浅谈关键指标法在绩效管理中的实际应用

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一、绩效管理概述rn绩效就是业绩和效果,绩效管理促进了绩效,使业绩得以提升,效果得以改善.绩效管理作为人力资源管理的核心环节,其有效性也是人力资源管理的决定性体现,绩效管理的运用得当,可以提高员工的工作热情,改善员工的工作效率,增强企业凝聚力,以此提升企业的市场竞争力;反之,则会使员工对企业制度反感,工作效率降低,导致人才流失,企业市场竞争力下降等,这就决定了企业要建立一套科学的绩效管理制度,在激烈的市场竞争中占得一席之地,取得竞争优势.公司的绩效管理以“价值创造”为核心,遵循透明公开和公平公正的原则,以关键指标法作为主要绩效管理工具带动整个绩效考核体系运作、实现公司的战略目标.
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