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摘要：随着时代的飞速发展，社会经济逐渐变得全球化，我国企业面临着极其严峻的市场竞争与挑战，使得各大企业对员工的要求也变得日益严格。信息时代的到来促使中国企业迅速进入蓬勃发展时期，随着管理水平和技术能力的大幅度提高，对企业管理人员和职工的综合素质也提出了更高的要求， 现代化综合管理培训工作也被日益重视。面对着信息技术的蓬勃发展，企业现代化综合管理越来越智能化、网络化、信息化是一个不可避免的趋势，因此综合管理培训也应该与时俱进，以创新的角度、思维和管理理念来推动我国企业现代化管理的进程。本文将主要探讨企业现代化综合管理培训的意义和内容，分析我国企业现代化综合管理的现状及所存在的问题，探寻其创新提高的有效措施。
关键词：企业;现代化;综合管理培训;信息化;认知与思考
引言：近年来社会经济得到了飞速的发展，互联网技术水平也得到了大量的提高，应用范围也大面积的增加，信息化理念已经潜移默化的渗透到了企业现代化综合管理中，其管理培训创新是时代的必然趋势。为了适应这个日新月异的经济市场，企业也需要不断地更新进步，而员工的综合素养和管理直接决定了一个企业的发展，可以极大地提高企业在市场经济中的应变能力和竞争力，因此现代综合管理培训创新对企业具有重大而深远的影响。
一、企业现代化综合管理培训的意义
我国企业现代化综合管理具有极强的中国特色社会主义理念，具备高层性、科学性、综合性、全员性和包容性等特点，主要是以各项专业管理理念为根本，进行有机的融合，形成一个现代化的综合管理思想体系。现代化综合管理可以有效的发挥出企业高管的领导作用，同时还能够体现出员工的主体作用与主人翁地位。企业员工是企业现代化综合管理水平提高主要推动力，员工能力的提高除了通过自身的努力，更大一部分是需要企业的有效培训和帮助。科学有效的现代化综合管理培训可以全方位的提高员工的专业理论知识和实践能力，增强员工的工作热情和责任心，建立正确健康的职业道德观念，促使员工更加认同企业文化，服从企业管理，更好的为企业创造价值，很大程度上减少了企业管理的成本和浪费。
现代化综合管理培训是企业壮大发展的必需环节。员工是企业生命力的来源，想要得到良好并且长久的发展，就需要具有长远目光和忧患意识，明白现代化综合管理培训的重要性。现代化企业更注重精准化和标准化，提倡每一项决策都由更加专业人才去执行，为客户提供更优质、更科学的服务。所以只有做好现代化综合管理培训工作才能够为公司培养出更适合、更优秀的专业人才，增强企业的管理、实践和创新能力，很大程度上提高企业效益。现代综合管理培训还可以有效提高团队的团结能力和员工的归属感，增强企业形象和同事与合作伙伴之间的默契，降低沟通成本。但是现代化综合管理培训应该有针对性，设定科学的培训目标，不能盲目只做表面功夫。
二、我国企业现代化综合管理培训的现状和存在的问题
1、缺乏系统的培训体系。现状很多企业的培训体系都流于形式化，缺乏有效性，每个专业领域的管理培训都各自为战、一盘散沙，严重缺乏统一性。高管对企业自身的情况没有足够的了解，开展的培训工作与企业发展状况严重不符。培训课程设置不合理，没有充分的考虑到员工的专业需求和知识基础，是培训制度难以发挥出应有的作用。
2、缺乏内部培訓制度。很对企业对培训的重要认知不足，在企业内部缺少带教制度，对培训没有整体的规划。员工在遇到问题时无人可问，严重限制了其发展。即使有的部门内部设有培训制度，其培训内容也缺乏实际状况的依托，讲师只是根据网上热点内容来进行讲课，缺乏实用性。
