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摘要：近年来，随着城市化建设进程的不断加快，推动了我国房地产企业的迅速发展，也逐渐提高了广大人民群众的生活质量，同时，虽然房地产企业在该过程中取得了较大程度的发展，但也面临着多种不同类型的风险，尤其是在财务方面的风险。本文就我国房地产企业财务风险的成因做了详细阐述，并提出了相关解决措施。
关键词：房地产企业;财务风险;成因;策略
一、房地产企业财务风险的成因
（一）决策失误产生的投资风险
房地产企业的财务管理是维持企业正常运转的重要手段，当前房地产财务管理出现的主要问题是由于决策失误产生的投资风险，该风险在一定程度上阻碍了房地产企业的发展，甚至使企业产生滞后性[1]。在房地产企业高层领导人员进行某一项目的具体决策时，由于前期准备工作做的不是多么完善，信息有缺失情况，导致在决策时，不能够根据整体实际情况进行决策，从而形成投资风险。
施工地区的居住环境、经济发达程度、基础设施完善情况等因素，均需要在决策前进行全面调查，以保证投资决策的合理性、科学性、正确性。如若房地产企业出现决策失误的情况，那么可能会存在以下两个问题：首先，是可行性研究，正如前文中提到过，房地产企业在投资建造之前，会就施工地区周边环境进行可行性调查，决定是否进行开发;其次是投资估算阶段，房地产企业在确定要对某一区域进行项目开发后，需要将设计费用、施工费用、原材料费用等全面考虑在内，进行整体性估算，如果在该阶段出现了失误，并且已经投资完毕，不仅会对财政管理部门造成危害，还会对房地产企业造成资金不足的情况，制约企业的发展。
（二）宏观环境变化产生的财务风险
1、经济环境风险
我国大力推动城市化建设，促进了房地产企业的迅速发展，但是由于房地产企业发展与宏观经济环境息息相关，所以，也面临着经济环境方面的危险。房地产不仅关乎着人民的生活水平，同时还与金融业、零售业、建筑业、租赁房屋等领域相关联，如果其他行业出现了经济萧条的情况，那么房地产企业也会受到一定程度的影响。
2、市场环境风险
随着信息化技术的迅速普及，促进了各领域的进步，尤其是近年来软件领域为了迎合广大群众，变得更加多元化、个性化，逐步改变了传统的单一化社会，使得广大人民群众也朝着多样化的方向发展[2]。房地产企業在建筑设计时，为了提高建筑稳定性、美观性、整体性，使得商品房样式过于单一，不能迎合当前多样化、个性化的需求，形成了房地产企业的市场环境风险。
3、政策环境风险
目前，我国以稳定、可持续为发展理念，旨在建立一个具有中国特色社会主义的现代化社会主义强国。在建设过程中，推行了多个适应可持续发展的相关政策，由于政策的推行需要企业无条件遵守，可能会导致房地产企业面临一定的风险。
4、资源环境风险
房地产企业是非常消耗资源的产业，近年来，虽然房地产企业的蓬勃发展促进了我国GDP的迅猛增长，但同时也面临着资源环境风险的威胁。如土地资源，土地资源是房地产建设的根本，目前随着各领域企业的加速建设，使土地资源急剧减少，所以，促使着房地产企业不断提升技术能力，提高土地利用率。另外，除土地资源外，在建筑施工开始后，需要大量的建筑原材料，在建造过程中，会对环境造成一定的污染。土地资源以及环境污染等问题成为了当前房地产企业面临的主要资源环境风险。
（三）内部控制制度不健全
我国大部分房地产企业均有着较为完善的管理制度，但同时也存在着控制制度不健全的企业，在对某一简建筑区域进行决策时，会出现不同的声音，不能实现目标共同化，从而会在体制上产生风险。
二、房地产企业财务风险控制措施
（一）提高财务风险控制意识
首先，最近几十年来以来，房地产企业对经济发展的巨大推动作用，让广大人民群众在思想上认为房地产企业一定会持续稳定的发展下去，让房地产企业的财务部门形成了惯性思维，降低了其风险控制意识[3]。俗话说的好“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，房地产企业在当前时代，面临着多种不同类型的风险，财政管理人员应当抛弃惯性思维，树立正确的财务风险意识，提高对财务风险的感知能力，防患于未然。另外，房地产企业还应加强对财务管理人员的专业技能培训，借鉴其他领域财务的优质经验，丰富管理人员的视野，不断提高财务风险控制能力。
