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【摘 要】改革开放以来，我国的经济得到了飞速的发展，特别是在建筑行的发展为国民经济的发展创造了巨大的财富，也给人民的生活带来了便利。但是建筑行业作为关系国际民生的大事，其质量问题一直受到人们的重视。本文将从分析房屋建筑行业存在的质量问题出发，探讨针对这些质量问题应该如何进行防范，以保障房屋建设的质量。
【关键词】建筑工程；质量；管理方法
引言
我国建筑行业发展多年来，工程质量一直是建筑工作者讨论的重要话题，尤其近年来人们生活水平不断提高，对建筑工程质量要求越来越高。为了满足市场需求应不断提高建筑工作质量管理水平，加强影响工程质量的控制，才能不断使我国建筑工程质量管理走向规范化、科学化。
一、房屋建筑中出的质量问题
1、房屋建筑材料的存在是问题
在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房屋建筑的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房屋建筑造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。
2、施工人员的素质不高
房屋建筑需要大量的劳动力，但是建筑行业所从事的工作大部分都是体力劳动，由此就造成了劳动力素质的问题。相当一部分大学毕业生不会从事体力劳动，而愿意从事体力劳动的人又多是素质不高的工人或农民。施工过程中劳动力素质较低会使得在施工中，操作技术不够，不能按照施工的规章流程来操作，特别是在安全意识方面还比较单薄，这就为房屋建筑的质量安全问题造成了一个不确定的因素。
3、施工安全问题
施工期间，安全问题在建筑施工过程中属于长期存在，开展建筑施工中安全问题和安全质量时常发生；据相关数据分析，我国因在建筑施工过程中出现安全问题仅次于煤矿施工发生的安全事故。由于国内现代化不断发展，建筑随之增多，施工过程需要进行大量高空施工作业，导致建筑施工安全问题日渐增多；施工安全问题的出现，通常主要体现为：首先，安全管理制度尚未明确，安全制度管理不到位，以及未能将安全管理制度充分运用到实际工作中，导致管理制度如同虚设，无实质性意义，施工管理不到位是引发施工安全因素的重要原因。其次，建筑施工项目层次分配过于繁杂，以报代管的施工管理方式致使安全问题不断涌现。最后，工作人员安全意识较为薄弱，欠缺成熟的施工技术等。
二、建筑工程质量管理措施
建筑质量问题管理的开展主要基于影响工程质量的因素，只有采取行之有效的措施严格控制各个因素对工程质量的影响，才能提高工程质量管理水平，保证建筑工程发挥最大的经济效益。
1、人的管理人是活动的独立个体，在建筑工程中管理难度较大。经过多年的建筑实践对人的管理从思想教育、技术水平、责任意识、约束制度方面着手能够取得显著的效果，有效解决人为因素对工程质量的影响。首先，施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其应注重领导层整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员应保证其具备相关的资质，满足施工岗位的具体要求。其次，加强员工的专业技能培训。为了提高员工的施工水平，施工单位应定期开展技术培训工作，不断提高员工的施工技术水平。同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺，并取得相关资质才能持证上岗。技术人员在项目施工中起着指导作用，一定程度上影响着工程质量，因此作为工程技术人员除了掌握具体的施工操作流程，还应加强相关法律法规的学习，重视项目不同阶段的技术交底。再次，提高员工对工程质量重要性认识，明确不同岗位的职责，建立完善的岗位责任制度，尤其对严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以此保证各项责任制度有效的落实。最后，为了调动员工的工作热情应引入竞争机制，从思想素质、业务水平等方面着手制定详细的评判标准，奖励工作中表现突出的员工，以此激励员工不断提高自身的综合素质。
2、施工方法的管理首先，施工之前应编写详细的施工方案，为实际的施工提供科学、合理的參考。编写施工方案时应根据合同要求结合工程实际情况，综合分析管理、工艺、成本等各项因素，保证施工方案的经济性和可行性，尤其对工程特殊要求的施工应进行详细的文字说明。其次，保证施工工艺质量。施工时除了按照工艺步骤要求施工外，还应注重隐蔽性工程质量控制，保证其验收合格后才能进行下道工序的施工，为保证整个工程质量奠定坚实的基础。
