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摘要：在目前阶段，由于市场经济的不断发展，进而建筑过程中的成本也不断的提高，同时工程的造价也相应不断的提高，要想是工程造价得到降低，就需要从设计方案的优化选择、限额设计、实行工程投招标、控制人员以及设备等方面的费用支出和加强施工管理等几个面入手。
关键词：工程造价；成本；降低途径
引言
在目前阶段，工程造价成本管理的增加，能够更好的对资源的合理使用投资和良好的控制投资，同时还要更好的提高投资的效益。在工程建设的过程中，有效控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓工程造价控制，就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制降低到批准的限额内，随时纠正偏差，以此来有效的保证项目管理目标的一个实现，力求在建设项目各个阶段合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益以及社会方面的效益。
1.关于设计方案优选的选择
关于设计方案的优化选择，这将是工程设计阶段的一个重要任务，同时还能够有效降低工程的造价。在我国现阶段，其建设单位慢慢走向市场经济，建设和施工单位都将建设项目的投资收益作为投资的核心，这就要求建设设计单位的图纸设计不但要考虑技术上的可行性，同时也要考虑利益上的最大化，这样不仅要结合现场的自然环境因素，同时还要合理地选择安全系数。考虑建设单位的各种资质和能力，提出多种方案加以选择、比较并进行优化选择。在设计的过程中，其设计方案的好坏不仅会影响到工程质量以及施工功能，同时也将会直接影响到工程的经济效益。
对于合理的工程造价，其首先就要从设计的方案方面进行入手，同时还要改革建设工程设计阶段的现行机制，以此能够取得最好的经济效益。所以，对于每个阶段设计的人员必须要对方案进行比较优化的设计，以此推行标准化设计，确保设计的经济合理以及安全适用。然而，在长期以来建设设计人员缺乏经济意识，从来不考虑降低工程造价这一问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效地降低和控制工程造价。对于一个优秀的设计方案应该是具有着先进性、科学性以及经济合理性于一体的设计，所以，优化设计方案是降低工程造价的有效途径。
2.关于工程造价途径
2.1正确的投资决策
在工程的项目中，其投资决策正确与否直接关系到工程造价以及投入产出的结果。在目前的阶段，其企业的最大分析就是投资风险。对于投资决策方面的失误，通常所造成的损失是不可挽回的，也将会导致企业陷入困境不能自拔，这方面的教训是深刻的。在一些国有企业中，对于项目的可行性研究没有足够的重视，一方面长官意识严重，出现拍脑袋的决策现象，对投资造价不精打细算，致使投资估算很不准确，因此，也起不到投资最大限额作用，并且也会造成投资失控。在另外的一个方面为了能够使项目能够理想，以此采用钓鱼手段，人为的进行压投资、留缺口等项目后，再不断追加投资，造成投资失控。所以，在建设项目投资决策方面，必须坚持科学、民主的决策程序，同时还要聘请专家参与方案决策，建立决策责任制和投资管理责任制，先定法人后定项目，企业主要负责人要对投资项目的筹划、筹资、建设、生产、经营以及保值增值全过程负责等，并且还要做到对项目投资的有效控制，以此来降低工程造价。只有把工程项目管理提到法律高度，加强项目投资和工程造价的管理，才能有效制止那些不严肃行为和投机行为，这样能够有效的避免资产的损失。
2.2要加强招投标工作管理
在工程的项目中，关于建设项目实行招、投标制已在工程中广泛应用，因此，这在建设管理体制改革的一项重要内容。并且从项目的设计、订购设备到施工，采取招标、投标、竞标，引进竞争机制，对缩短建设工期、保证工程质量、降低工程造价、提高投资效益具有十分重要的作用。在项目的招投标过程中，对于工程的每一处环境都和在投标报价有着密切关系，在目前的招标工作中，标底一般都是按国家现行定额编制的。投标单位为了能中标，都会努力在保证质量和保本微利的前提下，降低保价，提出一些让利条件。最终中标单位与业主单位以签订工程承包合同形式确定工程造价，因此，其项目的造价普遍都低于标底，工程总投资也就降了下来。在评标中必须坚持同等优先的原则，这样能够更好的体现出项目的公开、公平以及公正等，同时也能够更好的防止暗箱操作，损公肥私，抬高工程造价，所以，必须要对工程的招投标进行不断的加强，进而这也是对工程造价降低的有效途径。
2.3.要对人员、材料以及设备费用支出进行控制
在工程项目中，其人工费用的支出在整个工程造价中占据百分之十左右，因此必须要人工费用支出进行加强管理，在施工过程中，合理安排管理人员和施工人员，管理人员进行有效地监督，提高建设生产效率，以此有效的降低施工人员的工作时间。
