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最听不得教师无休止无止地埋怨学生如何如何的差，如何如何的不可救药，却从不在自己身上找问题。作为学校的管理者，在教师队伍的建设和管理上也是一样的道理。不能无休止地埋怨教师，责怪教师，应积极想办法去激发教师的潜能，引导教师走上自我规划、自我发展、自我成长的道路，从而不断完善和提升自己的综合素养，从普通走向优秀，从优秀走向卓越。