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【摘 要】 自然辩证法在工程项目管理中的应用越来越广泛。为运用自然辩证法来指导工作和学习，从理论上分析了自然辩证法实践意义，从系统观点的角度指出自然辩证法在工程项目的系统性、SWOT系统分析方法、工程管理信息系统的具体体现。
【关键词】 自然辩证法 项目管理 系统
人类历史上，有了组织活动，也便有了管理活动[1]。管理既是一门科学，又是一种艺术，不是学好了管理学就能成为一个好的管理者。自然辩证法是马克思主义哲学体系的重要组成部分，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的科学理论体系[2]。
一、自然辩证法对项目管理的指导意义
恩格斯指出：“一个名族想要站在科学的最高峰，就一刻不能没有理论思维”。自然辩证法是为了科学地解决人与自然的矛盾而产生和发展起来的，可以帮助人类正确地认识和改造自然界。人类想要认识和改造自然界，必须借助于科学技术。当今世界科学技术发展迅速，只有研究并运用科学技术，才能促进社会进步。随着科学技术的进步，具有哲学性质的自然辩证法，越来越深刻也越来越清晰地体现在各门自然科学和技术领域的辩证内容、辩证方法和辩证发展中。
二、自然辩证法在工程项目管理中的应用
（一）工程项目管理含义
工程项目管理，是指为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用以及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济收益、社会效益和环境效益的过程。
（二）系统方法在工程项目管理中的应用
系统观是自然辩证法中一种较为常用的观点，自然世界中一个池塘生态可以看成一个系统；物质世界中物体之间的相互作用力也可以看成一个系统，等等。现代社会中，一个项目往往由许多个单体组成，同时又要求几十、几百甚至上千个单位共同合作，由成千上万个在空间、时间上相互影响和制约的活动组成。每一个项目在作为其子系统的母系统的同时，又是其更大的母系统的子系统，这就要求在项目运作中必须全面、动态、统筹兼顾地分析和处理问题，以系统的观念指导工作。
项目管理的对象是工程项目，其管理的概念和职能在理论上同其他管理是相同的，但是由于工程项目的特点，要求其管理更强调程序性、全面性和科学性，因而要运用系统工程的观点、方法和理论进行管理。项目管理是一门系统科学，其研究的方法就是系统方法，在项目管理理论发展至今其形成了很多研究方法，在该领域中俗称项目管理工具，下面以工程项目的系统性、SWOT分析管理工具和工程管理信息系统来说明系统方法在工程项目管理中的作用。
1.运用SWOT系统分析方法进行项目管理。企业在承接项目之前，要组建项目团队对企业进行SWOT分析提高决策的正确性，以减少决策的失误。SWOT分析的哲学依据就是系统原理。SWOT分别代表自身优势、自身劣势、外部优势、外部威胁。项目要想实现既定的目标，就要发挥优势避免劣势，抓住机遇避免威脅。SWOT的基本方法如表1所示。
分析该项目的自身优势和外部机会，并填入Ⅰ；分析该项目的自身优势和外部威胁，并填入Ⅱ；分析该项目的自身劣势和外部机会，并填入Ⅲ；分析该项目的自身劣势和外部威胁，并填入Ⅳ。现实中，无论是优势还是劣势，都是相对的，都需要找一个参照物作为基准。一般情况下，SWOT是以本企业所处的行业环境为圆心，但有时也可以以项目团队的现状，或者竞争对手的实力作为参照物，不同的参照物在很大程度上会影响对优势和劣势的判断，这也就是系统的开放性在SWOT分析工具中的体现。而项目处于一个不断变化的内外环境中，项目无法控制内外部因素的变化，所制定的战略并不适用于项目建设的整个过程，所以SWOT分析工具需要随着系统的动态变化来不断调整自身因素，以扩大和发展竞争优势。
2.工程管理信息系统在工程项目管理中的应用
20世纪90年代末至今，计算机网络技术和项目管理软件发展迅速，我们迎来了一个知识和信息的时代。为实施有效的工程项目管理，就必须对项目建设所需、在各建设阶段中各参与方产生的各种时间维度、管理维度的信息进行集成，建立一个先进、高效的工程管理信息系统。
国际上对工程管理信息系统普遍认可的定义是：工程管理信息系统是处理项目信息的人-机系统。它通过收集、存储并分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，核心是辅助对项目目标的控制[2]。它与一般管理信息系统的区别在于：它以工程管理系统为工作对象，针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制。近年来工程管理信息系统的功能不断变化，但是其应具有的基本功能是相同的，基本功能应由投资控制、进度控制、质量控制和合同管理四个子系统构成，每个子系统又有其应实现的基本功能。
五、结论
管理和管理科学的发展都离不开自然辩证法。目前，工程项目的规模越来越大，自然辩证法在管理中得到了广泛的应用，它为我们更加高效地管理工程项目提供了重要的理论基础。自然辩证法贯穿在整个项目管理的知识体系中，我们所使用的项目管理工具也是自然辨证方法的具体体现。运用自然辩证法的观点和方法，来指导我们工程项目管理及其他学科的学习和工作具有重要的实践意义。
【参考文献】
[1] 吕益良.论自然辩证法在管理中的应用[J].现代交际，2009（10）：123-124.
