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【摘 要】 随着我国经济的迅猛发展，社会科技水平的逐步提高，经济全球化趋势愈演愈烈，在给我国企业带来机遇的同时，也带来了的压力和挑战。因此，风险管理在企业中的地位举足轻重，它是企业发展中终究绕不开的关键影响因素之一，企业风险管理人才水平的高低直接影响着企业是否能可持续发展。本文在对我国企业风险管理现状的基础上，对存在的问题提出了一系列相应的解决对策，并对风险管理的未来进行了预测，对于企业具有现实的借鉴意义。
【关键词】 风险管理 现状 对策
随着全球化的发展，我国企业在市场中竞争越来越激烈，由于市场环境的多变性，使得企业无时无刻不处于多变的环境中，随时面临着诸多风险。因此，如何做好风险管理而使企业在竞争中处于不败之地已成为一个急需解决的问题，对于企业能否可持续发展至关重要。
一、企业风险管理的含义及意义。
（一）企业风险管理：是指企业在日常的生产经营过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别，分析、评估，从而采取措施最大限度的降低不利影响或者将有利影响发挥到最大。风险管理涉及各个行业，各个企业，因此对于潜在的风险事先进行识别和防范，将损失降至最低，可以更快的实现企业价值最大化。
（二）企业风险管理的意义：
进行企业风险管理可以确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失；确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；最后，进行企业风险管理还可以确保企业遵守有关法律法规。综上所述，做好企业风险管理工作对于企业的良性发展至关重要。
二、我国企业风险管理现状。
（一）我国企业管理人员风险管理意识尤为淡薄，没有对风险管理进行足够的重视。目前，大多数企业由于缺乏风险管理意识，没有积极主动的、系统的进行风险管理，致使企业中风险管理活动往往缺乏连贯性，偶然意识到了就去管理，没有意识到就置之一边。
（二）我国企业风险管理很被动。在企业的日常经营管理中，企业的风险发生时点相对滞后，企业有足够的时间进行风险的识别与预防，根据企业自身状况事先进行防范，采取全面的措施，但是众多的企业都错失良机，没有把握住这个机会，而是等到风险发生后才想到要对风险进行管理以提高企业的经济效益。
（三）我國企业风险管理与内部控制相脱节。企业只有从内部控制做起，将内部控制做好，逐渐提高企业内部人员的风险意识，使得全体人员都参与进来，才能彻底改变传统观念，促使企业健康、有序、稳定、可持续发展。
（四）我国风险管理高级人才缺乏，国际化的高级风险管理人才更是缺乏。从今天来看，伴随着国际经济一体化的逐步扩大，我国在其中扮演了很大的角色，国际地位明显上升，国运也进一步得到提升，因此更加需要众多的国际化的高级风险管理人员来加入我国实体经济，提前掌握国际和国内动态，从而为企业提供高端服务。
三、进一步完善风险管理的对策。
从国家层面来讲：
（一）国家应大力培养风险管理高级人才，比如：在各大高校增设风险管理培养专业点、建立相关培训机构等。
（二）国家应积极建立健全风险管理有关的法律法规，力求引起所有企业对风险管理的高度重视，为企业带来利润最大化的同时也为我国政府创造了更多的财富。
对于企业而言：
（一）企业应积极转变风险管理的意识，正确认识风险管理与自身利益，国家利益的关系。
（二）企业应积极主动结合内外部因素进行风险管理，或积极创造条件采取一定的措施来管理风险，而不是等到风险发生时才想到要对风险进行管理以提高企业的经济效益。
（三）企业应聘用高级风险管理人才，聘请训练有素富有实效的高级风险管理人员来进行相关工作。同时企业当局应营造良好的环境，制定高效的激励机制来吸引，选择和留住高级风险管理人员来为企业服务。
（四）企业应建立全面有效的内部控制制度。风险管理不仅需要健全的风险管理制度，更需要有完善的内部控制制度作为基础工作，
对于风险管理人员而言：
风险管理人员应努力提高自身综合职业素养。风险管理工作即综合又复杂，不仅要求从业人员必须全面了解，清晰认识并理解税收，金融，经济，财会以及管理等各个领域的知识，而且要能对企业的发展现状，发展前景以及财务情况，市场前景进行综合分析和评价，从而对企业的现存及未来的潜在风险进行管理。
四、结语
随着我国风险管理制度的改革和完善，风险管理人员水平的提高，使得企业的风险管理意识越来越强，风险管理越来越重要，风险管理工作面临新的发展机遇，风险管理将不再是少数人的偶然行为，将会成为有理论依据，有规范的操作方法的经济活动，也势必会帮助更多的企业降低其所面临的的风险，提高企业的经营效率和效果，得到真实可靠的财务信息，进而实现它的目标：企业价值最大化。
【参考文献】
[1] 《公司战略与风险管理》，经济科学出版社.
