茂名市老促会的老区基金是在该会成立不久后诞生的。设立基金，老促会工作就多一个有力的抓手，有利于调动各方面的积极性，共同支持老区建设。基金的设立和筹集只是基础，而管好用好基金更关系到基金的命运和老促会的声誉。通过长期实践，茂名市老促会认为，基金的长盛之路，就是管好用好。筹，建立于信；管，立足于严；用，落脚于效。
　　党委政府的支持、社会力量的参与，是设立老区基金的最大动力
　　万事开头难。茂名市老促会筹划基金设立的时候，就受到党委政府的高度重视。第一笔基金15万元，就是由政府划拨的。随即，党政领导人动员各单位和社会各方面的力量，支持基金的扩大。经过多年努力，今年老区基金总额已达2100多万元。
　　2006年，茂名市老促会再设立了扶贫基金，一些热心扶贫慈善事业的境内外人士，纷纷向扶贫基金捐献资金和资产。该市著名港商江可伯先生，慷慨地捐献了一幢地处市中心的1万多平方米，当时价值3000万元的写字楼。至今扶贫基金已拥有资产原值超过4000万元。
　　茂名市老促会“两金”分别立账，各有用途，但有一个共同点，就是扶贫。因此，基金得到各级领导和社会各界的支持，尽管这几年经济环境有变化，但是“两金”的筹集仍有成效，规模仍在扩大。
　　选择安全、效益相统一的理财方法，争取基金的最大收益
　　基金筹集起来以后，茂名市老促会参考了海内外许多基金保存和增值的成功案例，在基金章程中明确规定：所筹集到的“两金”本金，绝对不能用作项目支持，而是全部购买能够保值、升值的固定资产，而固定资产每年的收益则全部用于老区建设和扶贫事业。
　　上世纪90年代后期和本世纪初，市老促会用基金购买了大量的商铺和写字楼，并及时出租。十多年来，基金年年都有数以百万元的收入，其中2012年收入380多万元。近年来，又和市老干部活动中心合作，共同建设一幢11层共1万多平方米的商住楼，预计从明年开始“两金”收益将有一个较大幅度的增加。
　　在“两金”运作过程中，市老促会不断总结经验，完善管理。为了防止因人员变动而废止原有的成功管理模式，我们把这种模式写入章程，分别成立了基金管委会和监委会，由两位副会长分别担任，管委、监委各负其责，并制定了相应的管理规定。此外，还设立了产业托管人制度。今年6月，又制定了两个规定，一个是物业管理规定，一个是办公室管理规定。这些规定看起来有点繁琐，但是由于具体、明确、操作性强，并不影响“两金”的运作效率。
　　茂名市老促会向社会承诺：工作上不使用基金的一分钱，基金增益百分之百投入老区建设和扶贫事业。这种做法得到党委和政府的支持。政府一开始就拨出必要的启动经费，让老促会能够正常运作，确保实现不花基金一分钱的承诺。老促会全体成员，又以义工的精神坚持工作，赢得了社会的认可。江可伯先生称赞说：“你们的基金是世界上一流的基金。”
　　筛选最佳项目，实现最佳效益
　　管理基金是一门艺术，如何使用基金也是一门艺术。茂名市老促会除扶持“五老”人员等一些必要项目外，十分重视筛选最佳项目。经过调查研究，他们认为，对于老区和贫困地区的支持，输血需要，造血更有效。因此，在筛选项目过程中，注意选择造血型项目。比如，多年来每年投资数十万元，支持科技兴果就颇有成效。此外，每年拨出较多的资金，从事老区和贫困地区的人才培养工作，拨款修缮革命遗址、纪念碑亭等。
　　在开展各类资助项目过程中，茂名市老促会也得到了许多机关和各县（市、区）老促会的大力支持，如财政、民政、扶贫、人社、教育、卫生、交通、水务、水果、史志和新闻等单位的密切配合和积极帮助，使“两金”作用效果更明显。