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[摘 要]近年来，现代物流中的仓库管理效率问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了物流仓库管理的现状，并结合烟草商业企业物流配送相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了现代物流中的仓库管理效率优化策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
[关键词]现代物流；仓库；管理；效率
中图分类号：F253.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0101-01
1前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，现代物流中的仓库管理有着其自身的特殊性，而烟草商业企业物流配送中心更是如此。该项课题的研究，将会更好地提升对仓库管理效率问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2概述
在物流体系中尤为重要的一关是物流仓储，如果不对仓储系统进行优化，巨额的投资很有可能得不到回报，还浪费了人力和物力。所以有效的仓储能够使其产品变得整合，在降低成本的情况下使其供应和需求得到满足，从而使整个物流系统得到优化。仓储会出现在物流的各环节中，例如产品采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心内容。
在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度也已成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。烟草商业企业物流也是烟草行业的最后一环，也是最重要的一环。虽然近几年我国物流业的发展已经进入高速发展时期，烟草物流也是在飞速发展，相关投入力度也较大，但相对于发达国家来说，还处于起步阶段，物流业的整体发展水平还需要提高，功能也需进行完善。
3物流仓库管理的现状
3.1仓库布局不合理
近几年，我国每个地区都有许多建成已使用或者正在建设的仓库，每个部门为了最大限度的满足各自的物流需求，开始纷纷建立各种属于自己的仓库，所建成的仓库都被各个部门所使用，在这种没有统一管理的现状下，使这些仓库成为一个个独立的个体，导致同一区域内相互倒库的现象频频发生，增加了许多并不需要的环节，这种种问题都会从根本上增加物流产业的投资成本，浪费了许多没有必要的物力和财力。相对烟草物流所建仓库虽然是统一管理，但是在建设仓库时远景规划不够，布局不合理，使用3至5年后，基本已无法满足生产需求。正是由于建设仓库时未意识到信息大爆炸时代物流业的发展速度及仓库本身缺乏其管理制度，才会使得这些不合理的仓库零星的分布在我国的各个区域，凸显了布局的不合理性，从而会直接影响到当地区域的经济发展。
3.2仓储技术程度较低
仓储技术程度较低主要表现在三个方面，第一，目前，我国仍然有许多企业的仓储管理系统依然以人力资源管理为主，技术发展水平的参差不齐导致我国的仓储水平在世界中仍处在较为落后的狀态。第二，仓库的管理人员对相关的管理技术认识的程度还不够全面，信息化技术在该管理中仍然没有得到有效运用。第三，没有制定一套科学完整的规划也是当前我国仓储技术水平较低的原因之一。
第四，部分物流企业包括烟草物流信息化系统普及程度也符合自身实际，但未将现有信息系统整合集成化，利用率不高，造成部分系统已基本处于瘫痪状态，导致工作效率较低。
3.3自动化仓储利用率不高
在当前社会中，社会生产活动已开始向自动化、智能化方向发展，自动化仓储在发展的进程中不但可以提高其作业效率，同时还能在根本上减少其人力成本，从而达到提高企业经济效益的目的。不过当前因经济能力等各种因素，许多中小企业在仓储自动化上发展的还比较缓慢，再加上因规模等一些不确定因素，许多仓库场地的设施已纷纷被闲置，管理上所存在的问题会导致出现重复配置的现象，在仓储资源的闲置和浪费下，开始更加推动仓储向自动化方向发展。
3.4人才缺乏
虽然现阶段我国物流所占的比重较大，发展也十分迅猛，但是从整体上看我国物流起步较晚，所以就会导致人才资源储备不够，相对来说物流行业在关于仓储人才上的培养意识上还是比较薄弱的。当前物流仓储主要缺乏的人才是管理人才、技术人才以及相应的操作人才，而综合型人才更是少之又少。在相关调查中可以发现，我国物流仓储人员的学历水平普遍较低，基本都在大专以下，管理和创新意识淡薄，人才对物流仓库管理的优化是十分重要的。
4现代物流中的仓库管理效率优化策略探讨
4.1合理优化布局，实现资源配置
现代物流仓储企业要想持续快速发展，必须紧随时代发展步伐，及时转换固有发展理念。同时，积极探索新的发展路径，逐步向现代化、科学化、信息化的模式转变，引入电子化、网络化的计算机管理手段替代传统的手工为主的操作模式，及时更新仓储管理设备，力求实现仓储管理工作的规范化。为加强流程管控，可适时建立智能化运输系统，优化物流路径，精准定位物流状态，推广RFID（射频识别）技术、三维条形码技术，实现仓储物流的可视化。同时，要积极采用现代化的管理技术，通过管理软件推动科学管理，提升我国现代仓储物流和烟草物流仓库管理的整体效率。
