【摘 要】
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建立有效的合同管理机制rn建筑产品是一种特殊商品,涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料供应及劳动输入、资金信贷、工程保险等诸多方面.建筑产品生产过程中生
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建立有效的合同管理机制rn建筑产品是一种特殊商品,涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料供应及劳动输入、资金信贷、工程保险等诸多方面.建筑产品生产过程中生产主体的多元化,决定了建筑企业合同种类多样性和内容的复杂性.目前,公司合同涉及工程、材料、劳务等9大类,年签约各类合同和协议逾百份.面对合同类型多,数量大,履行周期长以及建筑市场竞争激烈,造成合同签订难、履行风险大等特点,公司从实际出发,充分认识合同及合同管理在企业生产经营中的重要地位和作用,将合同管理纳入企业管理的轨道,建立有效的合同管理机制,确保企业各项经济目标的完成.
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