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【摘要】建设工程造价的有效控制对建筑工程质量以及进度等都有着至关重要的影响，现在各个参与到工程建设之中的单位、企业、工作人员都非常关心如何有效控制建设工程造价这一问题。尽管控制工程造价的方式比较多，但是要想真正进行有效的造价管理，就必须建立以投资投资决策和设计阶段，施工过程为主要造价控制目标的造价管理体系，让企业经济效益得到进一步的提高，让建设工程得到快速发展。
【关键词】建设工程造价；有效控制；建筑项目
随着社会的进步和人们经济水平的提高，尤其是在遍地开发，地产商如牛毛的情况下，人们对于建筑物的要求也越来越高，而各建筑商之间的竞争力也在提高。其中，建设工程造价控制的水平直接影响到其经济效益，关系到工程后期的回收价值，与建筑工程质量也息息相关。因此，在建筑的过程中，尤其要做好各个阶段的造价管理控制，同时把握住工程造价的成本控制要素和成本控制阶段的管理控制，采取强有力的措施，从项目投资建设规模、项目工程建设技术等各种因素抓起不放过任何小的细节，在保证工程质量的同时还能合理的把资金利用最小化，这样才能准确的实现建设工程造价的有效控制。
1、有效控制建设工程造价的基本要求
在建设工程造价管理的過程中，相关工作人员要提前预估在工程项目的建设过程中可能会出现的问题，提出并制定相应的解决方案，这样才能在问题发生时，主动有效率的解决问题，防患于未然。同时要制定合理的组织管理措施，加强纪律教育和技术培训，实行严格的奖惩制度，调动每一个从业人员的工作积极性。做好前期优化工作，是有效控制建设工程造价的前提。
2、合理控制建设工程造价的措施
2.1进行科学的判断，做出合理的决策
要有效控制建设工程造价，必须要对工程建设中的各个阶段的工作有充分的了解，相关工作人员首先要明确工程项目类型以及建设标准，以此为基础做好评估和编制工作，从不同的角度针对建设工程的所有内容和具体流程做出正确，客观的判断，对所有能够想到的或者已经影响到工程造价的因素进行考察和分析，结合工程项目的经济状况和技术手段做出科学的的分析数据和报告，对建设工程进程和造价有一个大方向具体控制措施，既要保证技术上可行，同时还要满足经济性合理的要求，从而保证工程造价的有效控制
2.2 做好设计管理制度和设计监督工作
在很大程度上，设计方案直接影响着最终的建设工程造价成本，所以，在立项及其设计阶段，必须要做好建设项目工程造价的管理控制，优良的设计方案，可以节省整体的工程造价成本。首先要选择信誉较好和工作质量高的设计单位进行合作，依据企业自身情况以及建设项目特点进行招标文件编制，要求严格按图施工，减少设计变更，不允许随意提高标准变更设计，设定预算限额，制定限额标准。其次要优化路线的纵横截面技术，在既定的规则下尽量降低路基标高，多采用低路段进行建设，减少需要深挖高填所必需占用的土地面积。在保证工程质量的基础上，尽可能的控制材料成本。
在建设工程成本中，材料占了百分之七十，所以要想有效的控制建设工程造价就必须先有效的控制材料成本。关于材料先期的购买和后期的投放在建设工程中的利用，第一应该大力推行限额领料和三级收料制度，在争取的各方的认可下，实施以地区或国家定额管理部门提供的依据为标准，或采用项目定额员和施工作业方的预测数据为准，第二收购材料要按既定程序走，先由材料员进行清点，做好记录签字确认，再有材料部的材料员重复检查第一步，并让施工作业队进行清点并确认，第三完成施工后，施工作业队要对材料的实际使用量做一个统计，查清是否剩余或是否与当初清点不符。如此按照程序一步步来的做法不仅能有效控制材料分量不足的现象，并能减少其中工作人员偷工减料，谋取私利的可能。最后，设计单位与建设单位之间应该建设相互监督机制，可以进行相互约束，设计单位在接此项设计任务时，应接受监理单位的审查，保证工作的透明度和可查性，保证在以后的工作当中，设计单位和建设单位双方保持良好的交流沟通，在双方都保证诚信，开明，负责的前提下进行项目的开展。
2.3工程项目施工阶段的管理和控制
