论文部分内容阅读
每一个公司，可能都有这样一个女人，她们未必是“一人之下，万人之上”，但身上的气场却容不得小觑，熟知公司大小事务、前世今生，了解高层每一次行动的脉搏，可以相对轻松地获得更多的资源。她们有的高调，如同KTV里最热门的歌曲，总是能抢夺话筒资源；有的则低调，像一株安静的植物，但可以在任何风雨来时安然地待在安全地带。
她们就是职场上的 “宠妃”。
而对于刚踏入到一家公司的新丁来说，或许连茶水间的使用都还没有搞明白，更别说火眼金睛地甄别出“宠妃”这个角色。而如果一不小心真的就和这些“宠妃”们有工作上的往来，那应该怎么与她们最有效地相处，并进一步把她们变成职场生涯的贵人呢？
一些或隐或现的信息能够帮你判断谁是职场“宠妃”
公司网站的新闻是你了解“宠妃”身在何处的重要途径，那些上镜率高、总是和管理层出现在同一个镜头下的人，值得你注意。
老板的老乡、同学、过去的同事甚至恋人，这些可能都是“宠妃”的另一个角色，前面这三个角色要看你有没有整合信息的能力，至于最后一个，你最好不要加入任何猜测或者评论的行列。
当别人都在沉默时，敢于和老板开一些无伤大雅的玩笑，也是“宠妃”的一大特权。比如看到竞争对手公司逆势涨薪之类微博，敢于转发并@老板的。
在开会时，当她提出某个意见，大部分同事都主动表示赞同，或者至少大家都不主动表示反对。
其他公司的人常会主动问起她，江湖上总是有她的传说。
新丁VS强势型“宠妃”
讲述人：阿Sam，产品研发
面试的时候，我就觉得我未来的女上司Mandy气场不同寻常，因为我注意到一个细节，面试中途有助理来跟她说“林总找你”，她回：“让他等会儿，我面试完了去找他。”入职后，我才知道，这个林总，正是我们公司总经理。那时我隐约觉得跟对了人，因为若自己上司在公司有地位，作为下属日子也会好过一些——就像在大学，要是辅导员混得风生水起，班上拿奖学金的同学比例都会高一些。
都说女人坐到一定的位置，都有个共性：强势。Mandy也是如此，无论是与其他部门的沟通，还是对内的管理，她都很真切地诠释着这个词，作为下属的我们，尤其是我这种新人，自然是乖乖听话。而其他部门的同事甚至老板也几乎选择不与之正面冲突，后来我才知道，Mandy是林总的大学同学，更是他高薪从其他公司挖过来的，可谓是不折不扣的当红“宠妃”，我们也“大树底下好乘凉”地会得到一些难得的培训或是去外地参加研讨会的机会。
平心而论，我工作真的很努力，一些老员工觉得琐碎的项目，我都会主动争取，因为我相信“机会总是留给有准备的人”。和Mandy接触多了之后，我偶尔会用玩笑来稀释她的强势所带来的压迫感，某种程度上也拉近了距离，有一次，她忍不住跟我吐槽说公司又要砍每个部门的预算，我一时口快："Mandy姐一出马，林总看在老同学的面上，怎么都会刀下留情。”她的脸色和语气突然变了，冷冷地说：“你觉得我是要靠这层关系在公司混？”这句原本我想用来安慰她的话，却没想到成为我的“滑铁卢”，后来再和她相处，感觉她的眼神都在千里之外。
新丁VS低调型“宠妃”
讲述人：小茵，行政助理
我觉得上司兰姐身上有种说不出来的气质，从公司大小事务来看属于核心人物，但她却又如空谷幽兰般低调而安静，一点都不像传说中的“宠妃”那样，张扬跋扈处处希望有人夹道欢迎。她不是那种很强势的人，但作为她的下属，有时会比较累，因为兰姐对于其他部门提出来的事务，向来都积极配合，似乎希望能平衡好和所有部门的关系，也不愿意得罪到任何人。很多公司的消息，兰姐会一早就知道，有时旁敲侧击、有时直截了当地告诉我们要着手准备，让大家常常被老板表扬。
