水利工程管理现代化发展目标

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  [摘 要]根据当前社会的具体发展形式分析,可以知道,水利工程管理是水利工程行业发展中的一个基础任务。从社会发展的角度来分析,水利工程的现代化建设可以从多方面来促进整个人类文明跟社会经济的发展。根据近几年水利工程发展的现状分析,社会对水利工程现状管理的相关要求也有了进一步的提升。因而在当下,就需要制定出水利工程的现代化管理标准,同时要需要制定水利工程管理的现代化发展目标,来促进当前当前工作的顺利开展。
  [关键词]水利;工程;管理;现代化;发展;目标
  中图分类号:TV512 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2014)08-0041-01
  为了确立水利工程现代化发展目标,水利工程行业的首要任务,是结合多方面的发挥来促进本身的现代化进程发展,主要采取的措施:引进新工艺、新材料、新技术结合现代化的信息化技术,对传统的水利工程进行相关的改造,确保其达到相关的防洪标准。在当前,就需要对目前的实力工程实行深化改革,并且对进行定员分配,确保管理岗位的管理内容分类,来不断地促进目前管理机制的完善性能,确保管理水平有进一步的上升。
  1.对水利工程实现管理现代化发展的相关目标分析
  根据当前具体的发展形势分析,要想达到对水利工程的现代化的目标,就需要对目前的工作设立科学化、规范化的管理模式。从多方面来完善目前的管理工程,完善相关的运行机制。
  1.1水利工程要满足相关的设计标准
  从当前的水利建设现状分析,其管理目标跟实际的建设情况紧密联系,这就需要结合区域性的特点,考虑到市县、省等相关部门要做好审查工作,在执行工作中按照其执行标准,确保水利工程能够满足其自身的经济寿命。在满足该项要求的同时,要确保其具有良好的环境面貌,来不断地提高自身的文化品位,来不断地达到相关的基本需求。在实际的工作中,就需要严格按照相关的控制技术,同时还需要考虑到跟环境相关的额外因素。在该过程中,就要避免过分地追求现代化建设步伐,而忽略了其真正的经济效益问题。在建立水利工程的管理目标时,需要考虑到这一因素。在应用相关的新工艺、新产品时,要有宏观计划,否则就会给后期的管理工作开展带来相关的麻烦。
  1.2不断地加强水利工程的设计工程建设工作
  从目前的具体情况分析,水利工程现代化建设,要从多方面来确保水利工程的安全性能,确保其具有较高的实用性,在该基础上再来不断地降低水利工程建设的建造成本。这就要求在现代化建设的过程中,要有安全可靠的建设标准。
  1.3对水利工程要有规范化的维修跟保护措施
  该措施的主要目的,就是确保设备正常运行,防止发生相关的意外事故,否则就会给人们对生命安全带来较大的危害。另外,定期的检查跟维修,还可以确保机械有较高的运行效率,来进一步提高水利工程的管理效率。
  1.4提升管理人员的管理思想
  根据水利工程管理的相关要求,可以知道,管理人员是该管理体系中的基础构成。只有提升管理人员的自我管理意识,才能不断地促进整个水利工程的管理组织的整体进步。可是在实际的管理工作中,出现了很多的问题,主要突出的问题就是,管理人员结构混乱、安排不得当,有的甚至出现了不公平的现象,这些都会阻碍当前管理工作的进展。
  2.对水利工程的现代化管理目标意义的正确认识
  2.1现代治水的相关要求
  通过相关的分析,可以知道在目前的水利工程管理中,主要涵盖民生、资源、生态等问题。这几个跟人们的生活息息相关,因而在当下,就需要紧紧围绕这四个要求来制定出水利工程建设的相关发展目标。来不断地提升当前的水利工程工作建设。
  2.2出于水利工程的现代化建设考核要求
  从现阶段的情况出发,制定出的规范:要确保水利工程管理标准达到一定的标准。来不断地提高水利现代建设的现代化发展工作。
  2.3不断地提升我国当前的水利建设行业的发展要求
  根据相关的调查数据,可以了解到我国目前拥有众多的水利工程管理单位。大部分的机构只是简单地将采用监控跟信息化的管理手段,这就造成了当前的水利工程管理单位过多地注意力放置于引进额外地先进设备中,但是却忽略了管理人员的素质提升,长此以往,使得管理人员的自身能力跟先进的设备之间产生了差距。因为该现象的产生,国家也出台了相关的规定:要严格地按照目前的水利现代化建设标准,踏实地开展相关的建设工作。来逐渐地促使水利工程不断地发挥出自身的巨大功效。
  3.水利工程建设的相关目标建设的具体措施
  3.1从实际出发,明确工作目标
  目前的水利建设要按部就班。首先应该由行政领导组织跟规划,另外采取一系列的惩奖制度来确保水利工程工作管理工作的顺利开展。采取有效的模式来促进水利工程现代化目标的建设,要确保安全等实际因素。结合现代化的建设技术,来促进现代水利建设的步伐。要结合具体情况具体分析,考虑好跟其相关的因素,来不断地降低目前的水利建设运营成本。
  3.2对人员进行有效的配置划分
  从当前的具体形式出发,要确保水利工程的管理部门采用有效的科学管理模式,对水利部门的管理人员进行有效的划分,确保其能各司其职,在自己的岗位上发挥出自身的优势,提升自身的工作积极性。另外,还需要不断地培养管理人员工作热情,来为其创造适合自身发展的工作岗位。主要采取的方式:责任制划分。在实际的工作中,要严格地按照惩奖励制度,對管理人员进行管理,来不断地提升管理人员的自身素质。进而来确保水利工程的正常运行。来不断地完善水利工程的应急管理制度,不断地促使当前水利建设事业的整体提升。
  3.3确保水利工程有经济集约化的管理体系
  从目前的现状分析,可以发现一旦水利工程管理现代化建设工作取得进展,就会和组件促使跟其相关企业的进一步发展。同时还需要对其投入大量的建设资金,要是没有相关的监督部分,就会很容易造成工程队盲目升级等现象,这就需要水利工程管理部门来加大管理力度,来促进水利建设目标尽快实现。
  3.4加强水利工程的相关管理考核要求
  根据当前的主要情况分析,我国主要采取的管理考核涉及到很多的方面,主要涵盖泵站、河道、水库等具体的水利工程建设,并且对具体的水利工程任务的不同环节进行具体的责任划分,主要包括安全管理、组织管理等领域。这是一种具体的责任分工制,来确保水利工程建设工作正常运行。
  3.5国未来的水利工程行业的具体发展有清晰的认识
  从我国具体的情况分析,可以知道目前我国水利工程的管理单位较多,这就需要为其提供详细的信息化管理体系。了解到水利工程的发展,从而设立起适合未来发展的水利工程建设的目标。避免过分地追求形式主义、强调提升素质建设等问题产生。
  4.总结
  当前水利工程的管理现代化建设目标的树立会从多方面来促进我国社会的全面发展,进而不断地提升我国当前的国民经济能力。因此可以看出水利工程建设在当前的国民发展中所起到的领先作用。当务之急,就是要确立现代化的建设目标,来确保水利工程建设的全面发展。采取有效的方式来促进目前的水利工程建设事业的全面发展,这才是将目前工作的重点所在。
  参考文献
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