做好相应的投资和管理，合理控制资金的支出。在施工阶段之前，施工单位要根据市场建筑材料的价格，设施设备的价格等做好施工阶段的预算工作，正确预估施工阶段的每一个环节和成本；在施工的过程中，在满足设计方案的标准线的情况下，将工程造价降低到最低，并派相关的施工人员在建设的过程中经常与计时人员进行方案上的探讨和比较，优化建设。对于施工阶段的任何一笔开销，工程费用支出严格记账，认真做好工程建设中的每一步审核工作，不能出现漏账和改账的情况，避免有人从中牟取私利。现在我国大部分的建筑公司在工程建筑过程都采用偏差分析法，通过对成本偏差的分析与各个成本项目的成本进行对比来进行施工阶段的造价控制。
2.4做好决算审核阶段
决算审核阶段是控制工造造价最后一个环节，决算审核阶段的主要工作室审核工程量，单价，以及取费标准。项目预算人员在建设工程竣工阶段，应准备好结算所需材料，包括竣工图、施工承包合同、现场签证清单以及设计变更联系单、施工组织设计，由当地造价部门颁发的调价文件，会议记录，和甲乙双方签字确认的隐蔽工程验收记录。编审人员应在工作过程中主动的与企业和相关工作人员沟通，在限期内完成任务。
结束语
在当今的社会里，经济发展形势势头正猛，建筑企业要想跟随时代的步伐，进一步提高自己的竞争力，就要能够有效控制好建设工程项目的造价，在相同质量下造价最低的企业能为自己带来更多的机会，而是否能成功的控制工程造价从某种意义中来说是企业自身能力的反映。要想有效的控制建设工程造价，就要做好投资决策阶段和设计阶段以及后期的决算阶段的相关管理，从而确保建设项目能够在可控范围内，在保障质量的基础上，做好造价控制。
参考文献：
[1]周炳华.论建设工程造价的有效控制[J].黑龙江科技信息，2014，（28）：232-232.
[2]郭明.探讨如何有效控制建设工程造价[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（16）：1646-1646.
[3]韩松明，林开，何优优.建设工程造价的有效控制探讨[J].中国外资（下半月），2013，（5）：87.
[4]吴丹红，李国胜，建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].中国房地产业.2015，（9）.
【关键词】建设工程造价；有效控制；建筑项目
随着社会的进步和人们经济水平的提高，尤其是在遍地开发，地产商如牛毛的情况下，人们对于建筑物的要求也越来越高，而各建筑商之间的竞争力也在提高。其中，建设工程造价控制的水平直接影响到其经济效益，关系到工程后期的回收价值，与建筑工程质量也息息相关。因此，在建筑的过程中，尤其要做好各个阶段的造价管理控制，同时把握住工程造价的成本控制要素和成本控制阶段的管理控制，采取强有力的措施，从项目投资建设规模、项目工程建设技术等各种因素抓起不放过任何小的细节，在保证工程质量的同时还能合理的把资金利用最小化，这样才能准确的实现建设工程造价的有效控制。
1、有效控制建设工程造价的基本要求
在建设工程造价管理的過程中，相关工作人员要提前预估在工程项目的建设过程中可能会出现的问题，提出并制定相应的解决方案，这样才能在问题发生时，主动有效率的解决问题，防患于未然。同时要制定合理的组织管理措施，加强纪律教育和技术培训，实行严格的奖惩制度，调动每一个从业人员的工作积极性。做好前期优化工作，是有效控制建设工程造价的前提。
2、合理控制建设工程造价的措施
2.1进行科学的判断，做出合理的决策
要有效控制建设工程造价，必须要对工程建设中的各个阶段的工作有充分的了解，相关工作人员首先要明确工程项目类型以及建设标准，以此为基础做好评估和编制工作，从不同的角度针对建设工程的所有内容和具体流程做出正确，客观的判断，对所有能够想到的或者已经影响到工程造价的因素进行考察和分析，结合工程项目的经济状况和技术手段做出科学的的分析数据和报告，对建设工程进程和造价有一个大方向具体控制措施，既要保证技术上可行，同时还要满足经济性合理的要求，从而保证工程造价的有效控制