在施工的过程中，必须要对施工材料成本进行有效的控制，其施工材料的成本在工程造价中占据了百分之七十左右。由于材料的成本在工程成本中占有重要地位，施工过程中要重点控制材料成本的支出，材料成本得到有效地节约，工程造价就会降低。组成工程成本的材料包括构成工程实体的主要材料和完成工程实体所必须的手段材料的辅助材料，其中，在工程建设过程中，其主要的材料有目测、水泥以及钢材等材料。要想使材料成本得到降低，必须要要控制采购环节，现在的建设市场，同样商品有很多不同的价格，商品也有不同的质量，在现行的物资供应体质下，其采购过程中的成本控制主要是在采购人员的素质道德方面。建设部门应逐步提高物质人员的素质，应先了解市场价格信息，货比三家，以此来找到价格更优以及材料质量更好的施工材料。为了进一步规范采购这一重点环节，也可以进一步增加采购的透明度，在一些大宗物资和金额大的物资采购中实行招议标制。以此来有效的控制工程造价。
2.4在项目实施过程中控制造价
在工程项目实施过程中，必须要加强建设实行建设监理制和项目法施工管理，以此能够有效的保证建设项目按期、保质以及保量的完成，从而达到投资、进度以及质量三大控制目标。在项目施工的过程中，对于工程造价控制有着以下几个方面：
第一是对于一些不必要的临时工程设施进行有效的降低，以此来降低施工现场各种管理费用支出；
第二是要不断的加强劳动力管理，提高劳动生产率，同时要采用计件以及包干的形式来降低人工费用；
第三是要合理的使用施工机械设备，以此来有效的提高机械设备利用效率；
第四是要不断的加强工地材料消耗的管理，同时还要杜绝浪费，从而使成本进行有效的降低；
结束语：在工程项目施工的过程中，虽然要尽量抢工期，但却不是一味的早竣工，这是要在保证工程质量的前提下的。工程质量的好坏，不仅会影响到工程的等级同时也会使工程的造价进行增加。因此，在施工过程中必须要严格按照施工规范和设计要求，加强施工质量控制，防止工程施工过程中，出现不合格产品而导致增加返工费和事故处理费等一些额外费用，以此来有效的降低工程的造价。
参考文献：
[1]王鹏.浅谈降低工程造价的途径[J].科技信息.2011，12（24）：114-116
[2]褚丽君.浅谈降低基本建设工程造价的途径[J].煤炭经济研究.1997，12（24）：120-126
[3]朱燕飞.浅谈降低工程造价的途径[J].新疆有色金属.2000，12（24）：102-106
[4]高海，李晓丹，洪辉.工程造价分析与降低工程造价的途径[J].黑龙江交通科技.2002，12（24）：139-142
摘要：在目前阶段，由于市场经济的不断发展，进而建筑过程中的成本也不断的提高，同时工程的造价也相应不断的提高，要想是工程造价得到降低，就需要从设计方案的优化选择、限额设计、实行工程投招标、控制人员以及设备等方面的费用支出和加强施工管理等几个面入手。
关键词：工程造价；成本；降低途径
引言
在目前阶段，工程造价成本管理的增加，能够更好的对资源的合理使用投资和良好的控制投资，同时还要更好的提高投资的效益。在工程建设的过程中，有效控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓工程造价控制，就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制降低到批准的限额内，随时纠正偏差，以此来有效的保证项目管理目标的一个实现，力求在建设项目各个阶段合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益以及社会方面的效益。
1.关于设计方案优选的选择
关于设计方案的优化选择，这将是工程设计阶段的一个重要任务，同时还能够有效降低工程的造价。在我国现阶段，其建设单位慢慢走向市场经济，建设和施工单位都将建设项目的投资收益作为投资的核心，这就要求建设设计单位的图纸设计不但要考虑技术上的可行性，同时也要考虑利益上的最大化，这样不仅要结合现场的自然环境因素，同时还要合理地选择安全系数。考虑建设单位的各种资质和能力，提出多种方案加以选择、比较并进行优化选择。在设计的过程中，其设计方案的好坏不仅会影响到工程质量以及施工功能，同时也将会直接影响到工程的经济效益。
对于合理的工程造价，其首先就要从设计的方案方面进行入手，同时还要改革建设工程设计阶段的现行机制，以此能够取得最好的经济效益。所以，对于每个阶段设计的人员必须要对方案进行比较优化的设计，以此推行标准化设计，确保设计的经济合理以及安全适用。然而，在长期以来建设设计人员缺乏经济意识，从来不考虑降低工程造价这一问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效地降低和控制工程造价。对于一个优秀的设计方案应该是具有着先进性、科学性以及经济合理性于一体的设计，所以，优化设计方案是降低工程造价的有效途径。
2.关于工程造价途径
2.1正确的投资决策
