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【摘要】城市化进程不断的推进，极大的促进了我国建筑施工技术的发展。但不可否认的是，在新时期我国建筑施工技术方面依然存在着诸多问题，从而在一定程度上制约着建筑行业的可持续发展，有鉴于此，在建筑施工中加強对建筑施工技术管理优化措施的研究，采取切实有效、科学合理的对策来提高建筑施工技术管理的效率与水平。对于促进我国建筑产业的健康、和谐发展具有重要意义。
【关键词】建筑施工技术；管理措施；对策
建筑施工技术管理是一项基础性的工作。施工技术的优化管理，从优化人员配置到控制项目的成本都起着非常重要的作用。而且能够有效解决施工过程中存在的某些弊端，进而提升整个建筑行业的发展水平。但是目前来说我国建筑施工技术管理中还存在一些问题。
1、建筑施工技术管理现状与存在的问题
1.1管理制度方面存在的问题
就现阶段来说，我国在建筑施工技术管理方面，缺乏系统化、体系化的研究理论，同时，在推行相关标准规范的过程中也遇到了很大的问题，而制度方面存在的问题又是多个原因所造成的，包括培训理念欠缺、缺乏有效的质量监控机制、行业规范建设不到位等。具体如下：①尚未形成切实有效、科学合理的人员培训机制，大部分施工企业，前期并没有对管理人员进行专业的培训，导致其缺乏对施工技术管理相关知识的正确认识，这就给施工技术管理造成了一定的阻碍。②缺乏有效的质量监控机制，缺乏质量监控机制，导致施工技术管理人员的职责难以切实落实。③行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。
1.2组织体系方面存在的问题
我国的建筑工程，现阶段普遍存在分包现象，因此有着组织体系复杂、组织体系不稳定的问题。并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位，但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接。我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。
1.3建筑施工技术管理的监督方面存在的问题
对于我国的大多数施工企业，在技术管理监管方面普遍缺乏科学、有效的措施，政府部门、社会力量是实施监管的主力军，但其通常情况下难以对施工现场进行有效的监管，因此，项目的监管多数情况下是施工企业自行负责。在建筑监督施工技术管理过程中，就没有办法根据有关的操作流程和规范标准对操作人员的施工行为进行合理的监督和管理。所以很少有企业能够严格按照规范执行，从而给建筑施工技术管理带来了很大的影响。
2、新时期提高施工技术管理质量的对策
在前文的论述中，主要对我国建筑施工技术管理中存在的问题进行了分析。这些问题对于施工技术管理水平和建筑质量的提升产生十分消极的影响。本节主要针对这些问题，提出针对性的对策，促进管理水平的提高。
2.1完善建筑施工技术的管理制度
完善和落实各种技术标准，施工规范，程序和文件的要求以及技术管理系统的组织责任，目的是为了确保每一个工作岗位都有一个技术负责人，以避免建筑施工过程中出现无人负责或责任不清等问题，同时还可以在一定程度上调动工作人员的积极性和创造性。与此同时，结合进度与预付款的金额，单位需要制定一系列实施计划和实施方案，比如施工材料的采购、施工人员的安排以及机器设备的配置等各项计划，做到各个方面有效衔接，将人力物力资源充分利用起来，避免出现人员及机器搁置的情况。另外，制定管理制度时，要做到对各项工序的施工时间进行合理安排，符合实际情况，争取将建筑施工过程中的不利影响降到最低。
2.2加强监督管理的执行力度
建筑工程的监督管理，是保证建筑工程的质量以及人员安全的前提。因此在施工技术管理中首先要加强工程的监督管理执行力度，具体来说一是要建立健全的监督管理体制，使工作人员在操作时依靠相应的准则规范和操作程序来进行施工。二要将这种监管真正落实，对每一个环节的施工质量都要按照相关的规章制度来严格执行监管，如若发现有违章的行为，应立刻对其进行处理，使其改正，以防出现更大的事故。三要管理好工程的内在与外在因素，一定要保证工程高效的完成，做好质量监督工作，保证在良好质量的情况下按时交工。
2.3施工阶段注重技术优化
建筑工程的负责人需要根据实际情况编制合理的方案与预案以保证工程建设的顺利开展，结合施工目标与计划制定每项细则，并对其进行监督考核、反馈信息并将设计最优化。在网络通信技术的蓬勃发展下，大多数行业都开始利用网络信息技术来进行管理，这种技术不仅可以提高企业的管理水平，更便于针对各个企业的具体情况来开展工作，这就使得每一个管理者可以更加及时、准确地获取本企业的相关情况。因此，在建筑的管理过程中，可以试着去利用信息化管理技术来管理施工进度、合同、相关资料等，实现管理最优化。
2.4明确建筑施工中的各项规范
建筑施工单位应该首先认真分析自身的实际情况和建筑施工工程项目的实际特征，根据国家相应的法律法规和规章制度，制定一套符合企业自己实际情况的建筑施工急速管理制度，与此同时，建筑施工单位也应该编写各个建筑施工环节的指导书以及设置一些关键性的建筑施工环节的限值，这样可以更好地约束所有的建筑施工操作人员的施工行为。
小结：
在新时期建筑施工技术管理水平的优劣，直接决定着建筑工程的质量与效果；同时，管理优化措施也给建筑工程施工质量、施工安全以及经济效益产生着巨大的影响。因此，必须加强对建筑施工技术管理优化措施的研究。
参考文献：
[1]张义友.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].中华民居（下旬刊），2013，（04）：181-182.
