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【摘 要】 工民建工程是推动我国经济飞速发展的中坚力量，在我国大力改革经济体制的总体环境下，工民建工程的施工质量得到了显著提高。然而，需要正视的是，在我国工民建工程施工中仍然存在许多的问题，还有较大的提升空间。因此，我们要全面分析施工中的问题，探索科学解决问题的方式，从而更好的发展工民建。文章具体阐述了工民建施工工程中的质量控制范围，详细分析了现阶段工民建工程施工质量管理中所出现的问题，并针对如何提高工民建施工质量提出了几点建议。
【关键词】 工民建工程；施工；质量管理
引言：
新时期背景下，建筑行业的发展速度最为显著，然而在发展过程中也出现了一系列问题。我们需要对施工管理工作中存在的突出问题予以充分重视，并认识到施工管理工作的重要性，通过改革等形式进一步强化工民建施工管理的内容。面对新形势，工民建施工更应紧跟时代发展，不断完善与改进自身的管理模式，在自我变化中寻求突破，一方面要确保施工质量，另一方面也要注重施工安全。从时间上来看，我国工民建施工管理已走过了较长的发展历史，并初步形成了现代化建筑施工管理模式。然而，对于这一过程中存在的问题，我们应对其进行改革与创新，从而真正实现标准化、规范化、科学化的施工管理。
一、在工民建工程施工中进行质量管理的重要性
近年来，我国由于建筑质量问题导致的工程事故频发，为人们的日常生产生活和国民经济造成了巨大损失，甚至危害人民的人身安全，对建筑行业造成了巨大不良影响。工民建工程是我国建设工程的重要组成部分，对工程施工进行有效的质量管理，细化施工环节，对施工全工程进行严格的质量控制，能够提高工程施工的规范性和系统性，确保工程在使用过程中的安全稳定。此外，工民建工程施工的质量管理，提高了施工效率，不会由于施工中出现的问题而拖延工期，有利于减少工程施工成本；工程质量得到保障，不易出现质量问题或事故，减少了后续的维护的保养工作，有利于工民建工程的经济效益。工程施工质量良好，对人民财产和生命安全提供可靠保证，有利于提高工民建工程的社会效益，有效促进建筑行业的长远发展。
二、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、缺乏健全的施工质量管理制度
虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，对工程整体质量评价产生不利影响。强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。
2、施工管理从业人员综合素质较低
工民建施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分工民建工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能；另一方面，管理人员的安全管理意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。
3、工民建施工管理者的安全意识较差
安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。
三、工民建工程施工中的质量管理策略
1、建立完善的施工质量管理体系
一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。
2、全面提高施工管理从业人员的综合素质
高素质的管理人才不仅是工民建施工管理有序进行的保障，更是施工单位强有力的竞争力，要提高施工管理从业人员的综合素质，首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用；其次对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。
3、强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作
安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。
4、做好工程资料的管理工作
数据资料管理作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
5、坚决杜绝对工程质量敷衍了事
很长一段时间里，工民建工程施工管理工作当中一直存在着一个误解，普遍认为管理中，施工过程才是重点，这就造成了施工后期的质量检验被严重忽视。大多数时候，就连这种重点的过程检查也只是流于形式，并不能切实有效地发现和解决实际问题。其次，工程项目还需要有一套完整科学的检验标准和刚性指数，管理人员应根据工程质量检验项目管理的标准来操作，一旦发现有违规现象，果断责令返工。
6、加强对施工过程和施工现场的管理
首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
四、结束语
工民建工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好工民建施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进工民建工程快速发展的重中之重，工民建工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强工民建施工管理，是工民建施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。
参考文献：
[1]何维汉.工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理[J].门窗，2012，（09）.
[2]李斌.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].经营管理者，2012，（14）.
[3]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，（03）.
[4]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（09）.
【关键词】 工民建工程；施工；质量管理
引言：
新时期背景下，建筑行业的发展速度最为显著，然而在发展过程中也出现了一系列问题。我们需要对施工管理工作中存在的突出问题予以充分重视，并认识到施工管理工作的重要性，通过改革等形式进一步强化工民建施工管理的内容。面对新形势，工民建施工更应紧跟时代发展，不断完善与改进自身的管理模式，在自我变化中寻求突破，一方面要确保施工质量，另一方面也要注重施工安全。从时间上来看，我国工民建施工管理已走过了较长的发展历史，并初步形成了现代化建筑施工管理模式。然而，对于这一过程中存在的问题，我们应对其进行改革与创新，从而真正实现标准化、规范化、科学化的施工管理。
一、在工民建工程施工中进行质量管理的重要性
近年来，我国由于建筑质量问题导致的工程事故频发，为人们的日常生产生活和国民经济造成了巨大损失，甚至危害人民的人身安全，对建筑行业造成了巨大不良影响。工民建工程是我国建设工程的重要组成部分，对工程施工进行有效的质量管理，细化施工环节，对施工全工程进行严格的质量控制，能够提高工程施工的规范性和系统性，确保工程在使用过程中的安全稳定。此外，工民建工程施工的质量管理，提高了施工效率，不会由于施工中出现的问题而拖延工期，有利于减少工程施工成本；工程质量得到保障，不易出现质量问题或事故，减少了后续的维护的保养工作，有利于工民建工程的经济效益。工程施工质量良好，对人民财产和生命安全提供可靠保证，有利于提高工民建工程的社会效益，有效促进建筑行业的长远发展。
二、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、缺乏健全的施工质量管理制度
虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，对工程整体质量评价产生不利影响。强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。
2、施工管理从业人员综合素质较低
工民建施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分工民建工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能；另一方面，管理人员的安全管理意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。
3、工民建施工管理者的安全意识较差
安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。
三、工民建工程施工中的质量管理策略
1、建立完善的施工质量管理体系
一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。
2、全面提高施工管理从业人员的综合素质
高素质的管理人才不仅是工民建施工管理有序进行的保障，更是施工单位强有力的竞争力，要提高施工管理从业人员的综合素质，首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用；其次对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。
3、强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作
安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。
4、做好工程资料的管理工作
数据资料管理作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
5、坚决杜绝对工程质量敷衍了事
很长一段时间里，工民建工程施工管理工作当中一直存在着一个误解，普遍认为管理中，施工过程才是重点，这就造成了施工后期的质量检验被严重忽视。大多数时候，就连这种重点的过程检查也只是流于形式，并不能切实有效地发现和解决实际问题。其次，工程项目还需要有一套完整科学的检验标准和刚性指数，管理人员应根据工程质量检验项目管理的标准来操作，一旦发现有违规现象，果断责令返工。
6、加强对施工过程和施工现场的管理
首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
四、结束语
工民建工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好工民建施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进工民建工程快速发展的重中之重，工民建工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强工民建施工管理，是工民建施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。
参考文献：
[1]何维汉.工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理[J].门窗，2012，（09）.
[2]李斌.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].经营管理者，2012，（14）.
[3]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，（03）.
[4]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（09）.