3、材料的管理建筑材料是工程建筑的物质基础，其质量优劣给工程带来直接影响，因此应重视建筑工程材料的管理。对建筑材料的管理首先应严把材料采购关，经过详细的市场调查根据工程工艺要求选择优质的建筑材料。对于较为重要的建筑材料应实行招标采购方式，在保证材料质量的同时降低材料成本开支。另外，在正式采购之前应向监理工程师申报，审查合格后才能正式订货。其次，加强建筑材料运输和存储环节的管理。对建筑材料装运时应选择合适的机械，合理的操作方法避免在装运的过程中对建筑材料造成损坏。建筑材料储存过程中应根据不同的材料性能进行分类保存，并采取有效的保护措施防止材料性能发生变化。再次，严把建筑材料进场关，保证进场的建筑材料具备详细的证明材料，例如出厂合格证明等。按照建筑施工规范标准认真检查建筑材料的规格和性能，对于要求较高的材料应抽检并做相关的试验，性能合格后才允许使用。如果使用进口材料应检验其是否具备商检部门颁发的合格证书。最后，为了减少建筑材料的浪费，应严格遵守限额领料制度。出现超额领料情况应办理相关手续，详细阐述超额原因，经相关部门批准后才能领用。为了提高材料利用效率，严格监督施工过程中材料使用情况，防止人为因素导致材料遭到破坏。
4、施工环境的管理施工环境管理主要集中在施工现场环境管理和自然环境预防两方面。施工环境现场管理应保证施工现场的整洁，各种建筑材料摆放整齐等。另外，合理布置施工排水系统，避免私拉乱扯电线。对于自然环境管理目前只是处在防范阶段，施工单位应根据工程实施的具体自然环境，制定有效的应对措施，以此减低自然环境对工程质量的影响。
5、机械设备的管理首先，重视机械设备使用前的检查。如果施工单位自己提供施工机械，应保证机械的工作性能满足施工要求。如果租赁机械设备应注意：施工机械应具备产品合格证书，机械操作人员应取得相关资质，以此保证按照其科学的操作施工机械保证施工安全。其次，认真落实机械设备进场制度。设备进场时监理机构应对设备名称、型号、设备性能等参数认真的检查，并做详细的记录，只有满足施工工艺要求才能进场。施工过程中如需使用特殊设备需要经过当地劳动部门批准，合格后方可使用。再次，重视机械设备日常保养。有专门人员负责施工机械的日常保养工作，按照保养规定逐项落实，尤其应详细记录机械设备大维修的次数和时间。在保养过程中应遵守保养为主、维修为辅的原则，保证机械设备处在良好的工作状态，为工程的安全施工提供保障。最后，建立和完善机械使用制度。落实机械设备使用制度后，才能正式使用，施工过程中协调人员应密切配合，听从指挥。操作人员应严格按照操作规范操作机械，保证机械设备使用的安全性。
总结
建筑工程质量问题管理主要针对影响工程质量的各个因素进行管理，通过制定、完善、落实相关的制度，实现对工程质量问题科学的管理，以此保证建筑工程质量，推动我国建筑行业的健康发展
参考文献：
1、高利存，李世强.工程质量管理方法及对策[J].科技信息，2013
2、朱夏香，建筑工程质量问题管理方法研究[J].中华民居，2013
3、郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.
【关键词】建筑工程；质量；管理方法
引言
我国建筑行业发展多年来，工程质量一直是建筑工作者讨论的重要话题，尤其近年来人们生活水平不断提高，对建筑工程质量要求越来越高。为了满足市场需求应不断提高建筑工作质量管理水平，加强影响工程质量的控制，才能不断使我国建筑工程质量管理走向规范化、科学化。
一、房屋建筑中出的质量问题
1、房屋建筑材料的存在是问题
在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房屋建筑的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房屋建筑造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。
2、施工人员的素质不高
房屋建筑需要大量的劳动力，但是建筑行业所从事的工作大部分都是体力劳动，由此就造成了劳动力素质的问题。相当一部分大学毕业生不会从事体力劳动，而愿意从事体力劳动的人又多是素质不高的工人或农民。施工过程中劳动力素质较低会使得在施工中，操作技术不够，不能按照施工的规章流程来操作，特别是在安全意识方面还比较单薄，这就为房屋建筑的质量安全问题造成了一个不确定的因素。
3、施工安全问题
施工期间，安全问题在建筑施工过程中属于长期存在，开展建筑施工中安全问题和安全质量时常发生；据相关数据分析，我国因在建筑施工过程中出现安全问题仅次于煤矿施工发生的安全事故。由于国内现代化不断发展，建筑随之增多，施工过程需要进行大量高空施工作业，导致建筑施工安全问题日渐增多；施工安全问题的出现，通常主要体现为：首先，安全管理制度尚未明确，安全制度管理不到位，以及未能将安全管理制度充分运用到实际工作中，导致管理制度如同虚设，无实质性意义，施工管理不到位是引发施工安全因素的重要原因。其次，建筑施工项目层次分配过于繁杂，以报代管的施工管理方式致使安全问题不断涌现。最后，工作人员安全意识较为薄弱，欠缺成熟的施工技术等。
二、建筑工程质量管理措施
建筑质量问题管理的开展主要基于影响工程质量的因素，只有采取行之有效的措施严格控制各个因素对工程质量的影响，才能提高工程质量管理水平，保证建筑工程发挥最大的经济效益。
