为不断提高农户金融业务经营管理水平，客观公正评价和反映农户金融经营成果，促进惠农卡和农户贷款业务的有效发展，近日，农行吉林省分行以科学性、规范性、公正性和真实性为原则，以突出战略导向、价值核心和激励到位为目标，在全系统率先制定和实施了农户金融专业百分制考评管理办法。
　　该考评办法以强化对各二级分行相关专业条线的考核为主要对象，突出惠农卡和农户贷款有效营销、价值创造和基础管理等关键指标，采取定量与定性考核相结合的方式，设定经营指标和基础管理评价标准指标体系两个部分，根据业务经营和管理导向，为各指标设定相应的权重和标准分别进行测评后，结合各项指标完成情况，汇总得出实际分值。其中业务指标的考核主要侧重惠农卡发卡、激活和农户贷款发放、到期收回率和不良贷款控制等指标。基础管理指标主要由内外部检查发现问题整改率、尽职监督检查成效和制度办法及相关信息统计反馈的落实情况等组成。例如；该行将农户贷款到期收回率的赋分值确定为10分，以每季度末省分行农户贷款到期收回率为衡量标准，将各二级分行收回率与省分行平均水平的比率乘以权重（10分）计算得分，高于全行水平的，按超出百分比乘以权重加分，最多不超过3分。
　　该办法还充分考虑将代理“新农保”、“新农合”及其它实现惠农卡代理项目和功能落地等业务，作为特别事项进行考核计分。从而建立起纵向到底、横向到边的惠农卡和农户贷款百分制适时考评管理体系。
　　 该考评实行省分行农户金融部总经理负责制，并指定人员负责考评日常工作，按季考核并进行评分、公布并进行360度反馈。对业务发展不平衡和考核排名靠后的二级分行对应部门进行督导，并按年度汇总考核结果，分优秀、合格和较差3个层次报省分行考评小组办公室。各二级分行根据省分行制定的考评办法，出台了相应的实施细则，逐一细化并明确具体部门责任目标，岗位职能和个人职责，做到人人无法诿过、部门无法诿责，为进一步推动农户金融业务的精细化管理发挥积极作用。