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科技寺是一个颇为奇妙的空间。当走进这里的时候,你最初会认为这是一间咖啡厅,再仔细观察,在科技寺中的每位年轻人,都可谓是正能量爆棚,一杯咖啡、一块白板、几位志趣相投的人、一张工位,或许就正在酝酿中国的下一个马云或李彦宏。
“科技寺就像创业者的第二个家,大家聚在一起,虽然并不知道未来会发生什么事,但是大家慢慢变为朋友,事业在创业寺这片土壤里慢慢生根发芽。”科技寺的创始人王灏说。
科技寺不是为大公司准备的,是为了拥有梦想在创业道路上前行的年轻人而准备的孵化器。这样一个充满生机与希望的地方,拥有得天独厚的区位优势,二环内的地理位置使它显得弥足珍贵;四周被宁静的胡同环绕,避开了国贸CBD的嘈杂,这里既有老北京胡同里的宁静,又有与簋街咫尺的美味。
“科技寺不属于任何人,它是创业者的园地。它就像一个寺庙一样,大家对其膜拜,但是谁也不会去关心这座寺庙是谁建造的。在科技寺这里,我希望创业者的品牌能够慢慢做强。”如同一个寺庙的主持宣扬他的信仰一样,王灏同样对科技寺倾注了他的创业信仰,他说:“创业既修行。”在这里的创业者们或许也会受到这种熏陶。
构建可持续发展的孵化器模式
谈及科技寺的渊源,王灏回忆说:“‘科技寺’这个名称是自己和朋友在北京簋街吃羊肉串时的灵光闪现。”
“我们一边在簋街吃羊肉串,一边考虑给这个孵化器起一个什么名字。”王灏娓娓道来,“大家一开始起名为‘东四营旗’,但觉得并无特色。后来,大家开始聊到龙泉寺。在龙泉寺,我们曾看到一些僧人在做互联网,觉着很酷,而且符合创业者的态度,就是静下心来专注做一件事情的精神状态。”王灏说,我们觉得tech temple 这个英文单词不错,就把中文翻译成‘科技寺’,蕴含创业即修行的道理。
在科技寺,创业者们常常开会到晚上一两点钟。“创业者可能会写下几黑板的板书。黑板上的东西可能是错的,甚至创业者的方向从一开始根本就就是错误的。”王灏感慨地说,“但是这些错误并不重要,重要的是创业者的精神状态很让人感动,这种精神是社会进步的推动力。一旦这个精神没有了,那么任何创新也就失去了动力。”
在科技寺,办公桌、会议室、WiFi、书籍、就餐区域甚至餐后水果都是共用的。20 家互联网公司在这里秩序井然地一起为各自的梦想奋斗着。漫步于科技寺,你会看到会议室中正开着三三两两的小型会议,每间会议室都会贴着只有IT人士才能看懂的代码语言。
创业不是空谈,仅凭精神高涨无济于事。眼下“孵化器”一词热度很高,但是在王灏看来,真正能起到孵化功能的却很少。“大家开玩笑地说,现在能把工位出租出去的,就可以改名叫做孵化器。”王灏笑言。
作为科技寺这个孵化器的创始人,抛开万丈豪情般的创业精神,王灏深知自己有许多具体的事务要一一面对。“水、电、网络、办公耗材,包括办公室、会议室的使用,一个人是1500 元。我算过,比二环内租民居办公还要便宜一点。”王灏介绍说。
据了解,超过2000平方米的科技寺将成为北京最大的联合办公空间。采用全开放式的工作区域,场地内还配有多个会议空间,独立的活动区域和咖啡休息区,可以同时满足300位创业者在同一空间内协作交流,随时沟通分享经验而又互不干扰。
除了这些入驻最基本的条件之外,“创业者有自己的需求,而且其要求也蛮复杂的。要有合适的地方,房租不能太贵,交通还要便利,还要能搞一些沙龙合作,能把这些因素综合在一起,其实也是很奇妙的地方。”王灏说。
而王灏正试图探索出适合科技寺发展的孵化器模式。在王灏看来,要构建可持续发展的模式,科技寺就要做好两方面的工作。“一是要帮助创业者打理法律、财务、HR等基础类的需求;二是帮助创业者解决商业模式、融资、导师这方面的问题。”
虽然目前很多年轻人梦想创业,但往往仅凭一腔热血,本质上对如何起步并没有任何概念。“如何注册资金,如何找律师起草文件,如何招聘,是上三险一金,还是五险一金,很多创业者对这些问题基本是无感的。”王灏说,“我希望我们会慢慢地把这些配套设施做好,把创业者人事等乱七八糟的事情做好。律师有了,人招到了,注册公司有了,虚拟办公有了,这样创业者才能专注做自己的事业。”
除了这个每个孵化器都具备的基础性服务,王灏对于将来想得更远。除了为创业者提供基础性的服务,科技寺更愿意帮助创业者在商业模式、导师指导等方面给创业者以帮扶。“对于创业者来说,有导师真正帮你指导经营的方向非常重要。”王灏说。
