从职业选择看，朱玮琦其实挺专一，从毕业进入宝洁先后负责玉兰油和吉列两个品牌，到2012年初加入百事可乐做市场经理，她7年的职业生涯全都在快消行业。


　　“负责某个品牌”这话听起来有点儿抽象，朱玮琦认为这就是决定一个品牌能给消费者留下什么印象、让消费者在各种各样的品牌当中选择自己的工作，它包括了定位品牌形象和制定市场战略，具体涉及制作广告和选择投放平台，选择和维护市场渠道，设计开展促销活动，或设计多样化营销等—就像每个人都有差异一样，品牌也希望如此。7年来，她已经分不清到底品牌经理这份工作影响自己多一些，还是自己本来就喜欢追求差异性。
　　选择去快消行业做市场，是朱玮琦在读大学期间参加“创行”（Enactus）创业比赛之后的想法。2005年，读大三的朱玮琦加入复旦大学Enactus团队，当时的项目是如何将陕西剪纸艺人的作品进行包装和销售，这需要她和队友们解决找市场需求、寻求媒体支持以及思考如何利用品牌体现产品价值等一系列问题，这个过程也让她对市场营销产生了兴趣。最后他们的创业项目获得全国冠军，拿到了代表中国去加拿大参加全球总决赛的资格，并最终获得第四名。
　　大学毕业的时候，朱玮琦拿到了宝洁的Offer，“虽然我是学国际金融的，全年级也只有2个人去了宝洁，但当时还是觉得这个职业方向对我自己来说很顺理成章。”
　　宝洁的培训确实很系统。作为管理培训生进入宝洁之后，朱玮琦得到了很多专业训练。不但有总经理或者VP级别的前辈做广告和媒体培训，也有像家乐福这样的合作伙伴来做渠道培训，此外不同职位也有不同的针对性课程，“那段经历很难得”，朱玮琦庆幸自己开了个好头。
　　结束管培期之后，她加入玉兰油团队，第一年就开始负责一些子品牌的广告和制定营销计划。在努力适应职场压力的同时，朱玮琦还需要适应自己初到广州的生活，“我当时的老板不断提醒我，过了半年就没人当你是新人了，必须跟上节奏”—现在回忆自己职业生涯的开端，她觉得除了紧张和忙，还有去到一个陌生城市的孤单。
　　用了两年时间，朱玮琦终于逐渐适应了广州和宝洁的节奏，但适应之后又开始不安分起来。很快，她利用公司内部转岗机会申请做了吉列的品牌经理。她觉得，从女性品牌转到男性品牌，从成熟品牌到刚被收购的新系列，这是一个全面积累、体现自己差异性的好机会。
　　这也是她后来跳槽到百事的主要原因之一，可以学到更多东西。不同于传统的营销手段，她现在可以利用更多更新的手段来做营销，比如移动互联网。2012年，百事可乐、创新工场和中国联通共同组织了App比赛，朱玮琦在后续为胜出者进行市场推广，做了一些创业孵化器做的事情，“这么做可以拉近和年轻人沟通的距离，对品牌本身也是一种帮助。”
　　对于将来的职业发展，朱玮琦认为自己仍然会专注快消品牌的市场发展，“我的职业就是试图在不断变化中一直跟随和抓住消费者，而且市场往往又会很快给你反应”，她喜欢这一点。