4.2建立统一协作的物流体系
为实现对仓储物流管理策略的优化，针对目前仓储物流网络分散化、各自为营的问题，可根据自身的基本情况，考虑地区运输条线、市场情况、信息交互的能力，建立起物流仓储的统一网络，疏通供应链上、下游，直接形成上游供应商与下游终端客户的对接。同时，注重对市场的反馈，及时根据产品供需完善物流管理网络，提升仓储物流配送效率，满足仓储管理对物流的要求。
4.3加强仓储管理专业人才培养，强化培训机制
优秀的人才是行业发展的不竭动力。现代物流仓库管理体系对仓储管理人员的管理经验和操作能力要求较高。要想提升我国物流行业的市场竞争力，必须实现人才引进与培养相结合。在人才引进层面，要疏通专业化人才渠道，烟草行业要面向全国招收技术型人才，重点加强对海外知名行业企业人才的引进工作，形成重点人才驱动机制，加强重点人才对基层仓储管理人员的帮带。
4.4加强企业间合作，构建信息交流系统
物流行业从地缘上联通了不同的区域，从整个行业的角度来看，也连接了整个产业链。以世界五百强企业发展案例为研究对象，笔者发现，在“华进行”投资的400多家外企中，超过90%的企业在物流上选择了业务外包。而国内企业重视成本压缩，物流外包业务企业不到20%，烟草行业物流因其特殊的体制，业务外包也并未推广。这样一来，不仅不利于行业之间的有效竞争，也使信息渠道受到了阻隔。要解决这一问题，必须构建有效的信息沟通与共享平台，行业、企业、物流业之间进行信息互换，实现物流体系与产业一体化的深度结合。
4.5树立品牌意识，向服务业转型
未来，各行各业都将朝着服务业的方向进行转型。企业要进行产业链延伸，也将通过提升产品附加值、产业链下游开发进行盈利。物流仓储作为企业服务中的重要一环，直接影响了企业经济效益及品牌转型。因此，现代物流仓储体系在进行自我净化和结构优化的同时，更需要继续朝着服务型行业进行转变。端正自己的态度，做好后续支持工作。烟草物流作为烟草行业的最后一公里更是直接面对零售户，更是应该做好服务工作，才能有效提升仓库管理效率。
5结束语
综上所述，加强对现代物流中仓库管理效率问题的研究分析，对于其良好管理效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的仓库管理效率提升过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献
[1]王黎民.现代物流仓储设施设计趋势[J].中国物流与采购.2017（11）：60-62.
[2]张丽.物流仓储课教学反思[J].中学教学参考.2017（01）：115-116.
[关键词]现代物流；仓库；管理；效率
中图分类号：F253.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0101-01
1前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，现代物流中的仓库管理有着其自身的特殊性，而烟草商业企业物流配送中心更是如此。该项课题的研究，将会更好地提升对仓库管理效率问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2概述
在物流体系中尤为重要的一关是物流仓储，如果不对仓储系统进行优化，巨额的投资很有可能得不到回报，还浪费了人力和物力。所以有效的仓储能够使其产品变得整合，在降低成本的情况下使其供应和需求得到满足，从而使整个物流系统得到优化。仓储会出现在物流的各环节中，例如产品采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心内容。
在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度也已成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。烟草商业企业物流也是烟草行业的最后一环，也是最重要的一环。虽然近几年我国物流业的发展已经进入高速发展时期，烟草物流也是在飞速发展，相关投入力度也较大，但相对于发达国家来说，还处于起步阶段，物流业的整体发展水平还需要提高，功能也需进行完善。
3物流仓库管理的现状
3.1仓库布局不合理
近几年，我国每个地区都有许多建成已使用或者正在建设的仓库，每个部门为了最大限度的满足各自的物流需求，开始纷纷建立各种属于自己的仓库，所建成的仓库都被各个部门所使用，在这种没有统一管理的现状下，使这些仓库成为一个个独立的个体，导致同一区域内相互倒库的现象频频发生，增加了许多并不需要的环节，这种种问题都会从根本上增加物流产业的投资成本，浪费了许多没有必要的物力和财力。相对烟草物流所建仓库虽然是统一管理，但是在建设仓库时远景规划不够，布局不合理，使用3至5年后，基本已无法满足生产需求。正是由于建设仓库时未意识到信息大爆炸时代物流业的发展速度及仓库本身缺乏其管理制度，才会使得这些不合理的仓库零星的分布在我国的各个区域，凸显了布局的不合理性，从而会直接影响到当地区域的经济发展。