在工程的项目中，其投资决策正确与否直接关系到工程造价以及投入产出的结果。在目前的阶段，其企业的最大分析就是投资风险。对于投资决策方面的失误，通常所造成的损失是不可挽回的，也将会导致企业陷入困境不能自拔，这方面的教训是深刻的。在一些国有企业中，对于项目的可行性研究没有足够的重视，一方面长官意识严重，出现拍脑袋的决策现象，对投资造价不精打细算，致使投资估算很不准确，因此，也起不到投资最大限额作用，并且也会造成投资失控。在另外的一个方面为了能够使项目能够理想，以此采用钓鱼手段，人为的进行压投资、留缺口等项目后，再不断追加投资，造成投资失控。所以，在建设项目投资决策方面，必须坚持科学、民主的决策程序，同时还要聘请专家参与方案决策，建立决策责任制和投资管理责任制，先定法人后定项目，企业主要负责人要对投资项目的筹划、筹资、建设、生产、经营以及保值增值全过程负责等，并且还要做到对项目投资的有效控制，以此来降低工程造价。只有把工程项目管理提到法律高度，加强项目投资和工程造价的管理，才能有效制止那些不严肃行为和投机行为，这样能够有效的避免资产的损失。
2.2要加强招投标工作管理
在工程的项目中，关于建设项目实行招、投标制已在工程中广泛应用，因此，这在建设管理体制改革的一项重要内容。并且从项目的设计、订购设备到施工，采取招标、投标、竞标，引进竞争机制，对缩短建设工期、保证工程质量、降低工程造价、提高投资效益具有十分重要的作用。在项目的招投标过程中，对于工程的每一处环境都和在投标报价有着密切关系，在目前的招标工作中，标底一般都是按国家现行定额编制的。投标单位为了能中标，都会努力在保证质量和保本微利的前提下，降低保价，提出一些让利条件。最终中标单位与业主单位以签订工程承包合同形式确定工程造价，因此，其项目的造价普遍都低于标底，工程总投资也就降了下来。在评标中必须坚持同等优先的原则，这样能够更好的体现出项目的公开、公平以及公正等，同时也能够更好的防止暗箱操作，损公肥私，抬高工程造价，所以，必须要对工程的招投标进行不断的加强，进而这也是对工程造价降低的有效途径。
2.3.要对人员、材料以及设备费用支出进行控制
在工程项目中，其人工费用的支出在整个工程造价中占据百分之十左右，因此必须要人工费用支出进行加强管理，在施工过程中，合理安排管理人员和施工人员，管理人员进行有效地监督，提高建设生产效率，以此有效的降低施工人员的工作时间。
在施工的过程中，必须要对施工材料成本进行有效的控制，其施工材料的成本在工程造价中占据了百分之七十左右。由于材料的成本在工程成本中占有重要地位，施工过程中要重点控制材料成本的支出，材料成本得到有效地节约，工程造价就会降低。组成工程成本的材料包括构成工程实体的主要材料和完成工程实体所必须的手段材料的辅助材料，其中，在工程建设过程中，其主要的材料有目测、水泥以及钢材等材料。要想使材料成本得到降低，必须要要控制采购环节，现在的建设市场，同样商品有很多不同的价格，商品也有不同的质量，在现行的物资供应体质下，其采购过程中的成本控制主要是在采购人员的素质道德方面。建设部门应逐步提高物质人员的素质，应先了解市场价格信息，货比三家，以此来找到价格更优以及材料质量更好的施工材料。为了进一步规范采购这一重点环节，也可以进一步增加采购的透明度，在一些大宗物资和金额大的物资采购中实行招议标制。以此来有效的控制工程造价。
2.4在项目实施过程中控制造价
在工程项目实施过程中，必须要加强建设实行建设监理制和项目法施工管理，以此能够有效的保证建设项目按期、保质以及保量的完成，从而达到投资、进度以及质量三大控制目标。在项目施工的过程中，对于工程造价控制有着以下几个方面：
第一是对于一些不必要的临时工程设施进行有效的降低，以此来降低施工现场各种管理费用支出；
第二是要不断的加强劳动力管理，提高劳动生产率，同时要采用计件以及包干的形式来降低人工费用；
第三是要合理的使用施工机械设备，以此来有效的提高机械设备利用效率；
第四是要不断的加强工地材料消耗的管理，同时还要杜绝浪费，从而使成本进行有效的降低；
结束语：在工程项目施工的过程中，虽然要尽量抢工期，但却不是一味的早竣工，这是要在保证工程质量的前提下的。工程质量的好坏，不仅会影响到工程的等级同时也会使工程的造价进行增加。因此，在施工过程中必须要严格按照施工规范和设计要求，加强施工质量控制，防止工程施工过程中，出现不合格产品而导致增加返工费和事故处理费等一些额外费用，以此来有效的降低工程的造价。
参考文献：
[1]王鹏.浅谈降低工程造价的途径[J].科技信息.2011，12（24）：114-116
[2]褚丽君.浅谈降低基本建设工程造价的途径[J].煤炭经济研究.1997，12（24）：120-126
[3]朱燕飞.浅谈降低工程造价的途径[J].新疆有色金属.2000，12（24）：102-106
[4]高海，李晓丹，洪辉.工程造价分析与降低工程造价的途径[J].黑龙江交通科技.2002，12（24）：139-142