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摘要:目前,我国社会不断的发展和进步,制造行业由机械化逐渐向智能化升级,机电自动控制系统在工厂车间得到更加广泛的应用与普及。机电工程项目在前期规划及设备制造方面起到至关重要的一环,它决定着产品项目是否能够顺利地投产运营。然而在现阶段机电工程项目管理中依然存在诸多问题,影响着项目施工及交付进度,由此造成需求方在经济方面的损失及决策上的麻烦。为此,文章研究如何加强及完善机电工程项目管理制度,从专业性角度分析存在的问题并寻求有效的解决方法,从而为机电工程项目的顺利进行提供保障。
关键词:机电工程项目;存在问题;措施
引言
机电工程的施工质量和社会发展有着密切的关联,是社会生产力的重要决定因素。在科技的带动下,我国机电安装工程已经取得了显著进步,但是由于本身起步较晚,整体水平还有待于进一步提升。要想不断创新和优化现有机电安装技术,就要深入了解市场需求,综合分析当前施工中的管理和技术现状,展开深入的讨论,推动整个行业的深入研发。
1机电安装工程项目的特点
机电安装工程的范围较广,相关主题复杂,机电安装工程具有特定的特征,用途广泛。建设活动从购买设备开始,一直持续到使用正常功能为止,包括安装、调试、生产操作、批准完工以及其他步骤。机电安装过程中,涉及的建设过程包括新材料、新方法、新技术。随着社会的发展,行业规模日趋扩大,大型项目对设备和技术的需求相对增加。施工技术和施工设备须不断更新,可满足项目的施工需求。比较机电安装工程与建筑结构的施工质量验收时,存在明显的区别,主要特点是质量评价方法、工程验收、A/S方法之间的差异。
2机电工程项目实施过程中存在的问题
2.1项目施工团队参差不齐
项目规划确立初期,从经济角度出发大多数需求方单位遵循以小投入高效能、简单实用为指导原则,在这种模式下会错失更多优秀的施工企业团队,而同时施工单位承接项目后有分包子项目的现象,结果可能出现交叉管控漏洞,信息传递不明确,作业规范及方式不一致等系列问题。
2.2管理的信息化水平不高
从现阶段工程现状分析,目前在管理上选择的模式与市场脱节,实际起到的成效并不显著。特别是网络时代的到来,信息自动化技术深入的普及和应用,传统意义上的管理已经无法满足社会快节奏的需求,企业的效益被大打折扣。虽然一部分企业认识到了这些问题,管理中也有了创新,但是具体实施中形式化过于严重,在施工管理中起到的作用还有待于提升。
2.3验收工作开展不规范,缺少严格质量监督
建筑机电安装工程会直接影响到建筑项目整体质量,验收工作是检验机电安装工程质量的关键一步。但是从目前的来看,建筑机电安装工程验收工作人员缺乏专业性和责任心,验收工作开展并不规范,形式主义比较严重,机电安装工程并没有达到合格标准就验收通过,导致存在安全隐患的建筑就投入使用。
3機电工程项目实施过程中问题的应对措施
3.1质量管理措施
质量有效管控,作为机电项目管理重要构成,需严格依照相关标准进行施工质量控制,特别是与工程质量密切相关环节,更应加强管理力度,依照相关要求与分包商签订质量合约,为项目质量做以保证。首先,健全质量检测系统。项目管理核心内容之一,对工程质量监控及把控,所以高速工程机电工程项目管理中,需健全相关质量检测体系,严格依照相关制度进行各项工作开展,对各工种、工序组好自检和互检工作,切实落实下道工序为上道工序把关。其次,设备质量控制。项目中设备、材料使用不可或缺,直接决定项目最终质量,所以需从源头严抓高速公路机电工程项目建设,严控设备质量,从设备选型、厂验、调试和测试均严格把关,严格审核供应商资质,以及特殊材料的试验,确保施工中使用材料质量达标,禁止采购人员仅将价格作为唯一采购标准。再次,隐蔽工程质量控制。机电工程实际施工中,部分较为隐蔽的区域,极易被下一道工序隐蔽,针对此类工序质量应把好关,避免遗漏关键点。
3.2提升机电工程的管理水平,进行信息化管理
在项目施工环节,要严格按照制度执行。企业也要充分利用大数据资源的优势,随时了解市场中各项原材料的价格浮动。同时要加强对国家政策变动的学习和掌握,及时向施工企业灌输,强化现场管理工作效率。企业管理者要善于利用信息技术的优势,及时收集和整理各种数据,并妥善保管,形成完备的档案库,为后续工作的开展提供全面的参考依据。实践表明,信息化管理技术的实施,工程质量更有保障,工作效率有了明显提升。在系统资源库组建的过程中,要认真完整地记录施工中的各个工序,形成完善的信息储备资料,为后续作业提供更大的便捷,保证资源的完整性和真实性。
3.3制定完善的施工管理制度