1、人的管理人是活动的独立个体，在建筑工程中管理难度较大。经过多年的建筑实践对人的管理从思想教育、技术水平、责任意识、约束制度方面着手能够取得显著的效果，有效解决人为因素对工程质量的影响。首先，施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其应注重领导层整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员应保证其具备相关的资质，满足施工岗位的具体要求。其次，加强员工的专业技能培训。为了提高员工的施工水平，施工单位应定期开展技术培训工作，不断提高员工的施工技术水平。同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺，并取得相关资质才能持证上岗。技术人员在项目施工中起着指导作用，一定程度上影响着工程质量，因此作为工程技术人员除了掌握具体的施工操作流程，还应加强相关法律法规的学习，重视项目不同阶段的技术交底。再次，提高员工对工程质量重要性认识，明确不同岗位的职责，建立完善的岗位责任制度，尤其对严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以此保证各项责任制度有效的落实。最后，为了调动员工的工作热情应引入竞争机制，从思想素质、业务水平等方面着手制定详细的评判标准，奖励工作中表现突出的员工，以此激励员工不断提高自身的综合素质。
2、施工方法的管理首先，施工之前应编写详细的施工方案，为实际的施工提供科学、合理的參考。编写施工方案时应根据合同要求结合工程实际情况，综合分析管理、工艺、成本等各项因素，保证施工方案的经济性和可行性，尤其对工程特殊要求的施工应进行详细的文字说明。其次，保证施工工艺质量。施工时除了按照工艺步骤要求施工外，还应注重隐蔽性工程质量控制，保证其验收合格后才能进行下道工序的施工，为保证整个工程质量奠定坚实的基础。
3、材料的管理建筑材料是工程建筑的物质基础，其质量优劣给工程带来直接影响，因此应重视建筑工程材料的管理。对建筑材料的管理首先应严把材料采购关，经过详细的市场调查根据工程工艺要求选择优质的建筑材料。对于较为重要的建筑材料应实行招标采购方式，在保证材料质量的同时降低材料成本开支。另外，在正式采购之前应向监理工程师申报，审查合格后才能正式订货。其次，加强建筑材料运输和存储环节的管理。对建筑材料装运时应选择合适的机械，合理的操作方法避免在装运的过程中对建筑材料造成损坏。建筑材料储存过程中应根据不同的材料性能进行分类保存，并采取有效的保护措施防止材料性能发生变化。再次，严把建筑材料进场关，保证进场的建筑材料具备详细的证明材料，例如出厂合格证明等。按照建筑施工规范标准认真检查建筑材料的规格和性能，对于要求较高的材料应抽检并做相关的试验，性能合格后才允许使用。如果使用进口材料应检验其是否具备商检部门颁发的合格证书。最后，为了减少建筑材料的浪费，应严格遵守限额领料制度。出现超额领料情况应办理相关手续，详细阐述超额原因，经相关部门批准后才能领用。为了提高材料利用效率，严格监督施工过程中材料使用情况，防止人为因素导致材料遭到破坏。
4、施工环境的管理施工环境管理主要集中在施工现场环境管理和自然环境预防两方面。施工环境现场管理应保证施工现场的整洁，各种建筑材料摆放整齐等。另外，合理布置施工排水系统，避免私拉乱扯电线。对于自然环境管理目前只是处在防范阶段，施工单位应根据工程实施的具体自然环境，制定有效的应对措施，以此减低自然环境对工程质量的影响。
5、机械设备的管理首先，重视机械设备使用前的检查。如果施工单位自己提供施工机械，应保证机械的工作性能满足施工要求。如果租赁机械设备应注意：施工机械应具备产品合格证书，机械操作人员应取得相关资质，以此保证按照其科学的操作施工机械保证施工安全。其次，认真落实机械设备进场制度。设备进场时监理机构应对设备名称、型号、设备性能等参数认真的检查，并做详细的记录，只有满足施工工艺要求才能进场。施工过程中如需使用特殊设备需要经过当地劳动部门批准，合格后方可使用。再次，重视机械设备日常保养。有专门人员负责施工机械的日常保养工作，按照保养规定逐项落实，尤其应详细记录机械设备大维修的次数和时间。在保养过程中应遵守保养为主、维修为辅的原则，保证机械设备处在良好的工作状态，为工程的安全施工提供保障。最后，建立和完善机械使用制度。落实机械设备使用制度后，才能正式使用，施工过程中协调人员应密切配合，听从指挥。操作人员应严格按照操作规范操作机械，保证机械设备使用的安全性。
总结
建筑工程质量问题管理主要针对影响工程质量的各个因素进行管理，通过制定、完善、落实相关的制度，实现对工程质量问题科学的管理，以此保证建筑工程质量，推动我国建筑行业的健康发展
参考文献：
1、高利存，李世强.工程质量管理方法及对策[J].科技信息，2013
2、朱夏香，建筑工程质量问题管理方法研究[J].中华民居，2013
3、郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.