在创业者的入驻周期方面,王灏将其定位于6个月。“每半年,我们就会空出一些工位来。我们希望已经发展得规模稍大的团队搬离科技寺。如果这些团队继续滞留在这里的话,就会挤掉其他团队的空间。我希望科技寺的创业团队基本都保持在十几人到二十几人的规模。”
事实上,从科技寺这里,已经孵化出了一批相当有影响力的创业团队,喜宝动力就是其中之一。这家企业是一家电子商务整合营销服务提供商,致力于为国内品牌商、零售商与生产型企业提供从独立B2C到淘宝、京东及其他电商平台完整电子商务解决方案。“喜宝动力目前在职人员近百人,从科技寺搬离之后,目前已经拥有了自己的办公楼,是一家朝气蓬勃、充满生机的科技型创业公司。”王灏介绍说。
在王灏的愿景里,科技寺不止是一个地理概念。“我们一定要使它闪耀着人性的光辉。”王灏说,“这样,创业者找到我们的时候就不会说‘我想租一个场地’,而会说‘我来这里是想创业’
使创业不再孤单
除了导师帮扶之外,在科技寺这里,聚集着20多个互联网企业。“即使没有导师帮忙的话,这些企业也可以通过互帮寻求帮助。”在王灏看来,创业者都是很孤独的,少有和别人商量的机会。“我们是孤单者,害怕困难让自己变得脆弱。旅程中如有良伴共同前行,面对艰难险阻,我们会更有勇气。”这是写在科技寺官网上极为醒目的一句话。
“在这里,大家可以像家人一样,每周开一些交流会来分享创业者遇到的问题,或者讲述创业过程中要注意哪些问题,这些实操性的经验可能对创业者更具价值。案例的分享对于创业者来说非常宝贵。”王灏说。
王灏强调,对于创业者来说,增值服务、早期投资,以及顾问型的事物,都是科技寺向创业者提供的服务。
不仅如此,除了自身努力,王灏也开始借助外力,为创业者提供更便利的创业环境。他坦言,这一路走来,科技寺基本是完全市场化的运作。“我们在建立的时候缺少扶持和补贴。”王灏说。
而现在,王灏开始考虑通过政府的力量使自己单打独斗的方式得以改观。在王灏看来,如果孵化器的发展等取得政府相关部门的支持,未尝不是件好事。
在科技寺这里,导师帮助、创业交流、资源共享、人力与财务支持、政策帮扶等各环节紧密相扣,已经结成一张紧密的“网”。“没有谁是一座孤岛。一旦找到合适的圈子,我就可以从中不断汲取力量。”这是科技寺倡导的创业理念,也正是科技寺目前的状态。
“科技寺就像创业者的第二个家,大家聚在一起,虽然并不知道未来会发生什么事,但是大家慢慢变为朋友,事业在创业寺这片土壤里慢慢生根发芽。”科技寺的创始人王灏说。
科技寺不是为大公司准备的,是为了拥有梦想在创业道路上前行的年轻人而准备的孵化器。这样一个充满生机与希望的地方,拥有得天独厚的区位优势,二环内的地理位置使它显得弥足珍贵;四周被宁静的胡同环绕,避开了国贸CBD的嘈杂,这里既有老北京胡同里的宁静,又有与簋街咫尺的美味。
“科技寺不属于任何人,它是创业者的园地。它就像一个寺庙一样,大家对其膜拜,但是谁也不会去关心这座寺庙是谁建造的。在科技寺这里,我希望创业者的品牌能够慢慢做强。”如同一个寺庙的主持宣扬他的信仰一样,王灏同样对科技寺倾注了他的创业信仰,他说:“创业既修行。”在这里的创业者们或许也会受到这种熏陶。
构建可持续发展的孵化器模式
谈及科技寺的渊源,王灏回忆说:“‘科技寺’这个名称是自己和朋友在北京簋街吃羊肉串时的灵光闪现。”
“我们一边在簋街吃羊肉串,一边考虑给这个孵化器起一个什么名字。”王灏娓娓道来,“大家一开始起名为‘东四营旗’,但觉得并无特色。后来,大家开始聊到龙泉寺。在龙泉寺,我们曾看到一些僧人在做互联网,觉着很酷,而且符合创业者的态度,就是静下心来专注做一件事情的精神状态。”王灏说,我们觉得tech temple 这个英文单词不错,就把中文翻译成‘科技寺’,蕴含创业即修行的道理。
在科技寺,创业者们常常开会到晚上一两点钟。“创业者可能会写下几黑板的板书。黑板上的东西可能是错的,甚至创业者的方向从一开始根本就就是错误的。”王灏感慨地说,“但是这些错误并不重要,重要的是创业者的精神状态很让人感动,这种精神是社会进步的推动力。一旦这个精神没有了,那么任何创新也就失去了动力。”
在科技寺,办公桌、会议室、WiFi、书籍、就餐区域甚至餐后水果都是共用的。20 家互联网公司在这里秩序井然地一起为各自的梦想奋斗着。漫步于科技寺,你会看到会议室中正开着三三两两的小型会议,每间会议室都会贴着只有IT人士才能看懂的代码语言。