3、缺乏培训评估制度。培训的最终目的是为了提高员工的专业能力和综合职业素养，所以设立规范的评估制度是考核员工是否得到提高的重要方式，然而很多企业只是单纯的为了建设企业文化而设立培训制度，并不关心员工是否真的得到提高。长此以往，员工对企业培训的积极性会大幅度降低，学习态度变得随意，致使培训的有效性大打折扣。
三、我国企业现代化综合管理培训的有效措施
1、增加培训答疑模式。企业培训的课堂教学模式应该与时俱进，不断的创新改变，增加互动答疑内容，调动员工的积极性。同时企业培训的根本目的是为了解决工作中遇到的问题，最终要回归于实践操作当中，因此在培训过程中应该给员工自己探寻答案的机会，提供思考和表达的时间，促使员工真正掌握所学技能，提高自己专业能力。
2、培训应具有一致性。企业培训内容应该和工作需求保持一致，讲授的理论知识应该与工作实践保持统一。企业培训的主要目的是为了提升公司的发展潜力和业务能力，所以培训内容应该以企业的实际状况为依托，根据工作中遇到的问题而设计，具有一定的针对性，确保培训内容对工作起到促进和提高的效果。
3、培训以选优为原则。由于企业员工受到工作和家庭的限制，学习精力有限，缺乏积极性，企业培训内容应该精心挑选，选取最需要最优质的教学内容，做到培训效果最大化。同企业还需要设立考核评估制度，选取优秀学习员工进行表扬和奖励，可以在了解培训效果的同时提高员工学习积极性和自主性。企业还可以考核结果及时对培训内容和方式进行调整，不断地完善，最终形成一个系统规范的培训体系。
总结：总而言之，现代化综合管理培训能够很好的减少企业的管理成本，提高企业的市场竞争力，所以各大企业应该注重通过培训来提升自己的发展潜力，确保在激烈的市场竞争环境中立足。
参考文献：
[1]张志奇;对我国企业现代化综合管理培训的认识与思考[J];中国培训;2019年03期
[2]本刊评论员;全员培训是企业现代化的战略任务[J];经济管理;1980年03期
[3]宋有兵;郭生云;;把握技改前期职工培训的几个环节[J];中国培训;2009年12期
作者简介：余庆辉（1969年8月-），性别：女，职称：实习研究员，单位：大庆师范学院继续教育学院，单位邮编：163000，研究方向：企业培训组织管理。
关键词：企业;现代化;综合管理培训;信息化;认知与思考
引言：近年来社会经济得到了飞速的发展，互联网技术水平也得到了大量的提高，应用范围也大面积的增加，信息化理念已经潜移默化的渗透到了企业现代化综合管理中，其管理培训创新是时代的必然趋势。为了适应这个日新月异的经济市场，企业也需要不断地更新进步，而员工的综合素养和管理直接决定了一个企业的发展，可以极大地提高企业在市场经济中的应变能力和竞争力，因此现代综合管理培训创新对企业具有重大而深远的影响。
一、企业现代化综合管理培训的意义
我国企业现代化综合管理具有极强的中国特色社会主义理念，具备高层性、科学性、综合性、全员性和包容性等特点，主要是以各项专业管理理念为根本，进行有机的融合，形成一个现代化的综合管理思想体系。现代化综合管理可以有效的发挥出企业高管的领导作用，同时还能够体现出员工的主体作用与主人翁地位。企业员工是企业现代化综合管理水平提高主要推动力，员工能力的提高除了通过自身的努力，更大一部分是需要企业的有效培训和帮助。科学有效的现代化综合管理培训可以全方位的提高员工的专业理论知识和实践能力，增强员工的工作热情和责任心，建立正确健康的职业道德观念，促使员工更加认同企业文化，服从企业管理，更好的为企业创造价值，很大程度上减少了企业管理的成本和浪费。