要想确保建筑机电安装工程施工有序进行,施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作,通过制定完善施工管理制度,规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率,管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度,明确各环节施工人员、各个部门的职责,确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性,涉及很多现代化设备,并对技术有着较高要求,安装施工很容易受到多方面因素影响,导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成,管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析,制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。
3.4机电安装工程的竣工验收及管理措施
(1)机电安装工程的验收标准。机电装置的竣工批准应遵守可行性研究报告、建筑图纸和设计变更通知、设备规格、现行国家标准和规格、主管部门或所有者的有关批准、更正和调整文件、工程合同等。安装工程统计规定和主管部门工程竣工的相关规定,与引入进口设备或外资有关的项目,须按照合同规定、世界银行的规定,及时准备项目完工报告。(2)机电设备项目的完整结算管理。机电安装项目已完成,批准签证已通过。交付材料由负责方收集、汇总、签名并批准。准备需要调整的施工图预算和项目成本文件,完成设计变更和其他技术验证命令、签证程序。在建设单位批准关于缺乏劳动力、闲置机器、因建设单位导致建设工期延误相关文件后。项目经理部门可向项目合同的各方进行最终项目价格结算。缔约双方有义务根据已签署项目合同、相关文件的规则和标准,对项目的完成进行最终核算。
结语
机电工程项目管理是一个系统工程,应紧紧围绕项目制定的实施计划,要求每一项任务严格执行到位,定期组织项目进度跟踪会,有异常问题及时记录与分析,针对性地提出解决方案。项目管理的有效性会直接影响到工程项目质量,同时也影响工程项目的进度。因此,加强对机电工程项目管理工作的重视,完善管理制度,规范操作流程,实时管控进度,确保高效完成整个工程项目。
参考文献
[1]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020(20):223,225.
[2]刘元英,易琨,崔光宇.建筑机电安装施工创新管理的初步探讨[J].建筑工人,2020,41(5):38.
[3]李虎.建筑机电安装工程施工管理分析[J].居舍,2020(23):143–144.
[4]丁悟良.高速公路机电工程施工技术及质量管理分析[J].技术与市场,2019,310(10):198.
[5]黄彩琼.建筑工程中机电设备安装技术管理存在的问题及应对方法研究[J].四川建筑,2020,195(5):368-369.
关键词:机电工程项目;存在问题;措施
引言
机电工程的施工质量和社会发展有着密切的关联,是社会生产力的重要决定因素。在科技的带动下,我国机电安装工程已经取得了显著进步,但是由于本身起步较晚,整体水平还有待于进一步提升。要想不断创新和优化现有机电安装技术,就要深入了解市场需求,综合分析当前施工中的管理和技术现状,展开深入的讨论,推动整个行业的深入研发。
1机电安装工程项目的特点
机电安装工程的范围较广,相关主题复杂,机电安装工程具有特定的特征,用途广泛。建设活动从购买设备开始,一直持续到使用正常功能为止,包括安装、调试、生产操作、批准完工以及其他步骤。机电安装过程中,涉及的建设过程包括新材料、新方法、新技术。随着社会的发展,行业规模日趋扩大,大型项目对设备和技术的需求相对增加。施工技术和施工设备须不断更新,可满足项目的施工需求。比较机电安装工程与建筑结构的施工质量验收时,存在明显的区别,主要特点是质量评价方法、工程验收、A/S方法之间的差异。
2机电工程项目实施过程中存在的问题
2.1项目施工团队参差不齐
项目规划确立初期,从经济角度出发大多数需求方单位遵循以小投入高效能、简单实用为指导原则,在这种模式下会错失更多优秀的施工企业团队,而同时施工单位承接项目后有分包子项目的现象,结果可能出现交叉管控漏洞,信息传递不明确,作业规范及方式不一致等系列问题。
2.2管理的信息化水平不高
从现阶段工程现状分析,目前在管理上选择的模式与市场脱节,实际起到的成效并不显著。特别是网络时代的到来,信息自动化技术深入的普及和应用,传统意义上的管理已经无法满足社会快节奏的需求,企业的效益被大打折扣。虽然一部分企业认识到了这些问题,管理中也有了创新,但是具体实施中形式化过于严重,在施工管理中起到的作用还有待于提升。
2.3验收工作开展不规范,缺少严格质量监督
建筑机电安装工程会直接影响到建筑项目整体质量,验收工作是检验机电安装工程质量的关键一步。但是从目前的来看,建筑机电安装工程验收工作人员缺乏专业性和责任心,验收工作开展并不规范,形式主义比较严重,机电安装工程并没有达到合格标准就验收通过,导致存在安全隐患的建筑就投入使用。