（二）加强资金链风险控制
由于房地产企业本身是以建造民用商品房为主，并且在商品房建造完成后，其最底层会成为“门头店”，或者会被承包为住房租赁等，虽然拉长了产业链，使传统的劳动密集型产品形成了当前的资金密集型产品，资金链较长，但也在无形之中形成了财务风险。所以，房地产企业应当根据实际情况，提高对资金链风险的重视度，加强对资金链风险的控制力度。
（三）提高对市场与政策变化的应变力
房地产企业在面对财务风险的过程中，除提高意识、加强资金链控制等两方面之外，还要提高对市场与政策的应变力[4]。房地产企业与多个领域在有着千丝万缕的联系，其他领域的出现风险，那么势必会对房地产企业造成一定的影响，甚至形成较大的经济损失;政府的政策会以广大人民群众的生活质量为基准，适当的推出利民、惠民政策，对经济进行宏观调控，从而影响房地产企业。所以，为了应对市场与政策变化带来的风险，房地产企业应当提高对市场与政策变化的应变力，转被动为主动，灵活面对大环境的变化。
（四）构建合理的风险预警与管理机制
最后，房地产企业要构建合理的风险预警与管理机制。房地产企业在发展过程中，财务管理人员应当具有正确的风险控制意识，在风险即将到来之前，根据当前实际情况，采用行之有效的措施来规避风险。其次，房地产企业应当不断完善管财务管理机制，对每一笔资金的往来做详细记录，利用当前大数据技术进行综合管理，认清主要矛盾，在主抓主要矛盾的同时，还要兼顾其他小问题，对所有问题形成统筹兼顾。
三、结语：
房地产企业对推动我国经济发展具有重要意义，近年来，随着经济的不断发展，房地产企业面临着许多的风险，制约了房地产企业的“手脚”，延缓了其发展速度，本文就此类问题提出了相应解决措施，希望可以为我国房地产企业的可持续发展提供助力。
参考文献：
[1]石芯月，王宏波.浅析中国房地产企业财务风险成因及控制策略[J].社科纵横，2017，32（01）：64-67.
[2]陈敏.宏观调控背景下房地产上市企业财务风险评价研究[D].长春工业大学，2016.
[3]蒋天平.房地产企业融资模式及其风险研究[D].中南财经政法大学，2017.
[4]文艺.基于功效系数法的财务风险预警方法研究[D].北京交通大学，2016.
关键词：房地产企业;财务风险;成因;策略
一、房地产企业财务风险的成因
（一）决策失误产生的投资风险
房地产企业的财务管理是维持企业正常运转的重要手段，当前房地产财务管理出现的主要问题是由于决策失误产生的投资风险，该风险在一定程度上阻碍了房地产企业的发展，甚至使企业产生滞后性[1]。在房地产企业高层领导人员进行某一项目的具体决策时，由于前期准备工作做的不是多么完善，信息有缺失情况，导致在决策时，不能够根据整体实际情况进行决策，从而形成投资风险。
施工地区的居住环境、经济发达程度、基础设施完善情况等因素，均需要在决策前进行全面调查，以保证投资决策的合理性、科学性、正确性。如若房地产企业出现决策失误的情况，那么可能会存在以下两个问题：首先，是可行性研究，正如前文中提到过，房地产企业在投资建造之前，会就施工地区周边环境进行可行性调查，决定是否进行开发;其次是投资估算阶段，房地产企业在确定要对某一区域进行项目开发后，需要将设计费用、施工费用、原材料费用等全面考虑在内，进行整体性估算，如果在该阶段出现了失误，并且已经投资完毕，不仅会对财政管理部门造成危害，还会对房地产企业造成资金不足的情况，制约企业的发展。
（二）宏观环境变化产生的财务风险
1、经济环境风险
我国大力推动城市化建设，促进了房地产企业的迅速发展，但是由于房地产企业发展与宏观经济环境息息相关，所以，也面临着经济环境方面的危险。房地产不仅关乎着人民的生活水平，同时还与金融业、零售业、建筑业、租赁房屋等领域相关联，如果其他行业出现了经济萧条的情况，那么房地产企业也会受到一定程度的影响。
2、市场环境风险
随着信息化技术的迅速普及，促进了各领域的进步，尤其是近年来软件领域为了迎合广大群众，变得更加多元化、个性化，逐步改变了传统的单一化社会，使得广大人民群众也朝着多样化的方向发展[2]。房地产企業在建筑设计时，为了提高建筑稳定性、美观性、整体性，使得商品房样式过于单一，不能迎合当前多样化、个性化的需求，形成了房地产企业的市场环境风险。
