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摘要：当前，传统建筑项目管理模式暴露出了许多问题，管理水平和工作效率较低，不能满足大型建设项目要求。在这种背景下，BIM技术应运而生，通过BIM相关软件进行项目管理，解决了传统管理模式中的弊端，大大提高了项目管理效率和水平，基于此，本文将对BIM技术在工程项目管理中应用进行深入研究。
关键词：BIM技术；特点；建设工程；项目管理
引言
在工程建筑行业发展过程中，存在着一定的复杂性与不确定性，导致项目掌控难度越来越大。目前，我国建设工程项目管理还处于初级阶段，在实际工作中还存在着一些不足，但随着BIM的出现与应用，使相关问题得到了有效解决，进一步提高了建设工程项目管理质量与水平。本文从BIM技术特点出发，对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用进行研究，以期提高项目管理水平，促进建筑行业发展。
1 BIM技术特点
1.1可视性
近些年来，建筑行业发展越来越快，出现了很多形态各异的建筑形式，只凭想象根本无法得到实物。因此，BIM技术提出了一种可视性思路，即将人们以往的线条式构建以三维立体图像进行呈现，让人们在观看中一目了然。
1.2模拟性
在设计阶段，BIM技术可以模拟建筑设计中的所有环节，例如在招投标环节中，可以通过四维模拟方式向人们展示投标中相关信息，使人们对其施工方案有一个大致的了解，提高中标的可能性，此外，可以通过五维模拟方式进行成本控制。
1.3协调性
在施工中，如果工程项目出现问题，需要相关人员及时进行开会讨论，并提出有效的解决措施，但是，通过BIM技术进行项目管理，可以直接找出出现问题的位置和原因，有针对性提出解决措施，保证工程项目施工质量，提高施工效率。
1.4优化性
BIM技术优化内容为项目方案优化、特殊项目设计优化。项目方案优化就是通过对投资回报的分析，了解投资回报对设计变化的影响。总之，通过BIM技术进行项目管理，不仅可以缩短施工工期，还可以降低工程造价。
2BIM技术在建设工程项目管理的应用
BIM技术在不断成熟和发展，其在建设工程项目管理中的应用如图1所示，涉及到建设项目管理全过程。BIM技术在设计阶段的应用范围较广，BIM技术改变了传统的二维平面设计以及建筑、结构与水电暖专业的独立设计，实现了各专业之间的设计协同，避免了不同视图之间出现不一致的现象。另外，利用三维模型可以实现碰撞检查，在设计阶段就能发现设计问题，避免在施工阶段发生设计变更、施工索赔等问题，有利于业主控制施工成本。
2.1BIM技术在设计管理中的应用
BIM技术作为一种新型技术，在建筑项目开发、设计工作中发挥着重要的作用，BIM模型可以完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。BIM技术可视化、智能化特点为建筑项目设计工作开展提供了便利条件，建筑设计人员可以通过建立三维模型进行设计，并对结构进行碰撞检测，减少结构交叉问题出现，总之，可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来，建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建，借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用，为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件。
2.2BIM技术在项目造价管理中的应用
将BIM技术引入到项目工程造价管理中，可以动态进行造价管理，有效的控制建设成本，提高的造价管理水平和效率，其具体操作如下：第一，利用BIM技术将二维数据转变为三维数字信息，并构件可视化模型；第二，结合工程限额和价值工程对BIM技术进行优化，制定造价控制目标；第三，对相关数据进行实时监测和调整，并建立数据库，实现资源共享，实现预期控制目标。例如广州周大福金融中心，其坐落在市中心，总建筑面积为50.77万㎡，建筑高度为530m，在BIM技术应用中取得了较为可观的成效。利用BIM进行工作面划分，之后对建设材料予以统计，明确单个工作区域的材料种类，以此要求供应商按照统计结果进行材料配送。通过BIM的精准归类统计，减少了材料发放、审核管理的工作量，并对误差进行了有效控制，极大的减少了人员及材料的运输成本。
2.3BIM技术在施工管理中的应用
建筑施工规模较大，施工人员流动性较强，管理相对复杂，因此，为了保证施工进度，通常利用project软件绘制进度施工图，但是这一方式可视化程度较低，专业性不强，无法清晰表现出施工进度以及各个环节之间的关系，也无法清楚表达动态的施工过程。而通过BIM系统与进度管理进行有效对接，可以将时间信息与空间信息融合到4D模型中，进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面，结合BIM的全过程数字化模型特点，对项目进行实际进度和计划进度的对比，从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。
結束语
总之，BIM技术作为一种新型管理手段，将其应用到建筑项目管理中，有利于提高建设项目设计、施工、成本控制水平。BIM技术可以通过数据中心进行集中管理，项目可通过文档、标记、讨论等进行在线交流，避免在信息传递过程中出现差错，对过程进行追踪。最终可以提高生产效率、节约成本和缩短工期。
参考文献：
[1]付小凤.浅谈BIM技术在工程项目管理中的应用[J].绿色环保建材，2016，（12）：143+145.
[2]赵天祥.BIM技术在施工总承包项目管理中的应用[J].绿色环保建材，2017，（06）：137.