有一次和部门的骨灰级员工苏姐一起出差，闲聊中我才知道，大老板以前很认真地追求过兰姐，但兰姐当时有男朋友了，所以他也就无功而返知难而退了。但他一直都很照顾兰姐，兰姐确实也有能力，她在公司尽量不成为焦点，怕别人觉得她是靠老板才爬上来的。“这么尴尬的关系，要是我，早就换一份工作了。”“你傻呀！这种关系无伤大雅，而且还是无形的金钟罩铁布衫，不穿白不穿。”
阿Sam其实是个非常懂得察言观色的孩子，她第一次听到上司的随意一句话就判断出上司在公司的地位。然而，她输就输在用力过猛。作为技术性主导的部门领导，光靠关系而没有能力显然是无法胜任的，况且“宠妃”与老板的关系，在办公室从来都是心照不宣，人人都知道，人人都不说穿，这是一个基本的游戏规则。而一旦你破坏了这个游戏规则，就可能惹祸上身。强势型的“宠妃”其实是你职场发展的重要东风，只要你够努力，跟着她们有更大的上升空间，当然，前提是你懂得如何管住自己的嘴。
低调型“宠妃”，其实是最好相处的一类，她们身上有着巨大的能量，但却不会让你产生强烈的压迫感。你能做的，就是和她一样低调，低头做好自己的本分，为上司的提升添砖加瓦，其实也是为自己提升打下基础，不要忘记，低调的“宠妃”依然是“宠妃”，依然在公司有着强大的根基和比很多人都多的机会。切记不要参与任何与她“宠妃”身份有关的讨论，不要把别人的隐私当作自己的花蜜，在合适的时候帮上司维护她的口碑，不怕她会不知道。
新丁VS表演型“宠妃”
讲述人：林菲，市场部策划
在面试的时候，我第一次见到未来部门的总监，当时觉得她特别亲切，因为比起其他面试官脸上刻着的“按章办事”，她主动来和我们交谈让我们受宠若惊。正式入职后，才发现她相当受宠。连我这个自认为职场敏感度不算太高的人都在入职后不到一个月就意识到这点，因为我们总监生怕别人不知道她是老板面前的红人、这个公司的元老，她要用一种路人皆知的方式来进行诠释，表现形式包括直呼老板的昵称、在开会的时候用一种小于自己年龄10岁的语调跟老板要资源、热衷关心其他部门的事务。 有一次，行政部提出了公司来年企业文化的宣传重点，我们总监跳出来说，市场部的一些推广计划也需要企业文化作铺垫，而且公司刚成立的时候行政市场不分家，所以这个项目我们市场部也安排一个同事配合行政部，“林菲，你来跟这件事吧，你是公司的新鲜血液，帮我们多想想新点子。”于是，我就像是一粒沙，掉到了行政部的眼睛中，别人开会讨论的邮件不痛不痒地抄送给我，我去呢显得很多余，不去呢又要被总监批，某次开会定了一个公益活动的方案，行政部的总监确定后，请我直接发给了老板，我们的总监把我叫到办公室，怪我不给她汇报，又说老板会怪她这种事情都不把关。我站在她的办公室，感觉进退两难，前后都是深渊，一不小心就万劫不复。
表演型“宠妃”最害怕的是没有观众，所以，她们的一大特长是爱管事儿，通过语言和行为的不断渗透，来巩固大伙对她们是“宠妃”的这一认知。对于职场新丁来说，避无可避，只能通过正面积极的呼应来避免留下消极的第一印象，既然她是你的老板，那以专业的态度完成她交代的任务。别忘了，表演型“宠妃”在给自己搭建舞台的时候，身边的人也是有表演机会的，她在作为主角的同时，也需要专业的配角来支持。但愿你运气好，她人品好，在表演结束向老板致辞的时候，也能提到你。
新丁VS山寨型“宠妃”
讲述人：宋新宇，培训专员
刚进公司的时候，我觉得我们部门的Sara姐神通广大，她虽然没有身在高位（只是我的上层领导），但公司大小新闻她都快人一步地知道，说起领导们的私人爱好和老婆们的星座，像说隔壁邻居一样熟稔。某次外出培训一起吃饭，她似乎不经意地跟我说起，我们现在的副总是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。
