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“华为Ascend P6（以下简称P6）之所叫P6，意思就是PK iPhone 6。”华为终端公司董事长余承东没有丝毫玩笑的意思。
6月18日，这款手机在伦敦著名的Roundhouse剧场发布。华为选择这个日期，是因为它6.18毫米的厚度。这让P6成为目前全球最薄的智能手机，余承东在发布会上几次强调，为此华为在手机内部堆叠架构设计上进行了重大创新并申请了专利，P6的架构设计领先苹果和三星一年，即使iPhone 6出来也不会比它更薄。
P6发布前，华为终端在YouTube上传了一条视频广告：一群人在一个隐秘的地点交接了一个箱子，运货人带着箱子一路跑酷，经过全球各大城市的标志性地点，最终抵达P6发布会现场的门口。这条名为“VIP： Very Important Product”的视频在不到10天内获得了100多万次点击，并帮助华为终端在YouTube的订阅用户增加了6000多人。
为了这次高调的亮相，华为几乎邀请了全球所有主流语种的媒体记者。选在伦敦发布，首先英国相比美国对华为更为友好，这家公司去年9月宣布未来五年将在英国投资和采购13亿英镑的计划，就在6月初，英国财政大臣George Osborne还表示支持华为的投资，同时也因为可以借欧洲语言之便兼顾更多市场。
除了英语和中国国内中文媒体，“西班牙语媒体可以同时覆盖拉美，法语可以同时覆盖非洲。”余承东表 示。
而相比此前机型从发布到上市之间都有着几个月甚至超过半年的时间，华为在P6身上开始刻意把握发布和销售的节奏：1月在CES上放出将推“惊艳”手机的消息；到5月初P6在工信部审批资料的曝光，再到机型配置传闻乃至1999元的价格烟雾弹；直至6月3日宣布发布日期，最终随着发布同步开始迅速销售，这对华为来说并不容易。
对基础硬件厂商出身的华为来说，这是它在过去几年里一直欠缺的东西。
今年是余承东接管华为终端的第三个年头。2011年他上任之初，华为终端基本上仅以定制形式为运营商生产手机，华为手机的品牌不仅知者甚少，也基本上与低端划等号。
三年以来，余承东始终在带领华为终端尝试转型做高端品牌。
根据IDC的数据，华为2012年第四季度全球智能手机出货量仅次于三星和苹果，排名第三；而Strategy Analytics的最新数据则显示，2013年第一季度中国智能手机市场华为也仅次于三星，名列第二，但在销量增长的同时，P1、P2等之前几款主打高端市场的机型销量还是不够让人满意。而这次的P6被普遍视为华为终端的三年大考，检验着华为做高端手机的能力。
华为为这部手机投入了上千名研发人员，第一次为一款手机召开独立的新闻发布会。P6中国区的营销费用高达9000万元人民币，西欧区的营销费用则为3000万美元，这个数字还可能继续增加。
然而或许是因为事先把胃口吊得太高，这款被寄予厚望的新手机并没有得到预期的反应。手机市场早已远离“我薄我漂亮”就能“惊艳世界”的时代，更何况这样的外观整体上也被总结为：拍扁了的iPhone。至于硬件方面，P6也被认为在性能上并没有什么突出的亮点。P6采用的自主研发四核处理器K3V2因为用在华为多款手机上而被吐槽为“万年芯”。
发布会后的媒体采访时，余承东问在座的十来名记者，“你们有没有谁觉得P6定价太便宜了？” P6国内定价2688元，欧洲地区建议零售价449欧元（约合人民币3600元）。余承东把这称作“一个艰难的决定”，是为了让国内消费者了解接受华为手机品牌而让利的“良心 价”。
在这样的价格下，华为为P6定下全球年销量1000万部的目标，其中中国内地市场500万部。
在海外高调举行发布会、外高内低的定价，无疑是华为制造高端品牌形象的方式，但这样的定价策略似乎就像P6产品本身一样并没有得到太多认可，有评论甚至质疑华为有故意营造国内低价“错觉”之嫌。
