疫情之下,出版业何去何从?

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  无论对于什么行业,2020年注定都是特殊的一年。
  先是放弃一切户外娱乐活动,被迫接受悠长假期,娱乐场所停业,餐馆关门,旅游景点空无一人,每个人都在度过一个最“冷清”的春节。
  随后,又是举国“停产不停学/不停课”之下的线上办公、网络教学。人们的生活、工作、学习的方式,都因为这场疫情,而经历着前所未有的变化。
  出版业也不例外。从编辑出版,到物流配送,到门店销售,出版的各个环节,均受到了不同程度的冲击。而大陆的出版企业、实体书店、台湾的出版发行机构等,或紧扣自身特色,深度挖掘优势资源,或立足受众定位,尝试更广的营销渠道,或利用作者流量,消化已有产品,或趁势开发个性化服务,将客户的定位精准化……不同面向的探索和尝试,都是出版从业者在此次困境中寻求的“自救”方式。更有出版社与书店的跨环节协作,在这个几乎所有书店都只能选择暂时“熄灯”的冬天,以线上的方式点亮阅读的明灯。
  此次疫情,对于出版业无疑是一次危机,但对于反应迅速、敢于创新的从业者来说,或許也是一次实现“弯道超车”的转机。让我们在担忧传统出版业遭受着困境的同时,也不妨乐观大胆地展望,出版业所可能迎来的新时代。
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一    五四运动从西方借来旗帜,拉开中国新诗帷幕,从此逼得旧体诗词几无藏身之地,业绩不可谓不大也。只是,旧时新诗旗手不少为出身中式深宅大院、从东洋西洋转过一圈回来者,传统八股习气未尽,新学浪漫精神不全,好作无病呻吟,以华丽词藻饰空洞喊叫;虽有时面对国破家亡之伤心痛事,仍要先梳光辫发,擦亮皮靴,痛饮几杯中国白酒或苏格兰威士忌,摇头晃脑诵读一遍屈原李白或莎士比亚拜伦,方能缓步踱上高台,慷慨激昂一番。
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