毒化学物质等。另外，每年年初对不同岗位的员工设定培训目标及课程，每月按计划完成培训。培训包括同类工厂的安全事故及纠正措施学习，劳动防护用品的正确佩戴、维护及检查，不同操作的劳动防护用品要求，非日常作业前危害分析，作业证制度及注意事项，登高、动土、动火、开管等高风险作业相关培训等，同时每年制定外部培训计划，如急救培训，高压电工培训，叉车、压力容器、压力管道等特种作业培训等。化工行业的工作人员一定要严格遵守相关要求，每年初制定环境管理计划，在上一年的基础上制定本年度的危险废物及排水等计划，每月跟踪计划目标完成情况，及时调整计划及措施，以达到环境友好，以及降低对环境的影响。
三、结语
化工行业想要健康的发展，必须对传统的管理系统进行优化，在化工生产的过程中，不能只重视经济效益，还要保证化工环境的安全性以及健康性，要加强对员工的培训，提高其责任意识以及安全意识，在化工行业生产过程中，还要实行并推行责任关怀体系，这可以有效的提高员工的工作积极性，还可以保证整个生产环节的安全性，化工人员一定要规范操作，避免出现安全事故。化工企业还需要对员工的健康负责，要组织员工定期去体检，在发现健康隐患时，一定要及时的改善与调整，要将身体的健康放在第一位，只有提高健康意识，才能健康的工作，才能促进化工更加长远的发展下去。
参考文献：
[1] 许玉明.浅析机械企业实施质量、环境及职业健康安全管理体系的方法[J].机械管理开发，2012（5）：204-205.
[2] 党璐璐，刘宏俊，李敏敏.“三合一”管理体系在化工建设项目中的应用研究[J].科技与企业.2012（20）
[3] 张克跃，龙煦.科研院所转企改制中推行安全生产标准化建设的探讨[J].科技创业月刊.2014（05）
[4] 徐德蜀，金磊.关于质量（Q）、环境（E）和职业安全健康（OSH）的管理体系整合及其一体化探讨[J].中国安全科学学报.2002（01）
关键词：化工；环境；安全；健康；管理；体系；制度
随着社会的不断发展，化工行业的生产体系有着较大的改变，其规模越来越大，应用的技术与设备也越来越先进，增加了化工行业的生产效率以及石油化工产品的产量，这很好的满足了社会的需求，实现了化工行业的快速发展。改革开放以来，化工企业数量不断增多，化工行业的竞争愈加激烈，为了提高竞争力，必须加强对企业的管理，还要对环境、安全、健康管理体系进行优化，引进先进的管理理念，这样才能适应社会发展的形势与要求。
一、有效的责任关怀体系
化工行业发展很快，化工企业之间的竞争比较激烈，企业为了提高市场竞争力，必须对内部机构进行调整，要对企业的管理体系进行优化，只有不断的改革，才能不断的进步，要分析当前的市场环境，还要了解外资企业的生产模式，在当前社会，外资企业加大了对我国化工市场的投入，这为我国市场注入了新的活力，我国化工企业可以学习西方发达国家对化工企业管理时实行的理念，要学习国外先进的经验，还要提高化工生产的效率，提高员工工作的积极性，营造出健康的生产环境，这样才能促进化工企业的健康发展。
有效的责任关怀体系是由美国化工协会提出的，这是一种新的管理体系，有利于推动化工行业健康的发展，这种责任关怀机制对化工行业环境管理体系进行了整合，而且体现出了责任关怀这一理念，可以推动化工行业健康的发展，还可以将责任关怀这一理念延续下去，这种管理体系有着较多的有点，可以提高化工资源的利用率。责任关怀可以提高化工人员的责任心，在日常操作中，需要加强对化工产品的利用率，要对化工产品进行回收再利用，还要对化工废料进行安全销毁，在整个化工生产的过程中，要保证每个生产环节的有序进行，还要保证整个环节化工生产的安全性，要保证全体员工参与其中。责任关怀体系提出后，在多个国家开始实行，并且收到了良好的效果。