现代化综合管理培训是企业壮大发展的必需环节。员工是企业生命力的来源，想要得到良好并且长久的发展，就需要具有长远目光和忧患意识，明白现代化综合管理培训的重要性。现代化企业更注重精准化和标准化，提倡每一项决策都由更加专业人才去执行，为客户提供更优质、更科学的服务。所以只有做好现代化综合管理培训工作才能够为公司培养出更适合、更优秀的专业人才，增强企业的管理、实践和创新能力，很大程度上提高企业效益。现代综合管理培训还可以有效提高团队的团结能力和员工的归属感，增强企业形象和同事与合作伙伴之间的默契，降低沟通成本。但是现代化综合管理培训应该有针对性，设定科学的培训目标，不能盲目只做表面功夫。
二、我国企业现代化综合管理培训的现状和存在的问题
1、缺乏系统的培训体系。现状很多企业的培训体系都流于形式化，缺乏有效性，每个专业领域的管理培训都各自为战、一盘散沙，严重缺乏统一性。高管对企业自身的情况没有足够的了解，开展的培训工作与企业发展状况严重不符。培训课程设置不合理，没有充分的考虑到员工的专业需求和知识基础，是培训制度难以发挥出应有的作用。
2、缺乏内部培訓制度。很对企业对培训的重要认知不足，在企业内部缺少带教制度，对培训没有整体的规划。员工在遇到问题时无人可问，严重限制了其发展。即使有的部门内部设有培训制度，其培训内容也缺乏实际状况的依托，讲师只是根据网上热点内容来进行讲课，缺乏实用性。
3、缺乏培训评估制度。培训的最终目的是为了提高员工的专业能力和综合职业素养，所以设立规范的评估制度是考核员工是否得到提高的重要方式，然而很多企业只是单纯的为了建设企业文化而设立培训制度，并不关心员工是否真的得到提高。长此以往，员工对企业培训的积极性会大幅度降低，学习态度变得随意，致使培训的有效性大打折扣。
三、我国企业现代化综合管理培训的有效措施
1、增加培训答疑模式。企业培训的课堂教学模式应该与时俱进，不断的创新改变，增加互动答疑内容，调动员工的积极性。同时企业培训的根本目的是为了解决工作中遇到的问题，最终要回归于实践操作当中，因此在培训过程中应该给员工自己探寻答案的机会，提供思考和表达的时间，促使员工真正掌握所学技能，提高自己专业能力。
2、培训应具有一致性。企业培训内容应该和工作需求保持一致，讲授的理论知识应该与工作实践保持统一。企业培训的主要目的是为了提升公司的发展潜力和业务能力，所以培训内容应该以企业的实际状况为依托，根据工作中遇到的问题而设计，具有一定的针对性，确保培训内容对工作起到促进和提高的效果。
3、培训以选优为原则。由于企业员工受到工作和家庭的限制，学习精力有限，缺乏积极性，企业培训内容应该精心挑选，选取最需要最优质的教学内容，做到培训效果最大化。同企业还需要设立考核评估制度，选取优秀学习员工进行表扬和奖励，可以在了解培训效果的同时提高员工学习积极性和自主性。企业还可以考核结果及时对培训内容和方式进行调整，不断地完善，最终形成一个系统规范的培训体系。
总结：总而言之，现代化综合管理培训能够很好的减少企业的管理成本，提高企业的市场竞争力，所以各大企业应该注重通过培训来提升自己的发展潜力，确保在激烈的市场竞争环境中立足。
参考文献：
[1]张志奇;对我国企业现代化综合管理培训的认识与思考[J];中国培训;2019年03期
[2]本刊评论员;全员培训是企业现代化的战略任务[J];经济管理;1980年03期
[3]宋有兵;郭生云;;把握技改前期职工培训的几个环节[J];中国培训;2009年12期
作者简介：余庆辉（1969年8月-），性别：女，职称：实习研究员，单位：大庆师范学院继续教育学院，单位邮编：163000，研究方向：企业培训组织管理。