Sara姐有点不拘小节，比如和领导一起出去吃饭，她直赴主位坐下，说大家都是自己人，何必拘泥于形式，还硬要拉我坐她旁边。她也喜欢标榜自己直来直去，眼里糅不进沙子，每次开会的时候，领导还没有发表意见，她已经跳出来对别人的发言进行点评。她人其实不坏，对我也算照顾，经常在有老板的会议上对我们这些新员工进行表扬。但其他部门的人都对她颇有微词，觉得她仗着副总把谁都不放在眼里，甚至，连副总本人也这么认为。有一次我去楼梯间接电话，听见副总在上一层楼打电话：“不知道她哪儿来的自信，刚才开会敢当着大家的面给我找茬，我看明年可以不用续签了。”原来，Sara姐的“宠妃”身份是自己给自己加冕的，并没有得到官方的正式认可。
新丁VS山寨型“宠妃”
讲述人：宋新宇，培训专员
刚进公司的时候，我觉得我们部门的Sara姐神通广大，她虽然没有身在高位（只是我的上层领导），但公司大小新闻她都快人一步地知道，说起领导们的私人爱好和老婆们的星座，像说隔壁邻居一样熟稔。某次外出培训一起吃饭，她似乎不经意地跟我说起，我们现在的副总是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。
Sara姐有点不拘小节，比如和领导一起出去吃饭，她直赴主位坐下，说大家都是自己人，何必拘泥于形式，还硬要拉我坐她旁边。她也喜欢标榜自己直来直去，眼里糅不进沙子，每次开会的时候，领导还没有发表意见，她已经跳出来对别人的发言进行点评。她人其实不坏，对我也算照顾，经常在有老板的会议上对我们这些新员工进行表扬。但其他部门的人都对她颇有微词，觉得她仗着副总把谁都不放在眼里，甚至，连副总本人也这么认为。有一次我去楼梯间接电话，听见副总在上一层楼打电话：“不知道她哪儿来的自信，刚才开会敢当着大家的面给我找茬，我看明年可以不用续签了。”原来，Sara姐的“宠妃”身份是自己给自己加冕的，并没有得到官方的正式认可。
她们就是职场上的 “宠妃”。
而对于刚踏入到一家公司的新丁来说，或许连茶水间的使用都还没有搞明白，更别说火眼金睛地甄别出“宠妃”这个角色。而如果一不小心真的就和这些“宠妃”们有工作上的往来，那应该怎么与她们最有效地相处，并进一步把她们变成职场生涯的贵人呢？
一些或隐或现的信息能够帮你判断谁是职场“宠妃”
公司网站的新闻是你了解“宠妃”身在何处的重要途径，那些上镜率高、总是和管理层出现在同一个镜头下的人，值得你注意。
老板的老乡、同学、过去的同事甚至恋人，这些可能都是“宠妃”的另一个角色，前面这三个角色要看你有没有整合信息的能力，至于最后一个，你最好不要加入任何猜测或者评论的行列。
当别人都在沉默时，敢于和老板开一些无伤大雅的玩笑，也是“宠妃”的一大特权。比如看到竞争对手公司逆势涨薪之类微博，敢于转发并@老板的。
在开会时，当她提出某个意见，大部分同事都主动表示赞同，或者至少大家都不主动表示反对。
其他公司的人常会主动问起她，江湖上总是有她的传说。
新丁VS强势型“宠妃”
讲述人：阿Sam，产品研发
面试的时候，我就觉得我未来的女上司Mandy气场不同寻常，因为我注意到一个细节，面试中途有助理来跟她说“林总找你”，她回：“让他等会儿，我面试完了去找他。”入职后，我才知道，这个林总，正是我们公司总经理。那时我隐约觉得跟对了人，因为若自己上司在公司有地位，作为下属日子也会好过一些——就像在大学，要是辅导员混得风生水起，班上拿奖学金的同学比例都会高一些。
