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文中提出一种简化的营销计划模型．它分为5个阶段．最适合于小型企业之用。指出只有在公司充分意识到营销对经营成功的作用的条件下．营销计划的全部内容才是切实有效的。因此在第一阶段．企业领导应当对“买方异向”的生产文化的提高过程加以规划和控制。然后．考虑到只有在最广泛的信息基础上才可能做出最佳的营销决策．在第二阶段要研究和详尽分析公司竞争能力的状况。第三阶段．并行地与执行配置战略一起．确定需求部门和供给部门的营销基本任务．使企业能够获得市场上的竞争优势。第四阶段．进行市场品种规划．同时建立支持性的销售结构．这种结