3機电工程项目实施过程中问题的应对措施
3.1质量管理措施
质量有效管控,作为机电项目管理重要构成,需严格依照相关标准进行施工质量控制,特别是与工程质量密切相关环节,更应加强管理力度,依照相关要求与分包商签订质量合约,为项目质量做以保证。首先,健全质量检测系统。项目管理核心内容之一,对工程质量监控及把控,所以高速工程机电工程项目管理中,需健全相关质量检测体系,严格依照相关制度进行各项工作开展,对各工种、工序组好自检和互检工作,切实落实下道工序为上道工序把关。其次,设备质量控制。项目中设备、材料使用不可或缺,直接决定项目最终质量,所以需从源头严抓高速公路机电工程项目建设,严控设备质量,从设备选型、厂验、调试和测试均严格把关,严格审核供应商资质,以及特殊材料的试验,确保施工中使用材料质量达标,禁止采购人员仅将价格作为唯一采购标准。再次,隐蔽工程质量控制。机电工程实际施工中,部分较为隐蔽的区域,极易被下一道工序隐蔽,针对此类工序质量应把好关,避免遗漏关键点。
3.2提升机电工程的管理水平,进行信息化管理
在项目施工环节,要严格按照制度执行。企业也要充分利用大数据资源的优势,随时了解市场中各项原材料的价格浮动。同时要加强对国家政策变动的学习和掌握,及时向施工企业灌输,强化现场管理工作效率。企业管理者要善于利用信息技术的优势,及时收集和整理各种数据,并妥善保管,形成完备的档案库,为后续工作的开展提供全面的参考依据。实践表明,信息化管理技术的实施,工程质量更有保障,工作效率有了明显提升。在系统资源库组建的过程中,要认真完整地记录施工中的各个工序,形成完善的信息储备资料,为后续作业提供更大的便捷,保证资源的完整性和真实性。
3.3制定完善的施工管理制度
要想确保建筑机电安装工程施工有序进行,施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作,通过制定完善施工管理制度,规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率,管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度,明确各环节施工人员、各个部门的职责,确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性,涉及很多现代化设备,并对技术有着较高要求,安装施工很容易受到多方面因素影响,导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成,管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析,制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。
3.4机电安装工程的竣工验收及管理措施
(1)机电安装工程的验收标准。机电装置的竣工批准应遵守可行性研究报告、建筑图纸和设计变更通知、设备规格、现行国家标准和规格、主管部门或所有者的有关批准、更正和调整文件、工程合同等。安装工程统计规定和主管部门工程竣工的相关规定,与引入进口设备或外资有关的项目,须按照合同规定、世界银行的规定,及时准备项目完工报告。(2)机电设备项目的完整结算管理。机电安装项目已完成,批准签证已通过。交付材料由负责方收集、汇总、签名并批准。准备需要调整的施工图预算和项目成本文件,完成设计变更和其他技术验证命令、签证程序。在建设单位批准关于缺乏劳动力、闲置机器、因建设单位导致建设工期延误相关文件后。项目经理部门可向项目合同的各方进行最终项目价格结算。缔约双方有义务根据已签署项目合同、相关文件的规则和标准,对项目的完成进行最终核算。
结语
机电工程项目管理是一个系统工程,应紧紧围绕项目制定的实施计划,要求每一项任务严格执行到位,定期组织项目进度跟踪会,有异常问题及时记录与分析,针对性地提出解决方案。项目管理的有效性会直接影响到工程项目质量,同时也影响工程项目的进度。因此,加强对机电工程项目管理工作的重视,完善管理制度,规范操作流程,实时管控进度,确保高效完成整个工程项目。
参考文献
[1]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020(20):223,225.
[2]刘元英,易琨,崔光宇.建筑机电安装施工创新管理的初步探讨[J].建筑工人,2020,41(5):38.
[3]李虎.建筑机电安装工程施工管理分析[J].居舍,2020(23):143–144.
[4]丁悟良.高速公路机电工程施工技术及质量管理分析[J].技术与市场,2019,310(10):198.
[5]黄彩琼.建筑工程中机电设备安装技术管理存在的问题及应对方法研究[J].四川建筑,2020,195(5):368-369.