即使不考虑内外价差，P6的定位和定价策略也可能让人困惑。以英国市场为例，P6在Carphone Warehouse的实际裸机售价为329.95英镑（约合人民币3120元），而iPhone 5（16GB）和Galaxy S4的裸机售价分别为449.95英镑和559.95英镑。华为一边强调高端策略，一边又希望以低价吸引用户，实际仍然夹在中间进退维谷。
尽管华为精心安排了这次P6的产品发布，但在发布会后“收购诺基亚”的消息还是成为了大多数媒体的报道重点。英国《金融时报》报道，余承东对收购诺基亚保持“开放的态度”，这甚至让诺基亚的股价上涨了11%。虽然华为及时进行了澄清，否认了收购的消息，但P6的风头还是被一定程度抢去了。
相比在中国国内所遭到的诸多挑剔，国外媒体对P6的态度要宽容，也积极不少。美国的CNET把华为称作“大有前途”的公司，认为P6无论外观设计、做工，还是硬件看来都不错，给人的第一印象颇佳。德国电视新闻网的报道认为，P6要在高端手机市场与iPhone 5、iPhone 6或是三星Galaxy S4竞争，这或许有些夸张，但P6肯定是一台突出的手机，并且让华为努力走向顶端迈出了一大步。
但P6还面临着“渠道”这一道巨大的考验。直到现在，华为最熟悉也最依赖的仍旧是运营商渠道，虽然之前两款手机荣耀四核与Mate在电商平台成绩不错，但华为对占重要比例的传统消费渠道依然没有把握，“我们以前对窜货和乱价完全没有经验，现在也没有太多经验。”华为终端副总裁刘江峰表示，“但我们已经有所学习。”不过，一切还有待时间检验。
至少有一点可以让华为略为宽慰的是，P6在西欧已经获得了几十万运营商订单，“真正付款的订单。”余承东说。这已经超过了P1在欧洲的整体销量。
不过另外一个消息是，华为还是“部分”收购了诺基亚：原诺基亚中国总裁赵科林将加盟华为终端，主管全球销售。赵科林在中国生活了20多年，曾任产品经理和市场部经理等多个职位，也许他能帮助华为在中国更接近大众消费者。
6月18日，这款手机在伦敦著名的Roundhouse剧场发布。华为选择这个日期，是因为它6.18毫米的厚度。这让P6成为目前全球最薄的智能手机，余承东在发布会上几次强调，为此华为在手机内部堆叠架构设计上进行了重大创新并申请了专利，P6的架构设计领先苹果和三星一年，即使iPhone 6出来也不会比它更薄。
P6发布前，华为终端在YouTube上传了一条视频广告：一群人在一个隐秘的地点交接了一个箱子，运货人带着箱子一路跑酷，经过全球各大城市的标志性地点，最终抵达P6发布会现场的门口。这条名为“VIP： Very Important Product”的视频在不到10天内获得了100多万次点击，并帮助华为终端在YouTube的订阅用户增加了6000多人。
为了这次高调的亮相，华为几乎邀请了全球所有主流语种的媒体记者。选在伦敦发布，首先英国相比美国对华为更为友好，这家公司去年9月宣布未来五年将在英国投资和采购13亿英镑的计划，就在6月初，英国财政大臣George Osborne还表示支持华为的投资，同时也因为可以借欧洲语言之便兼顾更多市场。
除了英语和中国国内中文媒体，“西班牙语媒体可以同时覆盖拉美，法语可以同时覆盖非洲。”余承东表 示。
而相比此前机型从发布到上市之间都有着几个月甚至超过半年的时间，华为在P6身上开始刻意把握发布和销售的节奏：1月在CES上放出将推“惊艳”手机的消息；到5月初P6在工信部审批资料的曝光，再到机型配置传闻乃至1999元的价格烟雾弹；直至6月3日宣布发布日期，最终随着发布同步开始迅速销售，这对华为来说并不容易。
对基础硬件厂商出身的华为来说，这是它在过去几年里一直欠缺的东西。