[2] 王艳.浅谈自然辩证法在工程管理中的运用[J].人才资源开发，2014（05）：83-84.
【关键词】 自然辩证法 项目管理 系统
人类历史上，有了组织活动，也便有了管理活动[1]。管理既是一门科学，又是一种艺术，不是学好了管理学就能成为一个好的管理者。自然辩证法是马克思主义哲学体系的重要组成部分，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的科学理论体系[2]。
一、自然辩证法对项目管理的指导意义
恩格斯指出：“一个名族想要站在科学的最高峰，就一刻不能没有理论思维”。自然辩证法是为了科学地解决人与自然的矛盾而产生和发展起来的，可以帮助人类正确地认识和改造自然界。人类想要认识和改造自然界，必须借助于科学技术。当今世界科学技术发展迅速，只有研究并运用科学技术，才能促进社会进步。随着科学技术的进步，具有哲学性质的自然辩证法，越来越深刻也越来越清晰地体现在各门自然科学和技术领域的辩证内容、辩证方法和辩证发展中。
二、自然辩证法在工程项目管理中的应用
（一）工程项目管理含义
工程项目管理，是指为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用以及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济收益、社会效益和环境效益的过程。
（二）系统方法在工程项目管理中的应用
系统观是自然辩证法中一种较为常用的观点，自然世界中一个池塘生态可以看成一个系统；物质世界中物体之间的相互作用力也可以看成一个系统，等等。现代社会中，一个项目往往由许多个单体组成，同时又要求几十、几百甚至上千个单位共同合作，由成千上万个在空间、时间上相互影响和制约的活动组成。每一个项目在作为其子系统的母系统的同时，又是其更大的母系统的子系统，这就要求在项目运作中必须全面、动态、统筹兼顾地分析和处理问题，以系统的观念指导工作。
项目管理的对象是工程项目，其管理的概念和职能在理论上同其他管理是相同的，但是由于工程项目的特点，要求其管理更强调程序性、全面性和科学性，因而要运用系统工程的观点、方法和理论进行管理。项目管理是一门系统科学，其研究的方法就是系统方法，在项目管理理论发展至今其形成了很多研究方法，在该领域中俗称项目管理工具，下面以工程项目的系统性、SWOT分析管理工具和工程管理信息系统来说明系统方法在工程项目管理中的作用。
1.运用SWOT系统分析方法进行项目管理。企业在承接项目之前，要组建项目团队对企业进行SWOT分析提高决策的正确性，以减少决策的失误。SWOT分析的哲学依据就是系统原理。SWOT分别代表自身优势、自身劣势、外部优势、外部威胁。项目要想实现既定的目标，就要发挥优势避免劣势，抓住机遇避免威脅。SWOT的基本方法如表1所示。
分析该项目的自身优势和外部机会，并填入Ⅰ；分析该项目的自身优势和外部威胁，并填入Ⅱ；分析该项目的自身劣势和外部机会，并填入Ⅲ；分析该项目的自身劣势和外部威胁，并填入Ⅳ。现实中，无论是优势还是劣势，都是相对的，都需要找一个参照物作为基准。一般情况下，SWOT是以本企业所处的行业环境为圆心，但有时也可以以项目团队的现状，或者竞争对手的实力作为参照物，不同的参照物在很大程度上会影响对优势和劣势的判断，这也就是系统的开放性在SWOT分析工具中的体现。而项目处于一个不断变化的内外环境中，项目无法控制内外部因素的变化，所制定的战略并不适用于项目建设的整个过程，所以SWOT分析工具需要随着系统的动态变化来不断调整自身因素，以扩大和发展竞争优势。
2.工程管理信息系统在工程项目管理中的应用
20世纪90年代末至今，计算机网络技术和项目管理软件发展迅速，我们迎来了一个知识和信息的时代。为实施有效的工程项目管理，就必须对项目建设所需、在各建设阶段中各参与方产生的各种时间维度、管理维度的信息进行集成，建立一个先进、高效的工程管理信息系统。
国际上对工程管理信息系统普遍认可的定义是：工程管理信息系统是处理项目信息的人-机系统。它通过收集、存储并分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，核心是辅助对项目目标的控制[2]。它与一般管理信息系统的区别在于：它以工程管理系统为工作对象，针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制。近年来工程管理信息系统的功能不断变化，但是其应具有的基本功能是相同的，基本功能应由投资控制、进度控制、质量控制和合同管理四个子系统构成，每个子系统又有其应实现的基本功能。
五、结论
管理和管理科学的发展都离不开自然辩证法。目前，工程项目的规模越来越大，自然辩证法在管理中得到了广泛的应用，它为我们更加高效地管理工程项目提供了重要的理论基础。自然辩证法贯穿在整个项目管理的知识体系中，我们所使用的项目管理工具也是自然辨证方法的具体体现。运用自然辩证法的观点和方法，来指导我们工程项目管理及其他学科的学习和工作具有重要的实践意义。
【参考文献】
[1] 吕益良.论自然辩证法在管理中的应用[J].现代交际，2009（10）：123-124.
[2] 王艳.浅谈自然辩证法在工程管理中的运用[J].人才资源开发，2014（05）：83-84.