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摘 要：在我国电力事业发展中，电力营销是其中的重要手段，只有充分发挥电力营销稽查的监管作用，才能够提高电力营销管理的水平，进而促进我国电力事业的长远发展。本文先围绕电力营销稽查的工作内容进行分析，然后就电力营销管理工作中所存在的问题进行分析，最后就营销稽查的运用进行分析。
关键词：电力营销稽查 营销管理 监管
前言
随着我国社会经济的不断发展，我国的电力行业也取得了相应的发展。现如今，在电力营销管理中中，还存在着一定的问题，这就需要发挥电力营销稽查的监管作用。基于此，围绕电力营销稽查的监管作用进行分析具有重要的意义。
一、电力营销稽查的工作内容分析
1.1计量设备的检查
所谓计量设备的检查，其实就是对用户的计量设备进行维修与检查，以检查其是否符合现骨干的规定，检查设备的参数是否符合相关的标准，对于一些禁用设备要给予进行更换。
1.2用电检查
相关部门对用电合同进行检查，检查其是否合理，是否存在着违反法律规定的情况。此外，对用户的用电情况记性检查，检查是否有异常的情况出现。
1.3电费电价的稽查
对电费的价格进行有效的控制，并且对电费报表进行检查，检查其是否存在着错误。另外，对电力工作人员进行监督，以及时掌握他们的工作效率与工作质量[1]。
1.4对营销系统的稽查
对营销系统中的客户信息进行检查，检查其是否与实际相同，并对营销人员的执行力度进行监督检查。
二、电力营销稽查的主要作用
在电力营销管理中，营销稽查工作较为关键。通过对电力营销中的操作流程、设备技术等方面进行监管，就能够有效的防止企业出现各种各样的问题。此外，还能够对电力营销中所存在的问题进行修改。那么通过监督，可以促使电力企业的营销管理水平得到进一步的提升，能够企业的经济效益。故此，在电力营销管理中，营销稽查的作用非常巨大。
三、开展电力营销稽查的必要性分析
3.1电力营销管理缺乏完善的监督机制
在电力营销管理工作中，因为营销稽查管理活动的开展时间不长，许多管理机制较为落后，受到了传统营销模式的影响，这就导致营销稽查活动的监督时效性受到了较大的影响，从而降低了电力企业的竞争力。而要想使电力营销管理水平得到提升，就需要对监督机制予以完善[2]。现如今，也正是因为缺乏一个完善的监督机制，导致电力企业的岗位职责不够明确，一旦出现问题，就会出现了相互推诿的现象。这样一来，就会导致企业的经营水平难以得到提升。
3.2营销管理人员的工作能力有待提升
一直以来，大多数人们都认为销售是一个没有门槛的行业，这导致营销管理人员的业务素质存在着较大的差异。有一些营销人员虽然掌握了一定的营销理论知识，但是却不能够很好地将这些知识应用到实际工作之中，使得个人的业绩受到了影响。另外，还有一些营销人员虽然营销能力较强，但是由于職业素质偏低，所以影响了其进一步的发展。电力营销稽查活动所涉及的范围较广，环节非常多，所以有着一定的难度，这就对营销人员的工作提出了更大的挑战。但是，在当前电力企业中，营销管理人员的素质参差不齐，所以更需要发挥营销稽查的监管作用。
四、如何使营销稽查的监管作用得到进一步的发挥
4.1重视日常巡逻工作的开展
在电力营销稽查管理中，一般以下面几种方式进行：（1）专项稽查、（2）日常稽查、（3）专题稽查。这三种工作方式对于电力营销管理工作的开展有着重要的影响，为营销风险的防范设下了三道防线。通过对营销业务应用系统的稽查功能进行有效的利用，来实现对电力行业日常工作的监管[3]。之所以要加强日常巡逻，主要是为了防止电力营销稽查环节中所出现的各种问题。在日常巡逻工作中，包括解决客户的投诉，定期开展电力营销稽查活动等。如此一来，就能够防止营销活动中的错误出现，对于电力行业的健康发展意义重大。