责任关怀政策包括：（1）全球性管理体系，实现卓越经营并符合或超越各种要求和标准；（2）员工参与，遍及整个公司范围；（3）持续改进，在运营中争取实现零事故，全方位地符合规范，以及降低我们对环境、健康、安全及环保方面的影响。公司的管理层及基层工作人员都必须遵守此政策，同时遵守由此政策引申出来的十大安全信条：（1）所有人对工作安全负有责任；（2）所有人均应在日常生活中保持安全警觉；（3）所有人应主动和其他人讨论不安全的行为与不安全的状况，并帮助找出改善的方法；（4）对于安全活动，所有人应主动积极参与并奉献自己的力量；（5）全体员工应在发现工作相关的任何伤害、健康危害和安全事件的第一时间内予以报告；（6）即使在工作场所以外，所有人也应像在工作场所一样遵守安全、健康及环保的原则；（7）所有人应确保返回工作岗位时有能力专注于安全工作；（8）所有人应了解其工作和作业场所的危险及风险，并遵守相关程序及规定；（9）所有人应身体力行，以确保环境整洁为第一要务；（10）对于环保、安全及健康的事故及紧急事件，所有人应准备好作出有效的响应。
二、完善的制度建设及培训
目前，不少化工行业的负责人对经济效益的重视程度高于安全、环境、职业卫生问题，并未按规定监护及周期性检查。此外，大多数化工行业的一线工人在职业健康体检时抱着应付的态度，缺乏相应的职业健康意识。这使得员工的身体健康无法得到保证，在对员工进行管理时，一定要改善这一问题，通过日常的培训，一定要提高员工的健康意识，要对自己的健康负责。从原材料和产品的性质看，石化生产中涉及物料危险性大，发生火灾、爆炸，群死群伤事故几率高。石化生产过程中所使用的原材料、辅助材料半成品和成品絕大多数属易燃、可燃物质，一旦泄漏，极易导致人员伤亡。
美资企业各化工行业建立职业危害监测、监测制度，对化工企业作业场所中存在的化学因素、粉尘污染、噪音、辐射、生物因素和其他的可能会给从业人员造成危害的因素，企业每年会安排职业危害因素检测。督促单位相关部门采取措施确保其工作场所的职业危害因素强度、浓度等符合职业卫生的接触限值，比如通过工程措施：加装隔离措施、增加抽排风设施、改变工艺，使用自动化程度高的工艺取代手动工艺，减少人员在有害因素中的暴露时间及频率，使用低毒化学物质代替高毒化学物质等。另外，每年年初对不同岗位的员工设定培训目标及课程，每月按计划完成培训。培训包括同类工厂的安全事故及纠正措施学习，劳动防护用品的正确佩戴、维护及检查，不同操作的劳动防护用品要求，非日常作业前危害分析，作业证制度及注意事项，登高、动土、动火、开管等高风险作业相关培训等，同时每年制定外部培训计划，如急救培训，高压电工培训，叉车、压力容器、压力管道等特种作业培训等。化工行业的工作人员一定要严格遵守相关要求，每年初制定环境管理计划，在上一年的基础上制定本年度的危险废物及排水等计划，每月跟踪计划目标完成情况，及时调整计划及措施，以达到环境友好，以及降低对环境的影响。
三、结语
化工行业想要健康的发展，必须对传统的管理系统进行优化，在化工生产的过程中，不能只重视经济效益，还要保证化工环境的安全性以及健康性，要加强对员工的培训，提高其责任意识以及安全意识，在化工行业生产过程中，还要实行并推行责任关怀体系，这可以有效的提高员工的工作积极性，还可以保证整个生产环节的安全性，化工人员一定要规范操作，避免出现安全事故。化工企业还需要对员工的健康负责，要组织员工定期去体检，在发现健康隐患时，一定要及时的改善与调整，要将身体的健康放在第一位，只有提高健康意识，才能健康的工作，才能促进化工更加长远的发展下去。
参考文献：
[1] 许玉明.浅析机械企业实施质量、环境及职业健康安全管理体系的方法[J].机械管理开发，2012（5）：204-205.
[2] 党璐璐，刘宏俊，李敏敏.“三合一”管理体系在化工建设项目中的应用研究[J].科技与企业.2012（20）
[3] 张克跃，龙煦.科研院所转企改制中推行安全生产标准化建设的探讨[J].科技创业月刊.2014（05）
[4] 徐德蜀，金磊.关于质量（Q）、环境（E）和职业安全健康（OSH）的管理体系整合及其一体化探讨[J].中国安全科学学报.2002（01）