都说女人坐到一定的位置，都有个共性：强势。Mandy也是如此，无论是与其他部门的沟通，还是对内的管理，她都很真切地诠释着这个词，作为下属的我们，尤其是我这种新人，自然是乖乖听话。而其他部门的同事甚至老板也几乎选择不与之正面冲突，后来我才知道，Mandy是林总的大学同学，更是他高薪从其他公司挖过来的，可谓是不折不扣的当红“宠妃”，我们也“大树底下好乘凉”地会得到一些难得的培训或是去外地参加研讨会的机会。
平心而论，我工作真的很努力，一些老员工觉得琐碎的项目，我都会主动争取，因为我相信“机会总是留给有准备的人”。和Mandy接触多了之后，我偶尔会用玩笑来稀释她的强势所带来的压迫感，某种程度上也拉近了距离，有一次，她忍不住跟我吐槽说公司又要砍每个部门的预算，我一时口快："Mandy姐一出马，林总看在老同学的面上，怎么都会刀下留情。”她的脸色和语气突然变了，冷冷地说：“你觉得我是要靠这层关系在公司混？”这句原本我想用来安慰她的话，却没想到成为我的“滑铁卢”，后来再和她相处，感觉她的眼神都在千里之外。
新丁VS低调型“宠妃”
讲述人：小茵，行政助理
我觉得上司兰姐身上有种说不出来的气质，从公司大小事务来看属于核心人物，但她却又如空谷幽兰般低调而安静，一点都不像传说中的“宠妃”那样，张扬跋扈处处希望有人夹道欢迎。她不是那种很强势的人，但作为她的下属，有时会比较累，因为兰姐对于其他部门提出来的事务，向来都积极配合，似乎希望能平衡好和所有部门的关系，也不愿意得罪到任何人。很多公司的消息，兰姐会一早就知道，有时旁敲侧击、有时直截了当地告诉我们要着手准备，让大家常常被老板表扬。
有一次和部门的骨灰级员工苏姐一起出差，闲聊中我才知道，大老板以前很认真地追求过兰姐，但兰姐当时有男朋友了，所以他也就无功而返知难而退了。但他一直都很照顾兰姐，兰姐确实也有能力，她在公司尽量不成为焦点，怕别人觉得她是靠老板才爬上来的。“这么尴尬的关系，要是我，早就换一份工作了。”“你傻呀！这种关系无伤大雅，而且还是无形的金钟罩铁布衫，不穿白不穿。”
阿Sam其实是个非常懂得察言观色的孩子，她第一次听到上司的随意一句话就判断出上司在公司的地位。然而，她输就输在用力过猛。作为技术性主导的部门领导，光靠关系而没有能力显然是无法胜任的，况且“宠妃”与老板的关系，在办公室从来都是心照不宣，人人都知道，人人都不说穿，这是一个基本的游戏规则。而一旦你破坏了这个游戏规则，就可能惹祸上身。强势型的“宠妃”其实是你职场发展的重要东风，只要你够努力，跟着她们有更大的上升空间，当然，前提是你懂得如何管住自己的嘴。
低调型“宠妃”，其实是最好相处的一类，她们身上有着巨大的能量，但却不会让你产生强烈的压迫感。你能做的，就是和她一样低调，低头做好自己的本分，为上司的提升添砖加瓦，其实也是为自己提升打下基础，不要忘记，低调的“宠妃”依然是“宠妃”，依然在公司有着强大的根基和比很多人都多的机会。切记不要参与任何与她“宠妃”身份有关的讨论，不要把别人的隐私当作自己的花蜜，在合适的时候帮上司维护她的口碑，不怕她会不知道。
新丁VS表演型“宠妃”
讲述人：林菲，市场部策划
在面试的时候，我第一次见到未来部门的总监，当时觉得她特别亲切，因为比起其他面试官脸上刻着的“按章办事”，她主动来和我们交谈让我们受宠若惊。正式入职后，才发现她相当受宠。连我这个自认为职场敏感度不算太高的人都在入职后不到一个月就意识到这点，因为我们总监生怕别人不知道她是老板面前的红人、这个公司的元老，她要用一种路人皆知的方式来进行诠释，表现形式包括直呼老板的昵称、在开会的时候用一种小于自己年龄10岁的语调跟老板要资源、热衷关心其他部门的事务。 