4.2建立一个完善的管理制度
要想使营销稽查的监管作用得到你进一步的发展，就需要建立一个完善的工作管理制度，构建一个完善的稽查监控体系。通过制度来规范营销人员的工作行为与服务质量，通过构建稽查监控体系来降低营销事故的发生，来减少客户投诉的产生，最终保障企业的信誉度。在营销稽查的监控体系中，包括对营销业务的监控，还包括对营销数据的监控。此外，还需要构建绩效评价制度，实施奖惩制度，以激发营销人员的工作积极性，使他们能够端正自己的服务态度，为用户提供高质量的服务。
4.3重视对稽查人员的专业培训
在电力营销稽查工作中，稽查人员在其中发挥着巨大的作用。因此，需要重视对营销稽查人员的选拔与培训，要重视对岗前培训。在从事电力营销稽查行业之前，许多营销人员并没有了解电力营销这个领域，这影响了他们后期工作的开展。因此，要想发挥营销稽查的监管作用，需要加强对他们的专业培训，使他们对营销稽查的环节有所了解，对相关的文件制度有所掌握，这样可以提高办公效率。
结语
综上，在电力营销管理中，营销稽查是其中的重要组成部分。但是，在电力营销管理中，还存在着一定的问题，如电力营销管理缺乏完善的监督机制；营销管理人员的工作能力有待提升等，这就需要营销稽查工作的开展。而要想解决这一问题，使营销稽查的监管作用得到有效的发挥，电力企业需要重视日常巡逻工作的开展；要建立一个完善的管理制度；并重视对稽查人员的专业培训。
参考文献
[1]陈墨.营销稽查在电力营销管理中的运用[J].中外企业家，2017，36：76+78.
[2]王冬静.论新形势下电力营销稽查工作的有效开展和认识[J].科技创新导报，2016，1335：133+135.
[3]聂昀，付强.借助电力营销稽查推动电力营销管理工作[J].企业改革与管理，2017，18：98.
关键词：电力营销稽查 营销管理 监管
前言
随着我国社会经济的不断发展，我国的电力行业也取得了相应的发展。现如今，在电力营销管理中中，还存在着一定的问题，这就需要发挥电力营销稽查的监管作用。基于此，围绕电力营销稽查的监管作用进行分析具有重要的意义。
一、电力营销稽查的工作内容分析
1.1计量设备的检查
所谓计量设备的检查，其实就是对用户的计量设备进行维修与检查，以检查其是否符合现骨干的规定，检查设备的参数是否符合相关的标准，对于一些禁用设备要给予进行更换。
1.2用电检查
相关部门对用电合同进行检查，检查其是否合理，是否存在着违反法律规定的情况。此外，对用户的用电情况记性检查，检查是否有异常的情况出现。
1.3电费电价的稽查
对电费的价格进行有效的控制，并且对电费报表进行检查，检查其是否存在着错误。另外，对电力工作人员进行监督，以及时掌握他们的工作效率与工作质量[1]。
1.4对营销系统的稽查
对营销系统中的客户信息进行检查，检查其是否与实际相同，并对营销人员的执行力度进行监督检查。
二、电力营销稽查的主要作用
在电力营销管理中，营销稽查工作较为关键。通过对电力营销中的操作流程、设备技术等方面进行监管，就能够有效的防止企业出现各种各样的问题。此外，还能够对电力营销中所存在的问题进行修改。那么通过监督，可以促使电力企业的营销管理水平得到进一步的提升，能够企业的经济效益。故此，在电力营销管理中，营销稽查的作用非常巨大。
三、开展电力营销稽查的必要性分析
3.1电力营销管理缺乏完善的监督机制