今年是余承东接管华为终端的第三个年头。2011年他上任之初，华为终端基本上仅以定制形式为运营商生产手机，华为手机的品牌不仅知者甚少，也基本上与低端划等号。
三年以来，余承东始终在带领华为终端尝试转型做高端品牌。
根据IDC的数据，华为2012年第四季度全球智能手机出货量仅次于三星和苹果，排名第三；而Strategy Analytics的最新数据则显示，2013年第一季度中国智能手机市场华为也仅次于三星，名列第二，但在销量增长的同时，P1、P2等之前几款主打高端市场的机型销量还是不够让人满意。而这次的P6被普遍视为华为终端的三年大考，检验着华为做高端手机的能力。
华为为这部手机投入了上千名研发人员，第一次为一款手机召开独立的新闻发布会。P6中国区的营销费用高达9000万元人民币，西欧区的营销费用则为3000万美元，这个数字还可能继续增加。
然而或许是因为事先把胃口吊得太高，这款被寄予厚望的新手机并没有得到预期的反应。手机市场早已远离“我薄我漂亮”就能“惊艳世界”的时代，更何况这样的外观整体上也被总结为：拍扁了的iPhone。至于硬件方面，P6也被认为在性能上并没有什么突出的亮点。P6采用的自主研发四核处理器K3V2因为用在华为多款手机上而被吐槽为“万年芯”。
发布会后的媒体采访时，余承东问在座的十来名记者，“你们有没有谁觉得P6定价太便宜了？” P6国内定价2688元，欧洲地区建议零售价449欧元（约合人民币3600元）。余承东把这称作“一个艰难的决定”，是为了让国内消费者了解接受华为手机品牌而让利的“良心 价”。
在这样的价格下，华为为P6定下全球年销量1000万部的目标，其中中国内地市场500万部。
在海外高调举行发布会、外高内低的定价，无疑是华为制造高端品牌形象的方式，但这样的定价策略似乎就像P6产品本身一样并没有得到太多认可，有评论甚至质疑华为有故意营造国内低价“错觉”之嫌。
即使不考虑内外价差，P6的定位和定价策略也可能让人困惑。以英国市场为例，P6在Carphone Warehouse的实际裸机售价为329.95英镑（约合人民币3120元），而iPhone 5（16GB）和Galaxy S4的裸机售价分别为449.95英镑和559.95英镑。华为一边强调高端策略，一边又希望以低价吸引用户，实际仍然夹在中间进退维谷。
尽管华为精心安排了这次P6的产品发布，但在发布会后“收购诺基亚”的消息还是成为了大多数媒体的报道重点。英国《金融时报》报道，余承东对收购诺基亚保持“开放的态度”，这甚至让诺基亚的股价上涨了11%。虽然华为及时进行了澄清，否认了收购的消息，但P6的风头还是被一定程度抢去了。
相比在中国国内所遭到的诸多挑剔，国外媒体对P6的态度要宽容，也积极不少。美国的CNET把华为称作“大有前途”的公司，认为P6无论外观设计、做工，还是硬件看来都不错，给人的第一印象颇佳。德国电视新闻网的报道认为，P6要在高端手机市场与iPhone 5、iPhone 6或是三星Galaxy S4竞争，这或许有些夸张，但P6肯定是一台突出的手机，并且让华为努力走向顶端迈出了一大步。
但P6还面临着“渠道”这一道巨大的考验。直到现在，华为最熟悉也最依赖的仍旧是运营商渠道，虽然之前两款手机荣耀四核与Mate在电商平台成绩不错，但华为对占重要比例的传统消费渠道依然没有把握，“我们以前对窜货和乱价完全没有经验，现在也没有太多经验。”华为终端副总裁刘江峰表示，“但我们已经有所学习。”不过，一切还有待时间检验。
至少有一点可以让华为略为宽慰的是，P6在西欧已经获得了几十万运营商订单，“真正付款的订单。”余承东说。这已经超过了P1在欧洲的整体销量。
不过另外一个消息是，华为还是“部分”收购了诺基亚：原诺基亚中国总裁赵科林将加盟华为终端，主管全球销售。赵科林在中国生活了20多年，曾任产品经理和市场部经理等多个职位，也许他能帮助华为在中国更接近大众消费者。