2.2 做好设计管理制度和设计监督工作
在很大程度上，设计方案直接影响着最终的建设工程造价成本，所以，在立项及其设计阶段，必须要做好建设项目工程造价的管理控制，优良的设计方案，可以节省整体的工程造价成本。首先要选择信誉较好和工作质量高的设计单位进行合作，依据企业自身情况以及建设项目特点进行招标文件编制，要求严格按图施工，减少设计变更，不允许随意提高标准变更设计，设定预算限额，制定限额标准。其次要优化路线的纵横截面技术，在既定的规则下尽量降低路基标高，多采用低路段进行建设，减少需要深挖高填所必需占用的土地面积。在保证工程质量的基础上，尽可能的控制材料成本。
在建设工程成本中，材料占了百分之七十，所以要想有效的控制建设工程造价就必须先有效的控制材料成本。关于材料先期的购买和后期的投放在建设工程中的利用，第一应该大力推行限额领料和三级收料制度，在争取的各方的认可下，实施以地区或国家定额管理部门提供的依据为标准，或采用项目定额员和施工作业方的预测数据为准，第二收购材料要按既定程序走，先由材料员进行清点，做好记录签字确认，再有材料部的材料员重复检查第一步，并让施工作业队进行清点并确认，第三完成施工后，施工作业队要对材料的实际使用量做一个统计，查清是否剩余或是否与当初清点不符。如此按照程序一步步来的做法不仅能有效控制材料分量不足的现象，并能减少其中工作人员偷工减料，谋取私利的可能。最后，设计单位与建设单位之间应该建设相互监督机制，可以进行相互约束，设计单位在接此项设计任务时，应接受监理单位的审查，保证工作的透明度和可查性，保证在以后的工作当中，设计单位和建设单位双方保持良好的交流沟通，在双方都保证诚信，开明，负责的前提下进行项目的开展。
2.3工程项目施工阶段的管理和控制
做好相应的投资和管理，合理控制资金的支出。在施工阶段之前，施工单位要根据市场建筑材料的价格，设施设备的价格等做好施工阶段的预算工作，正确预估施工阶段的每一个环节和成本；在施工的过程中，在满足设计方案的标准线的情况下，将工程造价降低到最低，并派相关的施工人员在建设的过程中经常与计时人员进行方案上的探讨和比较，优化建设。对于施工阶段的任何一笔开销，工程费用支出严格记账，认真做好工程建设中的每一步审核工作，不能出现漏账和改账的情况，避免有人从中牟取私利。现在我国大部分的建筑公司在工程建筑过程都采用偏差分析法，通过对成本偏差的分析与各个成本项目的成本进行对比来进行施工阶段的造价控制。
2.4做好决算审核阶段
决算审核阶段是控制工造造价最后一个环节，决算审核阶段的主要工作室审核工程量，单价，以及取费标准。项目预算人员在建设工程竣工阶段，应准备好结算所需材料，包括竣工图、施工承包合同、现场签证清单以及设计变更联系单、施工组织设计，由当地造价部门颁发的调价文件，会议记录，和甲乙双方签字确认的隐蔽工程验收记录。编审人员应在工作过程中主动的与企业和相关工作人员沟通，在限期内完成任务。
结束语
在当今的社会里，经济发展形势势头正猛，建筑企业要想跟随时代的步伐，进一步提高自己的竞争力，就要能够有效控制好建设工程项目的造价，在相同质量下造价最低的企业能为自己带来更多的机会，而是否能成功的控制工程造价从某种意义中来说是企业自身能力的反映。要想有效的控制建设工程造价，就要做好投资决策阶段和设计阶段以及后期的决算阶段的相关管理，从而确保建设项目能够在可控范围内，在保障质量的基础上，做好造价控制。
参考文献：
[1]周炳华.论建设工程造价的有效控制[J].黑龙江科技信息，2014，（28）：232-232.
[2]郭明.探讨如何有效控制建设工程造价[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（16）：1646-1646.
[3]韩松明，林开，何优优.建设工程造价的有效控制探讨[J].中国外资（下半月），2013，（5）：87.
[4]吴丹红，李国胜，建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].中国房地产业.2015，（9）.