[2] 张玉杰.企业高新技术项目风险管理研究，中南大学硕士论文，2005.
[3] 李社环.企业风险管理的国际新趋势-整体风险管理J].当代财经.
【关键词】 风险管理 现状 对策
随着全球化的发展，我国企业在市场中竞争越来越激烈，由于市场环境的多变性，使得企业无时无刻不处于多变的环境中，随时面临着诸多风险。因此，如何做好风险管理而使企业在竞争中处于不败之地已成为一个急需解决的问题，对于企业能否可持续发展至关重要。
一、企业风险管理的含义及意义。
（一）企业风险管理：是指企业在日常的生产经营过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别，分析、评估，从而采取措施最大限度的降低不利影响或者将有利影响发挥到最大。风险管理涉及各个行业，各个企业，因此对于潜在的风险事先进行识别和防范，将损失降至最低，可以更快的实现企业价值最大化。
（二）企业风险管理的意义：
进行企业风险管理可以确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失；确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；最后，进行企业风险管理还可以确保企业遵守有关法律法规。综上所述，做好企业风险管理工作对于企业的良性发展至关重要。
二、我国企业风险管理现状。
（一）我国企业管理人员风险管理意识尤为淡薄，没有对风险管理进行足够的重视。目前，大多数企业由于缺乏风险管理意识，没有积极主动的、系统的进行风险管理，致使企业中风险管理活动往往缺乏连贯性，偶然意识到了就去管理，没有意识到就置之一边。
（二）我国企业风险管理很被动。在企业的日常经营管理中，企业的风险发生时点相对滞后，企业有足够的时间进行风险的识别与预防，根据企业自身状况事先进行防范，采取全面的措施，但是众多的企业都错失良机，没有把握住这个机会，而是等到风险发生后才想到要对风险进行管理以提高企业的经济效益。
（三）我國企业风险管理与内部控制相脱节。企业只有从内部控制做起，将内部控制做好，逐渐提高企业内部人员的风险意识，使得全体人员都参与进来，才能彻底改变传统观念，促使企业健康、有序、稳定、可持续发展。
（四）我国风险管理高级人才缺乏，国际化的高级风险管理人才更是缺乏。从今天来看，伴随着国际经济一体化的逐步扩大，我国在其中扮演了很大的角色，国际地位明显上升，国运也进一步得到提升，因此更加需要众多的国际化的高级风险管理人员来加入我国实体经济，提前掌握国际和国内动态，从而为企业提供高端服务。
三、进一步完善风险管理的对策。
从国家层面来讲：
（一）国家应大力培养风险管理高级人才，比如：在各大高校增设风险管理培养专业点、建立相关培训机构等。
（二）国家应积极建立健全风险管理有关的法律法规，力求引起所有企业对风险管理的高度重视，为企业带来利润最大化的同时也为我国政府创造了更多的财富。
对于企业而言：
（一）企业应积极转变风险管理的意识，正确认识风险管理与自身利益，国家利益的关系。
（二）企业应积极主动结合内外部因素进行风险管理，或积极创造条件采取一定的措施来管理风险，而不是等到风险发生时才想到要对风险进行管理以提高企业的经济效益。
（三）企业应聘用高级风险管理人才，聘请训练有素富有实效的高级风险管理人员来进行相关工作。同时企业当局应营造良好的环境，制定高效的激励机制来吸引，选择和留住高级风险管理人员来为企业服务。
（四）企业应建立全面有效的内部控制制度。风险管理不仅需要健全的风险管理制度，更需要有完善的内部控制制度作为基础工作，
对于风险管理人员而言：
风险管理人员应努力提高自身综合职业素养。风险管理工作即综合又复杂，不仅要求从业人员必须全面了解，清晰认识并理解税收，金融，经济，财会以及管理等各个领域的知识，而且要能对企业的发展现状，发展前景以及财务情况，市场前景进行综合分析和评价，从而对企业的现存及未来的潜在风险进行管理。
四、结语
随着我国风险管理制度的改革和完善，风险管理人员水平的提高，使得企业的风险管理意识越来越强，风险管理越来越重要，风险管理工作面临新的发展机遇，风险管理将不再是少数人的偶然行为，将会成为有理论依据，有规范的操作方法的经济活动，也势必会帮助更多的企业降低其所面临的的风险，提高企业的经营效率和效果，得到真实可靠的财务信息，进而实现它的目标：企业价值最大化。
【参考文献】
[1] 《公司战略与风险管理》，经济科学出版社.
[2] 张玉杰.企业高新技术项目风险管理研究，中南大学硕士论文，2005.
[3] 李社环.企业风险管理的国际新趋势-整体风险管理J].当代财经.