创业不是空谈,仅凭精神高涨无济于事。眼下“孵化器”一词热度很高,但是在王灏看来,真正能起到孵化功能的却很少。“大家开玩笑地说,现在能把工位出租出去的,就可以改名叫做孵化器。”王灏笑言。
作为科技寺这个孵化器的创始人,抛开万丈豪情般的创业精神,王灏深知自己有许多具体的事务要一一面对。“水、电、网络、办公耗材,包括办公室、会议室的使用,一个人是1500 元。我算过,比二环内租民居办公还要便宜一点。”王灏介绍说。
据了解,超过2000平方米的科技寺将成为北京最大的联合办公空间。采用全开放式的工作区域,场地内还配有多个会议空间,独立的活动区域和咖啡休息区,可以同时满足300位创业者在同一空间内协作交流,随时沟通分享经验而又互不干扰。
除了这些入驻最基本的条件之外,“创业者有自己的需求,而且其要求也蛮复杂的。要有合适的地方,房租不能太贵,交通还要便利,还要能搞一些沙龙合作,能把这些因素综合在一起,其实也是很奇妙的地方。”王灏说。
而王灏正试图探索出适合科技寺发展的孵化器模式。在王灏看来,要构建可持续发展的模式,科技寺就要做好两方面的工作。“一是要帮助创业者打理法律、财务、HR等基础类的需求;二是帮助创业者解决商业模式、融资、导师这方面的问题。”
虽然目前很多年轻人梦想创业,但往往仅凭一腔热血,本质上对如何起步并没有任何概念。“如何注册资金,如何找律师起草文件,如何招聘,是上三险一金,还是五险一金,很多创业者对这些问题基本是无感的。”王灏说,“我希望我们会慢慢地把这些配套设施做好,把创业者人事等乱七八糟的事情做好。律师有了,人招到了,注册公司有了,虚拟办公有了,这样创业者才能专注做自己的事业。”
除了这个每个孵化器都具备的基础性服务,王灏对于将来想得更远。除了为创业者提供基础性的服务,科技寺更愿意帮助创业者在商业模式、导师指导等方面给创业者以帮扶。“对于创业者来说,有导师真正帮你指导经营的方向非常重要。”王灏说。
在创业者的入驻周期方面,王灏将其定位于6个月。“每半年,我们就会空出一些工位来。我们希望已经发展得规模稍大的团队搬离科技寺。如果这些团队继续滞留在这里的话,就会挤掉其他团队的空间。我希望科技寺的创业团队基本都保持在十几人到二十几人的规模。”
事实上,从科技寺这里,已经孵化出了一批相当有影响力的创业团队,喜宝动力就是其中之一。这家企业是一家电子商务整合营销服务提供商,致力于为国内品牌商、零售商与生产型企业提供从独立B2C到淘宝、京东及其他电商平台完整电子商务解决方案。“喜宝动力目前在职人员近百人,从科技寺搬离之后,目前已经拥有了自己的办公楼,是一家朝气蓬勃、充满生机的科技型创业公司。”王灏介绍说。
在王灏的愿景里,科技寺不止是一个地理概念。“我们一定要使它闪耀着人性的光辉。”王灏说,“这样,创业者找到我们的时候就不会说‘我想租一个场地’,而会说‘我来这里是想创业’
使创业不再孤单
除了导师帮扶之外,在科技寺这里,聚集着20多个互联网企业。“即使没有导师帮忙的话,这些企业也可以通过互帮寻求帮助。”在王灏看来,创业者都是很孤独的,少有和别人商量的机会。“我们是孤单者,害怕困难让自己变得脆弱。旅程中如有良伴共同前行,面对艰难险阻,我们会更有勇气。”这是写在科技寺官网上极为醒目的一句话。
“在这里,大家可以像家人一样,每周开一些交流会来分享创业者遇到的问题,或者讲述创业过程中要注意哪些问题,这些实操性的经验可能对创业者更具价值。案例的分享对于创业者来说非常宝贵。”王灏说。
王灏强调,对于创业者来说,增值服务、早期投资,以及顾问型的事物,都是科技寺向创业者提供的服务。
不仅如此,除了自身努力,王灏也开始借助外力,为创业者提供更便利的创业环境。他坦言,这一路走来,科技寺基本是完全市场化的运作。“我们在建立的时候缺少扶持和补贴。”王灏说。
而现在,王灏开始考虑通过政府的力量使自己单打独斗的方式得以改观。在王灏看来,如果孵化器的发展等取得政府相关部门的支持,未尝不是件好事。
在科技寺这里,导师帮助、创业交流、资源共享、人力与财务支持、政策帮扶等各环节紧密相扣,已经结成一张紧密的“网”。“没有谁是一座孤岛。一旦找到合适的圈子,我就可以从中不断汲取力量。”这是科技寺倡导的创业理念,也正是科技寺目前的状态。