[2]陶曙光.建筑施工技术及其监管优化路径探讨[J].中国高新技术企业，2017，（08）：42-43.
【关键词】建筑施工技术；管理措施；对策
建筑施工技术管理是一项基础性的工作。施工技术的优化管理，从优化人员配置到控制项目的成本都起着非常重要的作用。而且能够有效解决施工过程中存在的某些弊端，进而提升整个建筑行业的发展水平。但是目前来说我国建筑施工技术管理中还存在一些问题。
1、建筑施工技术管理现状与存在的问题
1.1管理制度方面存在的问题
就现阶段来说，我国在建筑施工技术管理方面，缺乏系统化、体系化的研究理论，同时，在推行相关标准规范的过程中也遇到了很大的问题，而制度方面存在的问题又是多个原因所造成的，包括培训理念欠缺、缺乏有效的质量监控机制、行业规范建设不到位等。具体如下：①尚未形成切实有效、科学合理的人员培训机制，大部分施工企业，前期并没有对管理人员进行专业的培训，导致其缺乏对施工技术管理相关知识的正确认识，这就给施工技术管理造成了一定的阻碍。②缺乏有效的质量监控机制，缺乏质量监控机制，导致施工技术管理人员的职责难以切实落实。③行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。
1.2组织体系方面存在的问题
我国的建筑工程，现阶段普遍存在分包现象，因此有着组织体系复杂、组织体系不稳定的问题。并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位，但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接。我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。
1.3建筑施工技术管理的监督方面存在的问题
对于我国的大多数施工企业，在技术管理监管方面普遍缺乏科学、有效的措施，政府部门、社会力量是实施监管的主力军，但其通常情况下难以对施工现场进行有效的监管，因此，项目的监管多数情况下是施工企业自行负责。在建筑监督施工技术管理过程中，就没有办法根据有关的操作流程和规范标准对操作人员的施工行为进行合理的监督和管理。所以很少有企业能够严格按照规范执行，从而给建筑施工技术管理带来了很大的影响。
2、新时期提高施工技术管理质量的对策
在前文的论述中，主要对我国建筑施工技术管理中存在的问题进行了分析。这些问题对于施工技术管理水平和建筑质量的提升产生十分消极的影响。本节主要针对这些问题，提出针对性的对策，促进管理水平的提高。
2.1完善建筑施工技术的管理制度
完善和落实各种技术标准，施工规范，程序和文件的要求以及技术管理系统的组织责任，目的是为了确保每一个工作岗位都有一个技术负责人，以避免建筑施工过程中出现无人负责或责任不清等问题，同时还可以在一定程度上调动工作人员的积极性和创造性。与此同时，结合进度与预付款的金额，单位需要制定一系列实施计划和实施方案，比如施工材料的采购、施工人员的安排以及机器设备的配置等各项计划，做到各个方面有效衔接，将人力物力资源充分利用起来，避免出现人员及机器搁置的情况。另外，制定管理制度时，要做到对各项工序的施工时间进行合理安排，符合实际情况，争取将建筑施工过程中的不利影响降到最低。
2.2加强监督管理的执行力度
建筑工程的监督管理，是保证建筑工程的质量以及人员安全的前提。因此在施工技术管理中首先要加强工程的监督管理执行力度，具体来说一是要建立健全的监督管理体制，使工作人员在操作时依靠相应的准则规范和操作程序来进行施工。二要将这种监管真正落实，对每一个环节的施工质量都要按照相关的规章制度来严格执行监管，如若发现有违章的行为，应立刻对其进行处理，使其改正，以防出现更大的事故。三要管理好工程的内在与外在因素，一定要保证工程高效的完成，做好质量监督工作，保证在良好质量的情况下按时交工。
2.3施工阶段注重技术优化
建筑工程的负责人需要根据实际情况编制合理的方案与预案以保证工程建设的顺利开展，结合施工目标与计划制定每项细则，并对其进行监督考核、反馈信息并将设计最优化。在网络通信技术的蓬勃发展下，大多数行业都开始利用网络信息技术来进行管理，这种技术不仅可以提高企业的管理水平，更便于针对各个企业的具体情况来开展工作，这就使得每一个管理者可以更加及时、准确地获取本企业的相关情况。因此，在建筑的管理过程中，可以试着去利用信息化管理技术来管理施工进度、合同、相关资料等，实现管理最优化。
2.4明确建筑施工中的各项规范
建筑施工单位应该首先认真分析自身的实际情况和建筑施工工程项目的实际特征，根据国家相应的法律法规和规章制度，制定一套符合企业自己实际情况的建筑施工急速管理制度，与此同时，建筑施工单位也应该编写各个建筑施工环节的指导书以及设置一些关键性的建筑施工环节的限值，这样可以更好地约束所有的建筑施工操作人员的施工行为。
小结：
在新时期建筑施工技术管理水平的优劣，直接决定着建筑工程的质量与效果；同时，管理优化措施也给建筑工程施工质量、施工安全以及经济效益产生着巨大的影响。因此，必须加强对建筑施工技术管理优化措施的研究。
参考文献：
[1]张义友.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].中华民居（下旬刊），2013，（04）：181-182.
[2]陶曙光.建筑施工技术及其监管优化路径探讨[J].中国高新技术企业，2017，（08）：42-43.