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摘要：建筑行业是推动社会经济发展的重要行业，但是由于其施工的复杂性，因此若不重视其安全施工管理，往往会出现安全事故，影响建筑工程经济和社会效益。本文将结合当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题，讨论其完善对策。
关键词：建筑工程;安全施工管理;存在问题;完善对策
1 建筑工程安全施工管理工作的现实意义
建筑工程实体的形成，需要具体的施工达到目的，而由于建筑工程施工设计各方主体，各方利益不尽相同，包括业主方、施工方、监理方，总包单位、分包单位等，涉及多项施工专业，而且常会出现交叉施工的现象，这也让建筑工程施工的复杂性直线上升。另外，由于施工方通常流动性较强，每一阶段开展的施工内容都存在较大差异，因此为施工安全的管控，增加了风险。因此，建筑工程安全施工管理工作的落实必不可少，这不仅可以大大降低现场施工人员的安全风险，同时也可以增强作业人员的安全施工意识，规范安全施工行为，使各项施工任务有条不紊地落实，达到工程项目顺利建设的目的。
2 当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题
2.1 安全管理制度有待完善
城市中的建筑数量和建筑规模，在城市化发展进程中逐渐增加，无形中极大增加了施工方的压力。施工方不仅需要保证施工工艺与时俱进，还需要结合新的工艺和质量要求，以及施工中层出不穷的施工风险，完善安全管理制度，从而减少或避免工地现场发生安全事故，为一线施工人员的生命安全保驾护航。这不仅需要施工单位自上而下，在安全意识上有所加强，真正对安全生产的重要性引起重视，还应当重视制度的建设和完善，用制度的力量，有效提升工作的规范性。这就需要具体的工作人员完成相关工作，专人专岗，提高现场安全管理工作的针对性，从而及时发现并解决存在的风险隐患。
但是聚焦于现实情况，很多施工单位关于安全管理的相关制度并不完善，或者制度未能在施工现场落实，导致制度的指导价值并不大，形同虚设。另外，在制度落实层面，一些项目受限于工期和业主要求，往往更重视赶工期，从而对安全管理工作有所忽视，进而增加了质量事故和安全生产事故发生的概率。
2.2 未能充分加强安全管理方面的投入
很多建筑工程项目，如果前期未能科学落实工程造价工作，导致资金顾此失彼，为保证施工正常进行，往往会减少安全生产方面的投入，这也是很多施工现场出现安全事故的重要原因。也有一些施工单位，为了压缩成本，最大程度获得利润，也会将主要精力用于施工进度，而忽视安全隐患的整改，以及减少安全生产方面的投入。这无疑会极大威胁施工人员的生命安全，同时也会增加安全事故的概率，影响项目正常推进。
2.3 安全管理人员素质有待提升
我国建筑行业若想长久发展，必须做到技术和管理并重，但是由于管理的效果相对隐性，因此相应的安全管理人才相较于技术人才，是远远不足的。很多现场安全管理人员，自身并没有充足的工作经验，或者经历过严格的培训，导致工作落实效果并不好。另外，在施工任务相对密集的时段，安全管理工作压力较大，难免得过且过，当现场各栋号同时开工时，加之安全管理人员配备不足，往往令安全管理人员疲于奔命，令安全管理工作效果大打折扣。
3 完善建筑工程安全施工管理工作的对策
3.1 加强施工现场安全管理制度的健全程度
任何一项工作想要规范开展，都需要完善的制度做指导，因此，施工单位应重视施工现场安全管理制度的建立和完善，从而使制度要求充分匹配现场实际状况。具体而言，施工之前，应当结合建筑工程的实际要求，分析现场的安全隐患，正确评估安全隐患可能带来哪些影响，最大程度规避安全隐患对施工的影响。其次，制度落实效果，应以现场施工情况为主，若出现不符合要求的情况，应进行针对性调整，防止对施工安全性和规范性产生影响。另外，应在制度中明确各部门、各人员的权责，建立完善的奖励和追责制度，促使安全管理人员对工作的重视，同时要使安全意识深入人心，不再只靠一个部门独挑大梁，而是通过不同部门的通力合作，完善安全管理工作，令工作效果事半功倍。
3.2 加强安全管理的动态性
施工单位应改变安全管理工作意识，将其和具体的施工过程重要性等量齐观，从而增加安全管理工作的投入。由于施工过程本身的复杂性，每一道施工都可能为下一道施工，埋下安全隐患，因此在施工时，一定要重视施工的动态管理，真正将注意力放在现场，加强控制效果，而不是在办公室中坐而论道。若是关键环节的施工，安全管理人员要提前检查施工安全隐患，对施工过程进行全程监管，相关的专项施工方案，一定要经过审核、审批，并严格按照专项方案来实施。
