“一本杂志和一个时代的体温”这句广告语,包含了《新周刊》的自我定位与这个时代的关系,指的是杂志用自己的方式,去观察、记录、表述这个时代的特征。《新周刊》将改革开放以来的中国社会称之为“新新中国”,这个定义反映了整个时代的演进和生活方式的改变,体现了《新周刊》用感性视角做感性表述的风格。
　　


　　《新周刊》的“新锐”,是从“骂”开始的,骂中国足球,骂中国电视,或者其他的比如“中国城市的十大败笔”、中国教育等这些问题。2000年之前的《新周刊》是一个刺儿头,容易火爆,但是,这些不能成为一个杂志的全部。2000年《新周刊》开始把“新新中国”立起来。那时候中国也正开始从思想方式的改变进入到生活方式的改变,当时《新周刊》创造了“飘一代”、“她世纪”等这样一些全新的概念。这些概念的演进体现了中国生活方式改变当中的具有新鲜气质的东西。由此,《新周刊》观念的改变也从冲击性变成了对新事物的发现和总结上。
　　品牌销售。一本杂志做到最后,上限是可以看到的——杂志做到频率最快、广告最多。《新周刊》今年第300期一共300页,已经达到顶峰了,可能一个新闻杂志做到300多页就没人看,那么能登的广告,其中1/3登广告就能算出钱来——所以,媒体再往前发展就是在品牌上的发展。一个传媒要达到一定程度,就不能只做一本杂志,而是要把做一本杂志所有的资源最大化利用。我们做图书开发,搞活动等等,都是品牌延伸的一个部分。
　　“四个商”概念,即:观点供应商、视觉开发商、资讯整合商、传媒运营商。比如资讯整合商。这是因为新闻已经没有独家了,一个新闻出来以后大家就是共享,区别只在于怎么看的问题,于是就剩下观点。这个时候,你积累的资源够不够,能有什么更刁钻的看法,也就是有什么更好的评论员——不是信息员,是评论员——你能给读者提一些什么新的思路。每年年底,我们以大盘点的方式重新编排新闻——这都不是采写的,靠的是资讯整合。
　　互联网的冲击。这恐怕是所有的传媒都必须面对的。最惨的应该还是报纸吧,接着就是电视。互联网成熟以后,对杂志是一个福音。杂志在传媒当中,还能承袭人类文化,通俗说就是像图书的样子,阅读灵活机动,可以说杂志是媒体中的奢侈品。以前,有段时间电子阅读器很流行,但是到现在依旧各不相干,因为这是不同的阅读形态,相互取代不了。