3.2仓储技术程度较低
仓储技术程度较低主要表现在三个方面，第一，目前，我国仍然有许多企业的仓储管理系统依然以人力资源管理为主，技术发展水平的参差不齐导致我国的仓储水平在世界中仍处在较为落后的狀态。第二，仓库的管理人员对相关的管理技术认识的程度还不够全面，信息化技术在该管理中仍然没有得到有效运用。第三，没有制定一套科学完整的规划也是当前我国仓储技术水平较低的原因之一。
第四，部分物流企业包括烟草物流信息化系统普及程度也符合自身实际，但未将现有信息系统整合集成化，利用率不高，造成部分系统已基本处于瘫痪状态，导致工作效率较低。
3.3自动化仓储利用率不高
在当前社会中，社会生产活动已开始向自动化、智能化方向发展，自动化仓储在发展的进程中不但可以提高其作业效率，同时还能在根本上减少其人力成本，从而达到提高企业经济效益的目的。不过当前因经济能力等各种因素，许多中小企业在仓储自动化上发展的还比较缓慢，再加上因规模等一些不确定因素，许多仓库场地的设施已纷纷被闲置，管理上所存在的问题会导致出现重复配置的现象，在仓储资源的闲置和浪费下，开始更加推动仓储向自动化方向发展。
3.4人才缺乏
虽然现阶段我国物流所占的比重较大，发展也十分迅猛，但是从整体上看我国物流起步较晚，所以就会导致人才资源储备不够，相对来说物流行业在关于仓储人才上的培养意识上还是比较薄弱的。当前物流仓储主要缺乏的人才是管理人才、技术人才以及相应的操作人才，而综合型人才更是少之又少。在相关调查中可以发现，我国物流仓储人员的学历水平普遍较低，基本都在大专以下，管理和创新意识淡薄，人才对物流仓库管理的优化是十分重要的。
4现代物流中的仓库管理效率优化策略探讨
4.1合理优化布局，实现资源配置
现代物流仓储企业要想持续快速发展，必须紧随时代发展步伐，及时转换固有发展理念。同时，积极探索新的发展路径，逐步向现代化、科学化、信息化的模式转变，引入电子化、网络化的计算机管理手段替代传统的手工为主的操作模式，及时更新仓储管理设备，力求实现仓储管理工作的规范化。为加强流程管控，可适时建立智能化运输系统，优化物流路径，精准定位物流状态，推广RFID（射频识别）技术、三维条形码技术，实现仓储物流的可视化。同时，要积极采用现代化的管理技术，通过管理软件推动科学管理，提升我国现代仓储物流和烟草物流仓库管理的整体效率。
4.2建立统一协作的物流体系
为实现对仓储物流管理策略的优化，针对目前仓储物流网络分散化、各自为营的问题，可根据自身的基本情况，考虑地区运输条线、市场情况、信息交互的能力，建立起物流仓储的统一网络，疏通供应链上、下游，直接形成上游供应商与下游终端客户的对接。同时，注重对市场的反馈，及时根据产品供需完善物流管理网络，提升仓储物流配送效率，满足仓储管理对物流的要求。
4.3加强仓储管理专业人才培养，强化培训机制
优秀的人才是行业发展的不竭动力。现代物流仓库管理体系对仓储管理人员的管理经验和操作能力要求较高。要想提升我国物流行业的市场竞争力，必须实现人才引进与培养相结合。在人才引进层面，要疏通专业化人才渠道，烟草行业要面向全国招收技术型人才，重点加强对海外知名行业企业人才的引进工作，形成重点人才驱动机制，加强重点人才对基层仓储管理人员的帮带。
4.4加强企业间合作，构建信息交流系统
物流行业从地缘上联通了不同的区域，从整个行业的角度来看，也连接了整个产业链。以世界五百强企业发展案例为研究对象，笔者发现，在“华进行”投资的400多家外企中，超过90%的企业在物流上选择了业务外包。而国内企业重视成本压缩，物流外包业务企业不到20%，烟草行业物流因其特殊的体制，业务外包也并未推广。这样一来，不仅不利于行业之间的有效竞争，也使信息渠道受到了阻隔。要解决这一问题，必须构建有效的信息沟通与共享平台，行业、企业、物流业之间进行信息互换，实现物流体系与产业一体化的深度结合。
4.5树立品牌意识，向服务业转型
未来，各行各业都将朝着服务业的方向进行转型。企业要进行产业链延伸，也将通过提升产品附加值、产业链下游开发进行盈利。物流仓储作为企业服务中的重要一环，直接影响了企业经济效益及品牌转型。因此，现代物流仓储体系在进行自我净化和结构优化的同时，更需要继续朝着服务型行业进行转变。端正自己的态度，做好后续支持工作。烟草物流作为烟草行业的最后一公里更是直接面对零售户，更是应该做好服务工作，才能有效提升仓库管理效率。
5结束语
综上所述，加强对现代物流中仓库管理效率问题的研究分析，对于其良好管理效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的仓库管理效率提升过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献
[1]王黎民.现代物流仓储设施设计趋势[J].中国物流与采购.2017（11）：60-62.
[2]张丽.物流仓储课教学反思[J].中学教学参考.2017（01）：115-116.