另外，关于安全意识的增强，可以通过班前喊话、安全宣传栏、宣传标语、农民工学校等，时刻提醒施工人员的注意。每天施工过后，应针对当前施工发现的安全隐患进行总结，同时加强对施工人员的安全培训。安全管理人员还应随时检查现场佩戴安全帽、配备安全带等情况，若发现威胁人员生命安全的隐患，应当提醒人员立刻停止操作并撤离现场，完全排除安全隐患之后才能继续施工。
3.3 加强人员专业素质的提升
安全管理工作的有效落实，离不开工作人员主观能动性的發挥，因此施工单位应开展对人才的重点培养，从而提高安全管理工作的规范性和专业性。具体而言，施工单位首先应树立人才观念，对内加强培训工作，对外招聘专业人才，从而扩充安全管理团队内的人才数量，实现人员工作素质的提升。施工单位应调动各方面资源，为人员提供学习交流的机会，接触更先进的安全管理理念和管理方法，在本单位学以致用。日常应加强对安全管理人员的考核，进而不断提高安全管理水平。
结束语：
综上所述，建筑工程安全管理工作至今仍存在一些肉眼可见的问题，值得施工单位引起充分重视，并从完善制度、动态管理、培养人才等方面入手，提高安全管理工作的规范性，真正发挥安全管理工作的价值。
参考文献：
[1]李颖，李峰，邹宇，马晓元，吕征宇，吴小竣.预制装配式混凝土建筑施工安全和质量评估[J].建筑技术，2016，47（4）：305-309.
[2]车安兰，王柏成，顾雅彬，任锦龙.“AAA”级安全文明标准化施工[J].建筑技术，2016，47（2）：144-146.
[3]张淑珍.浅谈如何发挥政府质量监督部门在建设工程质量监督工作中的作用[J].内蒙古科技与经济，2017（7）：16-17.
[4]热哈提别克.达吾提汗.新形势下建设工程质量监督管理方法与模式创新的分析思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（14）：8-9.
[5]王伟超，蔡斌，洪少炜.评估工作在动态评价北京地区建设工程安全质量状况方面的实践探索[J].工程质量，2017，35（7）：5-9.
[6]刘心喜，阮慧锋，罗城鑫，贾小伟，谷菁.燃气分布式能源站机务技术监督要点和关键环节探析[J].科技与创新，2020（22）：140-141.
关键词：建筑工程;安全施工管理;存在问题;完善对策
1 建筑工程安全施工管理工作的现实意义
建筑工程实体的形成，需要具体的施工达到目的，而由于建筑工程施工设计各方主体，各方利益不尽相同，包括业主方、施工方、监理方，总包单位、分包单位等，涉及多项施工专业，而且常会出现交叉施工的现象，这也让建筑工程施工的复杂性直线上升。另外，由于施工方通常流动性较强，每一阶段开展的施工内容都存在较大差异，因此为施工安全的管控，增加了风险。因此，建筑工程安全施工管理工作的落实必不可少，这不仅可以大大降低现场施工人员的安全风险，同时也可以增强作业人员的安全施工意识，规范安全施工行为，使各项施工任务有条不紊地落实，达到工程项目顺利建设的目的。
2 当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题
2.1 安全管理制度有待完善
城市中的建筑数量和建筑规模，在城市化发展进程中逐渐增加，无形中极大增加了施工方的压力。施工方不仅需要保证施工工艺与时俱进，还需要结合新的工艺和质量要求，以及施工中层出不穷的施工风险，完善安全管理制度，从而减少或避免工地现场发生安全事故，为一线施工人员的生命安全保驾护航。这不仅需要施工单位自上而下，在安全意识上有所加强，真正对安全生产的重要性引起重视，还应当重视制度的建设和完善，用制度的力量，有效提升工作的规范性。这就需要具体的工作人员完成相关工作，专人专岗，提高现场安全管理工作的针对性，从而及时发现并解决存在的风险隐患。
但是聚焦于现实情况，很多施工单位关于安全管理的相关制度并不完善，或者制度未能在施工现场落实，导致制度的指导价值并不大，形同虚设。另外，在制度落实层面，一些项目受限于工期和业主要求，往往更重视赶工期，从而对安全管理工作有所忽视，进而增加了质量事故和安全生产事故发生的概率。
2.2 未能充分加强安全管理方面的投入