有一次，行政部提出了公司来年企业文化的宣传重点，我们总监跳出来说，市场部的一些推广计划也需要企业文化作铺垫，而且公司刚成立的时候行政市场不分家，所以这个项目我们市场部也安排一个同事配合行政部，“林菲，你来跟这件事吧，你是公司的新鲜血液，帮我们多想想新点子。”于是，我就像是一粒沙，掉到了行政部的眼睛中，别人开会讨论的邮件不痛不痒地抄送给我，我去呢显得很多余，不去呢又要被总监批，某次开会定了一个公益活动的方案，行政部的总监确定后，请我直接发给了老板，我们的总监把我叫到办公室，怪我不给她汇报，又说老板会怪她这种事情都不把关。我站在她的办公室，感觉进退两难，前后都是深渊，一不小心就万劫不复。
表演型“宠妃”最害怕的是没有观众，所以，她们的一大特长是爱管事儿，通过语言和行为的不断渗透，来巩固大伙对她们是“宠妃”的这一认知。对于职场新丁来说，避无可避，只能通过正面积极的呼应来避免留下消极的第一印象，既然她是你的老板，那以专业的态度完成她交代的任务。别忘了，表演型“宠妃”在给自己搭建舞台的时候，身边的人也是有表演机会的，她在作为主角的同时，也需要专业的配角来支持。但愿你运气好，她人品好，在表演结束向老板致辞的时候，也能提到你。
新丁VS山寨型“宠妃”
讲述人：宋新宇，培训专员
刚进公司的时候，我觉得我们部门的Sara姐神通广大，她虽然没有身在高位（只是我的上层领导），但公司大小新闻她都快人一步地知道，说起领导们的私人爱好和老婆们的星座，像说隔壁邻居一样熟稔。某次外出培训一起吃饭，她似乎不经意地跟我说起，我们现在的副总是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。
Sara姐有点不拘小节，比如和领导一起出去吃饭，她直赴主位坐下，说大家都是自己人，何必拘泥于形式，还硬要拉我坐她旁边。她也喜欢标榜自己直来直去，眼里糅不进沙子，每次开会的时候，领导还没有发表意见，她已经跳出来对别人的发言进行点评。她人其实不坏，对我也算照顾，经常在有老板的会议上对我们这些新员工进行表扬。但其他部门的人都对她颇有微词，觉得她仗着副总把谁都不放在眼里，甚至，连副总本人也这么认为。有一次我去楼梯间接电话，听见副总在上一层楼打电话：“不知道她哪儿来的自信，刚才开会敢当着大家的面给我找茬，我看明年可以不用续签了。”原来，Sara姐的“宠妃”身份是自己给自己加冕的，并没有得到官方的正式认可。
新丁VS山寨型“宠妃”
讲述人：宋新宇，培训专员
刚进公司的时候，我觉得我们部门的Sara姐神通广大，她虽然没有身在高位（只是我的上层领导），但公司大小新闻她都快人一步地知道，说起领导们的私人爱好和老婆们的星座，像说隔壁邻居一样熟稔。某次外出培训一起吃饭，她似乎不经意地跟我说起，我们现在的副总是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。
Sara姐有点不拘小节，比如和领导一起出去吃饭，她直赴主位坐下，说大家都是自己人，何必拘泥于形式，还硬要拉我坐她旁边。她也喜欢标榜自己直来直去，眼里糅不进沙子，每次开会的时候，领导还没有发表意见，她已经跳出来对别人的发言进行点评。她人其实不坏，对我也算照顾，经常在有老板的会议上对我们这些新员工进行表扬。但其他部门的人都对她颇有微词，觉得她仗着副总把谁都不放在眼里，甚至，连副总本人也这么认为。有一次我去楼梯间接电话，听见副总在上一层楼打电话：“不知道她哪儿来的自信，刚才开会敢当着大家的面给我找茬，我看明年可以不用续签了。”原来，Sara姐的“宠妃”身份是自己给自己加冕的，并没有得到官方的正式认可。