[3]田金菜，李斌.BIM技术在建设工程项目管理中的应用价值分析[J].中国管理信息化，2017，20（10）：48-49.
关键词：BIM技术；特点；建设工程；项目管理
引言
在工程建筑行业发展过程中，存在着一定的复杂性与不确定性，导致项目掌控难度越来越大。目前，我国建设工程项目管理还处于初级阶段，在实际工作中还存在着一些不足，但随着BIM的出现与应用，使相关问题得到了有效解决，进一步提高了建设工程项目管理质量与水平。本文从BIM技术特点出发，对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用进行研究，以期提高项目管理水平，促进建筑行业发展。
1 BIM技术特点
1.1可视性
近些年来，建筑行业发展越来越快，出现了很多形态各异的建筑形式，只凭想象根本无法得到实物。因此，BIM技术提出了一种可视性思路，即将人们以往的线条式构建以三维立体图像进行呈现，让人们在观看中一目了然。
1.2模拟性
在设计阶段，BIM技术可以模拟建筑设计中的所有环节，例如在招投标环节中，可以通过四维模拟方式向人们展示投标中相关信息，使人们对其施工方案有一个大致的了解，提高中标的可能性，此外，可以通过五维模拟方式进行成本控制。
1.3协调性
在施工中，如果工程项目出现问题，需要相关人员及时进行开会讨论，并提出有效的解决措施，但是，通过BIM技术进行项目管理，可以直接找出出现问题的位置和原因，有针对性提出解决措施，保证工程项目施工质量，提高施工效率。
1.4优化性
BIM技术优化内容为项目方案优化、特殊项目设计优化。项目方案优化就是通过对投资回报的分析，了解投资回报对设计变化的影响。总之，通过BIM技术进行项目管理，不仅可以缩短施工工期，还可以降低工程造价。
2BIM技术在建设工程项目管理的应用
BIM技术在不断成熟和发展，其在建设工程项目管理中的应用如图1所示，涉及到建设项目管理全过程。BIM技术在设计阶段的应用范围较广，BIM技术改变了传统的二维平面设计以及建筑、结构与水电暖专业的独立设计，实现了各专业之间的设计协同，避免了不同视图之间出现不一致的现象。另外，利用三维模型可以实现碰撞检查，在设计阶段就能发现设计问题，避免在施工阶段发生设计变更、施工索赔等问题，有利于业主控制施工成本。
2.1BIM技术在设计管理中的应用
BIM技术作为一种新型技术，在建筑项目开发、设计工作中发挥着重要的作用，BIM模型可以完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。BIM技术可视化、智能化特点为建筑项目设计工作开展提供了便利条件，建筑设计人员可以通过建立三维模型进行设计，并对结构进行碰撞检测，减少结构交叉问题出现，总之，可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来，建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建，借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用，为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件。
2.2BIM技术在项目造价管理中的应用
将BIM技术引入到项目工程造价管理中，可以动态进行造价管理，有效的控制建设成本，提高的造价管理水平和效率，其具体操作如下：第一，利用BIM技术将二维数据转变为三维数字信息，并构件可视化模型；第二，结合工程限额和价值工程对BIM技术进行优化，制定造价控制目标；第三，对相关数据进行实时监测和调整，并建立数据库，实现资源共享，实现预期控制目标。例如广州周大福金融中心，其坐落在市中心，总建筑面积为50.77万㎡，建筑高度为530m，在BIM技术应用中取得了较为可观的成效。利用BIM进行工作面划分，之后对建设材料予以统计，明确单个工作区域的材料种类，以此要求供应商按照统计结果进行材料配送。通过BIM的精准归类统计，减少了材料发放、审核管理的工作量，并对误差进行了有效控制，极大的减少了人员及材料的运输成本。
2.3BIM技术在施工管理中的应用
建筑施工规模较大，施工人员流动性较强，管理相对复杂，因此，为了保证施工进度，通常利用project软件绘制进度施工图，但是这一方式可视化程度较低，专业性不强，无法清晰表现出施工进度以及各个环节之间的关系，也无法清楚表达动态的施工过程。而通过BIM系统与进度管理进行有效对接，可以将时间信息与空间信息融合到4D模型中，进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面，结合BIM的全过程数字化模型特点，对项目进行实际进度和计划进度的对比，从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。
結束语
总之，BIM技术作为一种新型管理手段，将其应用到建筑项目管理中，有利于提高建设项目设计、施工、成本控制水平。BIM技术可以通过数据中心进行集中管理，项目可通过文档、标记、讨论等进行在线交流，避免在信息传递过程中出现差错，对过程进行追踪。最终可以提高生产效率、节约成本和缩短工期。
参考文献：
[1]付小凤.浅谈BIM技术在工程项目管理中的应用[J].绿色环保建材，2016，（12）：143+145.
[2]赵天祥.BIM技术在施工总承包项目管理中的应用[J].绿色环保建材，2017，（06）：137.
[3]田金菜，李斌.BIM技术在建设工程项目管理中的应用价值分析[J].中国管理信息化，2017，20（10）：48-49.