建筑施工工程的质量管理与控制刍议

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  摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,在建筑工程施工过程中应该对质量的管理进行控制,确保建筑施工的高质量是进行施工控制的主要目的,我们在实际的施工过程中要采取合理的措施,对施工的质量管理以及控制进行讨论。本文拟对建筑工程的施工质量管理以及控制进行论述,从其项目质量控制的要素进行分析,以及我们在施工过程中进行质量管理以及控制的措施探讨,希望可以为我们在建筑施工的质量控制提供借鉴。
  关键字:建筑施工;质量管理;控制
  伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国在建筑行业的发展也是不断增快,立足于长远的发展,不断促进我国建筑行业的健康快速发展,我们在建设过程中离不开施工质量管理以及控制,始终坚持“百年大计,质量第一”的施工思想,确保建筑工程施工质量是建筑工程的生命,这也是建筑工程的源泉。我们在建筑工程施工质量管理和控制的时候,要对其进行严格的控制确保施工的进度,满足施工的成本核算,为施工能够达到预期的目标进行努力。通过对建筑工程施工质量的控制,能够为企业赢来良好的名声,而且对于工程质量的管理和控制直接会关系到投资者的利益,我们在对其进行质量控制的时候,要确定其基本的质量保障体系,对工程建设过程的管理成果进行总结,确保其能够有效的进行。
  一、影响施工质量的因素概述
  (一)材料因素的分析
  材料是进行建筑施工的重要组成部分,所以我们要加强对材料的质量控制,这是我们提高工程质量的一个重要环节和保障。其中材料的费用至少占据了投资者资金的四分之三,因此这就造成了一些承包商会采购一些没有质量保证的材料,而且很多的是半成品或者是质量不过关的材料,其目的是为谋取更大的利益空间。另外还存在着采购人员的素质问题,他们没有对原材料的质量进行有效控制,而是在这之中获取个人利益。我们在进行材料质量控制的时候,要制定相应的企业管理制度和约束机制,将材料的质量保障提到最高的管理位,在此过程中会产生的材料假冒以及伪劣产品等都要进行严管的管理,严格把好材料的质量关,为工程的质量安全提供重要的基础的保障。
  (二)人为因素分析
  我们在进行质量控制的时候要注重人的因素影响,人的因素主要指的是领导者的素质以及工作人员的心理素质以及理论技术水平等等。我们在进行工程质量管理的时候,这些都是由所有的参加工程技术的干部和操作人员以及服务人员形成的,所以,进行质量控制的时候首先要考虑的就是对人为因素的控制。第一步要不断提高人们的质量意识,所有的工程施工人员要建立起质量第一、预控为主的思想观念,促进社会效益的良好发展。第二步我们要提高人的综合素质,将质量的规划、项目的管理、施工组织以及规范的技术指导进行严格的控制,在实际的决策和质量管理以及控制的过程中应该努力实现整体的规范。
  (三)施工方法因素影响分析
  施工方法主要是指在工程项目的建设过程中我们使用的施工方案,而施工方案正确与否会直接影响到工程质量管理和控制效果。所以我们在对工程方案进行考虑的时候,要从多个方面进行考虑,如果在整个工程方案的考虑上出现了问题,那么就会耽误施工的进度,从而会对工程的质量造成影响。所以,我们在对工程质量管理的时候要从实际出发,对施工的各个环节进行综合性的考虑,然后经过分析再通过制定以及审核施工方案,使得施工方案在技术层面具有可行性,在工艺的先进性层面也要达到要求,我们只有将这些工作做实和做牢,以此来实现工程质量的管理和控制,从而降低成本实现工程质量造价的有效控制,加快工程进度的进行。
  二、建筑工程质量的管理和控制措施探究
  (一)注重质量管理在整个工程项目的贯彻实施
  我们在进行工程质量管理的时候要贯彻整个施工的过程,所以在施工过程中对于质量的保障非常重要,所以我们在施工过程中的全过程的管理则体现了全企业的质量水平。近年来,我国社会主义市场经济的不断发展,其竞争力变得非常激烈,所以保障建筑工程的质量,是当前市场取胜的重要法宝,这也是为塑造企业形象的必要手段。相反质量劣质的工程不仅会对企业的形象造成严重损害,而且还为建筑施工行业造成了负面的影响,所以劣质建筑的危害非常大。所以企业要想将自己的良好形象维护好,就必须将自己的质量名声打出去,将自己的企业打造成金字的招牌,我们要从项目的质量进行有效的控制,所以我们在实际的管理过中要实现项目质量的有效管理,不断提高企业的整体质量水准,增强自己在市场中的竞争力度。
  (二)建立完整的质量控制体系相关探究
  我们在进行质量控制的时候,要建立一个比较完善的质量控制体系,积极的改善质量管理现状。我们在进行进行质量管理的时候要根据实际的管理体系我们在进行建筑工程质量控制的时候,要对其进行不定期的检查,使得我们在整个质量保障体系中能够得到有效的实施。在质量管理体系中建立起比较完善的监管体系,积极培养内审和管理监督的专家队伍,为相关的质量管理控制体系进行相应对策以及改进措施的制定。从健全建筑施工的管理体系来对工程的质量提升提供有力的保障,所以在建筑施工的时候建立起相应的建筑施工质量控制体系,将质量体系贯彻到整个施工的过程中,以此来实现项目质量的目标。
  (三)目标管理以及质量预控探究
  我们对建筑工程质量的目标进行研究的时候,首先要明白其目标不仅要满足与业主签订的合同要求,而且还要满足企业质量计划的要求。我们根据“分项保分部、分部保单位工程”作为基本的原则,通过仔細分解质量的总目标,从而切实的制定出每一个分部和分项的工程质量目标。我们要根据每个分项工程中出现的技术要求以及施工过程中遇到的难易等具体情况,我们要结合实际从施工人员所具有的的技术水平以及施工的经验整体进行考虑,以此来确定建筑工程质量管理和监控重点。我们在进行分项工程的施工之前,要制定出比较详细的书面交底和质量控制保证,并且以此来实现工程施工中主要的负责部门和技术人员的控制,使得他们在工作的过程中能够各司其职,明确目标。
  (四)注重细部处理实现成品的保护工作
  一般我们所说的细部处理主要是指在施工过程中各项的工程比较的细小,不同的材料会具有不同的做法,表现在不同材料的交接以及结合处理。所以我们在对相应的规范和标准进行描述的时候要注重这些比较细小的部位,我们在进行施工管理以及对成品的保护工作中应该要注重细部的处理。在施工的时候要根据施工的既定方案进行施工,确保在成品保护中出现交叉的作业安排,为施工减少返工率。
  三、总结语
  随着我国的社会主义市场经济的不断发展,使得我们在进行建筑施工的时候对质量的管理以及控制上都需要作出改进,我们在进行建筑工程施工的过程中要对其工程质量的管理方法进行讨论,总结质量管理和控制的方法,确保整个工程质量监管水平的不断提高,为我们进行建筑工程施工的时候提供借鉴。
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