很多建筑工程项目，如果前期未能科学落实工程造价工作，导致资金顾此失彼，为保证施工正常进行，往往会减少安全生产方面的投入，这也是很多施工现场出现安全事故的重要原因。也有一些施工单位，为了压缩成本，最大程度获得利润，也会将主要精力用于施工进度，而忽视安全隐患的整改，以及减少安全生产方面的投入。这无疑会极大威胁施工人员的生命安全，同时也会增加安全事故的概率，影响项目正常推进。
2.3 安全管理人员素质有待提升
我国建筑行业若想长久发展，必须做到技术和管理并重，但是由于管理的效果相对隐性，因此相应的安全管理人才相较于技术人才，是远远不足的。很多现场安全管理人员，自身并没有充足的工作经验，或者经历过严格的培训，导致工作落实效果并不好。另外，在施工任务相对密集的时段，安全管理工作压力较大，难免得过且过，当现场各栋号同时开工时，加之安全管理人员配备不足，往往令安全管理人员疲于奔命，令安全管理工作效果大打折扣。
3 完善建筑工程安全施工管理工作的对策
3.1 加强施工现场安全管理制度的健全程度
任何一项工作想要规范开展，都需要完善的制度做指导，因此，施工单位应重视施工现场安全管理制度的建立和完善，从而使制度要求充分匹配现场实际状况。具体而言，施工之前，应当结合建筑工程的实际要求，分析现场的安全隐患，正确评估安全隐患可能带来哪些影响，最大程度规避安全隐患对施工的影响。其次，制度落实效果，应以现场施工情况为主，若出现不符合要求的情况，应进行针对性调整，防止对施工安全性和规范性产生影响。另外，应在制度中明确各部门、各人员的权责，建立完善的奖励和追责制度，促使安全管理人员对工作的重视，同时要使安全意识深入人心，不再只靠一个部门独挑大梁，而是通过不同部门的通力合作，完善安全管理工作，令工作效果事半功倍。
3.2 加强安全管理的动态性
施工单位应改变安全管理工作意识，将其和具体的施工过程重要性等量齐观，从而增加安全管理工作的投入。由于施工过程本身的复杂性，每一道施工都可能为下一道施工，埋下安全隐患，因此在施工时，一定要重视施工的动态管理，真正将注意力放在现场，加强控制效果，而不是在办公室中坐而论道。若是关键环节的施工，安全管理人员要提前检查施工安全隐患，对施工过程进行全程监管，相关的专项施工方案，一定要经过审核、审批，并严格按照专项方案来实施。
另外，关于安全意识的增强，可以通过班前喊话、安全宣传栏、宣传标语、农民工学校等，时刻提醒施工人员的注意。每天施工过后，应针对当前施工发现的安全隐患进行总结，同时加强对施工人员的安全培训。安全管理人员还应随时检查现场佩戴安全帽、配备安全带等情况，若发现威胁人员生命安全的隐患，应当提醒人员立刻停止操作并撤离现场，完全排除安全隐患之后才能继续施工。
3.3 加强人员专业素质的提升
安全管理工作的有效落实，离不开工作人员主观能动性的發挥，因此施工单位应开展对人才的重点培养，从而提高安全管理工作的规范性和专业性。具体而言，施工单位首先应树立人才观念，对内加强培训工作，对外招聘专业人才，从而扩充安全管理团队内的人才数量，实现人员工作素质的提升。施工单位应调动各方面资源，为人员提供学习交流的机会，接触更先进的安全管理理念和管理方法，在本单位学以致用。日常应加强对安全管理人员的考核，进而不断提高安全管理水平。
结束语：
综上所述，建筑工程安全管理工作至今仍存在一些肉眼可见的问题，值得施工单位引起充分重视，并从完善制度、动态管理、培养人才等方面入手，提高安全管理工作的规范性，真正发挥安全管理工作的价值。
参考文献：
[1]李颖，李峰，邹宇，马晓元，吕征宇，吴小竣.预制装配式混凝土建筑施工安全和质量评估[J].建筑技术，2016，47（4）：305-309.
[2]车安兰，王柏成，顾雅彬，任锦龙.“AAA”级安全文明标准化施工[J].建筑技术，2016，47（2）：144-146.
[3]张淑珍.浅谈如何发挥政府质量监督部门在建设工程质量监督工作中的作用[J].内蒙古科技与经济，2017（7）：16-17.
[4]热哈提别克.达吾提汗.新形势下建设工程质量监督管理方法与模式创新的分析思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（14）：8-9.
[5]王伟超，蔡斌，洪少炜.评估工作在动态评价北京地区建设工程安全质量状况方面的实践探索[J].工程质量，2017，35（7）：5-9.
[6]刘心喜，阮慧锋，罗城鑫，贾小伟，谷菁.燃气分布式能源站机务技术监督要点和关键环节探析[J].科技与创新，2020（22）：140-141.