3、政策环境风险
目前，我国以稳定、可持续为发展理念，旨在建立一个具有中国特色社会主义的现代化社会主义强国。在建设过程中，推行了多个适应可持续发展的相关政策，由于政策的推行需要企业无条件遵守，可能会导致房地产企业面临一定的风险。
4、资源环境风险
房地产企业是非常消耗资源的产业，近年来，虽然房地产企业的蓬勃发展促进了我国GDP的迅猛增长，但同时也面临着资源环境风险的威胁。如土地资源，土地资源是房地产建设的根本，目前随着各领域企业的加速建设，使土地资源急剧减少，所以，促使着房地产企业不断提升技术能力，提高土地利用率。另外，除土地资源外，在建筑施工开始后，需要大量的建筑原材料，在建造过程中，会对环境造成一定的污染。土地资源以及环境污染等问题成为了当前房地产企业面临的主要资源环境风险。
（三）内部控制制度不健全
我国大部分房地产企业均有着较为完善的管理制度，但同时也存在着控制制度不健全的企业，在对某一简建筑区域进行决策时，会出现不同的声音，不能实现目标共同化，从而会在体制上产生风险。
二、房地产企业财务风险控制措施
（一）提高财务风险控制意识
首先，最近几十年来以来，房地产企业对经济发展的巨大推动作用，让广大人民群众在思想上认为房地产企业一定会持续稳定的发展下去，让房地产企业的财务部门形成了惯性思维，降低了其风险控制意识[3]。俗话说的好“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，房地产企业在当前时代，面临着多种不同类型的风险，财政管理人员应当抛弃惯性思维，树立正确的财务风险意识，提高对财务风险的感知能力，防患于未然。另外，房地产企业还应加强对财务管理人员的专业技能培训，借鉴其他领域财务的优质经验，丰富管理人员的视野，不断提高财务风险控制能力。
（二）加强资金链风险控制
由于房地产企业本身是以建造民用商品房为主，并且在商品房建造完成后，其最底层会成为“门头店”，或者会被承包为住房租赁等，虽然拉长了产业链，使传统的劳动密集型产品形成了当前的资金密集型产品，资金链较长，但也在无形之中形成了财务风险。所以，房地产企业应当根据实际情况，提高对资金链风险的重视度，加强对资金链风险的控制力度。
（三）提高对市场与政策变化的应变力
房地产企业在面对财务风险的过程中，除提高意识、加强资金链控制等两方面之外，还要提高对市场与政策的应变力[4]。房地产企业与多个领域在有着千丝万缕的联系，其他领域的出现风险，那么势必会对房地产企业造成一定的影响，甚至形成较大的经济损失;政府的政策会以广大人民群众的生活质量为基准，适当的推出利民、惠民政策，对经济进行宏观调控，从而影响房地产企业。所以，为了应对市场与政策变化带来的风险，房地产企业应当提高对市场与政策变化的应变力，转被动为主动，灵活面对大环境的变化。
（四）构建合理的风险预警与管理机制
最后，房地产企业要构建合理的风险预警与管理机制。房地产企业在发展过程中，财务管理人员应当具有正确的风险控制意识，在风险即将到来之前，根据当前实际情况，采用行之有效的措施来规避风险。其次，房地产企业应当不断完善管财务管理机制，对每一笔资金的往来做详细记录，利用当前大数据技术进行综合管理，认清主要矛盾，在主抓主要矛盾的同时，还要兼顾其他小问题，对所有问题形成统筹兼顾。
三、结语：
房地产企业对推动我国经济发展具有重要意义，近年来，随着经济的不断发展，房地产企业面临着许多的风险，制约了房地产企业的“手脚”，延缓了其发展速度，本文就此类问题提出了相应解决措施，希望可以为我国房地产企业的可持续发展提供助力。
参考文献：
[1]石芯月，王宏波.浅析中国房地产企业财务风险成因及控制策略[J].社科纵横，2017，32（01）：64-67.
[2]陈敏.宏观调控背景下房地产上市企业财务风险评价研究[D].长春工业大学，2016.
[3]蒋天平.房地产企业融资模式及其风险研究[D].中南财经政法大学，2017.
[4]文艺.基于功效系数法的财务风险预警方法研究[D].北京交通大学，2016.