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国家在2002年年初明确了重点发展包含攀钢集团在内的五大钢铁集团的思路。由于攀钢地处西南边陲，远离钢材消费市场，要获取更加经济的生产规模和更加合理的专业分工、做大做强攀钢集团，并购无疑是最有效的方式和最合理的手段。基于国际、国内钢铁业的发展趋势，结合攀钢及西南钢铁企业实际，探讨了西南钢铁企业走上并购实现整合的必要性和可行性。