在电力营销管理工作中，因为营销稽查管理活动的开展时间不长，许多管理机制较为落后，受到了传统营销模式的影响，这就导致营销稽查活动的监督时效性受到了较大的影响，从而降低了电力企业的竞争力。而要想使电力营销管理水平得到提升，就需要对监督机制予以完善[2]。现如今，也正是因为缺乏一个完善的监督机制，导致电力企业的岗位职责不够明确，一旦出现问题，就会出现了相互推诿的现象。这样一来，就会导致企业的经营水平难以得到提升。
3.2营销管理人员的工作能力有待提升
一直以来，大多数人们都认为销售是一个没有门槛的行业，这导致营销管理人员的业务素质存在着较大的差异。有一些营销人员虽然掌握了一定的营销理论知识，但是却不能够很好地将这些知识应用到实际工作之中，使得个人的业绩受到了影响。另外，还有一些营销人员虽然营销能力较强，但是由于職业素质偏低，所以影响了其进一步的发展。电力营销稽查活动所涉及的范围较广，环节非常多，所以有着一定的难度，这就对营销人员的工作提出了更大的挑战。但是，在当前电力企业中，营销管理人员的素质参差不齐，所以更需要发挥营销稽查的监管作用。
四、如何使营销稽查的监管作用得到进一步的发挥
4.1重视日常巡逻工作的开展
在电力营销稽查管理中，一般以下面几种方式进行：（1）专项稽查、（2）日常稽查、（3）专题稽查。这三种工作方式对于电力营销管理工作的开展有着重要的影响，为营销风险的防范设下了三道防线。通过对营销业务应用系统的稽查功能进行有效的利用，来实现对电力行业日常工作的监管[3]。之所以要加强日常巡逻，主要是为了防止电力营销稽查环节中所出现的各种问题。在日常巡逻工作中，包括解决客户的投诉，定期开展电力营销稽查活动等。如此一来，就能够防止营销活动中的错误出现，对于电力行业的健康发展意义重大。
4.2建立一个完善的管理制度
要想使营销稽查的监管作用得到你进一步的发展，就需要建立一个完善的工作管理制度，构建一个完善的稽查监控体系。通过制度来规范营销人员的工作行为与服务质量，通过构建稽查监控体系来降低营销事故的发生，来减少客户投诉的产生，最终保障企业的信誉度。在营销稽查的监控体系中，包括对营销业务的监控，还包括对营销数据的监控。此外，还需要构建绩效评价制度，实施奖惩制度，以激发营销人员的工作积极性，使他们能够端正自己的服务态度，为用户提供高质量的服务。
4.3重视对稽查人员的专业培训
在电力营销稽查工作中，稽查人员在其中发挥着巨大的作用。因此，需要重视对营销稽查人员的选拔与培训，要重视对岗前培训。在从事电力营销稽查行业之前，许多营销人员并没有了解电力营销这个领域，这影响了他们后期工作的开展。因此，要想发挥营销稽查的监管作用，需要加强对他们的专业培训，使他们对营销稽查的环节有所了解，对相关的文件制度有所掌握，这样可以提高办公效率。
结语
综上，在电力营销管理中，营销稽查是其中的重要组成部分。但是，在电力营销管理中，还存在着一定的问题，如电力营销管理缺乏完善的监督机制；营销管理人员的工作能力有待提升等，这就需要营销稽查工作的开展。而要想解决这一问题，使营销稽查的监管作用得到有效的发挥，电力企业需要重视日常巡逻工作的开展；要建立一个完善的管理制度；并重视对稽查人员的专业培训。
参考文献
[1]陈墨.营销稽查在电力营销管理中的运用[J].中外企业家，2017，36：76+78.
[2]王冬静.论新形势下电力营销稽查工作的有效开展和认识[J].科技创新导报，2016，1335：133+135.
[3]聂昀，付强.借助电力营销稽查推动电力营销管理工作[J].企业改革与管理，2017，18：98.