论文部分内容阅读
摘 要：当前，我国医院管理日益重视加强内部审计工作。在新时期，医院加强内部审计工作，能促进医院实现正常良好运转，增强各项经济活动的真实性和合法性，对于提升医院管理水平，推动医院的良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了医院管理中内部审计工作的含义和作用，探究了当前医院管理中内部审计工作的开展策略，以期为医院内部审计工作提供借鉴。
关键词：医院管理;内部审计;工作
前言：
在医院管理中，内部审计占据着重要的地位，对于维持医院的良好运转，促进医院的稳定长远发展发挥着关键性作用。在新时期，医院要高度重视内部审计，深刻认识到内部审计的作用，并立足于实践，积极探究有效策略开展良好的内部审计工作，据此提升内部审计水平，确保医院管理成效，促进医院实现良好的可持续发展。
一、医院管理中内部审计工作概述
医院管理涉及诸多方面的内容，其中，内部审计占据着重要地位。从本质上来看，医院内部审计工作能实现有效的纠错防弊，其主要内容是全面系统地对各科室财务支出以及相關经济活动进行审核把关，确保医院各科室经济活动的真实性和合法性。在新医改背景下，传统滞后的粗放型内部审计模式已经无法适应医院发展需求，必须对之进行有效创新，才能提升医院内部审计水平，保障医院的综合效益。医院开展高效的内部审计工作，能实现对医院运行以及各项经济活动的有效监督，能增强内部控制能力和防范意识[1]。医院内部审计工作的作用主要体现在以下方面：一，预警作用。医院开展良好的内部审计工作，能有效预防各种经济问题，并提前形成警示，能有效避免问题蔓延和扩大，有利于实现对问题的有效解决。二，规避风险作用。医院加强内部审计，能实现对各类风险的及时发现、正确识别和有效规避。三，建设作用。医院定期开展内部审计，能及时揭露并有效治理医院管理存在的漏洞，对医院管理发挥良好的建设性作用，能促进医院实现稳定良好发展。
二、当前医院管理中内部审计工作开展策略
1、构建系统完善的内部审计制度
医院要构建系统完善的内部审计制度，严格按照相关法律规定，对医院内部审计人员的工作行为进行规范，引导审计工作人员树立良好的法律意识，对审计人员具备的法律权限以及肩负的法律责任进行明确。构建完善的责任监督机制，强化内部审计工作对医院管理的有效监督。医院要依据《会计法》，结合《独立审计基本准则》以及相关规定，构建完善的内部审计体系，对内部审计工作进行指导，增强内部审计工作成效。同时，医院要深入学习和充分借鉴内部审计的先进经验和有效方法，考察自身内部审计工作存在的漏洞，加以完善。对于财政专项拨款相关项目，要加强监督，有效保障拨款用途。另外，医院要加强对财务工作人员的监督，及时发现并有效制止其违法乱纪行为，在全医院范围内创设清正廉明的文化氛围，促进内部审计工作的良好开展[2]。
2、提高内部审计工作人员的综合素质
医院要致力于提高内部审计工作人员的综合素质，为内部审计工作的良好开展提供强有力的人力资源支撑。具体可从以下方面着手：一，医院要加强招聘工作。当前，医院内部审计工作的良好开展有赖于先进的信息技术支持，对此，医院招聘内部审计工作人员，不仅应要求应聘者具备相关学历，符合年龄要求，还应要求应聘者掌握良好的计算机技术和操作技能。在招聘过程中，医院要对应聘者进行专业水平测试，确保检测合格后，才能对之予以录用。二，医院要加强对现有审计工作人员的培训。首先要做好入职培训，引导新入职的内部审计工作人员迅速熟悉并掌握内部审计工作的要求、工作技能等，其次，要加强在职培训，强化在职人员的内部审计工作技能，增强其对内部审计专业知识的掌握和实践应用能力。医院要致力于提升内部审计人员的工作能力，并强化其责任意识和综合素质，既要注重加强对内部审计人员的专业知识和技能培训，拓宽其知识面，更新其内部审计知识，实现对内部审计工作质量的有效提高，还要强化其责任意识，引导内部审计人员深刻认识到内部审计工作对医院管理的重要意义，增强其对内部审计工作的认同感，激发其工作热情[3]。另外，医院要对内部审计的创新方法进行积极推广，对信息化的技术管理手段进行综合运用，实现科学高效的内部审计。
3、增强内部审计工作的独立性
医院要增强内部审计工作的独立性，有效提高内部审计人员的工作积极性。医院在部门设置上要贯彻权责分明的原则，设置具有较强独立性的审计部门，据此增强内部审计的独立性和实效性。医院要深刻认识到内部审计在医院管理中的特殊地位，将内部审计工作与医院管理的其他工作有效区隔开来，通过设置独立性较强的审计部门，加强对各科室财务活动的有效监督。医院要明确内部审计部门的权力，并制定内部审计的具体规则，对内部审计的相关程序进行规范，可构建审计科并对专业的审计人员进行配置，实施公正的内部审计评价制度。
4、加强内部审计的信息化建设
医院要加强内部审计的信息化建设，充分运用先进的信息技术开展内部审计工作，实现便利化和智能化的内部审计。医院实施内部审计信息化建设，要充分借鉴相关先进经验，加强社会合作，增强信息化建设的有效性。医院要明确内部审计信息化建设对资金、技术和人才的需求，构建智能便捷的内部审计系统，强化对内部审计人员的信息技术培训，通过专业化的信息技术操作，提升内部审计的信息化水平。另外，医院要实时关注信息技术的进步，对内部审计的信息化系统进行及时更新和有效维护，以信息形式有效运行内部审计工作。
结语
综上所述，医院内部审计工作具有预警作用、规避风险作用和建设作用。对此，医院要通过构建系统完善的内部审计制度、提高内部审计工作人员的综合素质、增强内部审计工作的独立性、加强内部审计的信息化建设等策略开展内部审计工作，有效增强内部审计工作的科学性和有效性，促进医院管理水平实现大幅度提高，推动医院实现稳定良好发展。
参考文献
[1] 皋萍. 浅析医院管理中内部审计的重要性[J]. 时代金融，2018，715（33）：260.
[2] 王翡琰. 医院内部审计工作探讨[J]. 行政事业资产与财务，2018，000（011）：89-90.
[3] 刘斌. 医院管理中内部审计工作的探讨[J]. 农家参谋，2017（21）：294.
关键词：医院管理;内部审计;工作
前言：
在医院管理中，内部审计占据着重要的地位，对于维持医院的良好运转，促进医院的稳定长远发展发挥着关键性作用。在新时期，医院要高度重视内部审计，深刻认识到内部审计的作用，并立足于实践，积极探究有效策略开展良好的内部审计工作，据此提升内部审计水平，确保医院管理成效，促进医院实现良好的可持续发展。
一、医院管理中内部审计工作概述
医院管理涉及诸多方面的内容，其中，内部审计占据着重要地位。从本质上来看，医院内部审计工作能实现有效的纠错防弊，其主要内容是全面系统地对各科室财务支出以及相關经济活动进行审核把关，确保医院各科室经济活动的真实性和合法性。在新医改背景下，传统滞后的粗放型内部审计模式已经无法适应医院发展需求，必须对之进行有效创新，才能提升医院内部审计水平，保障医院的综合效益。医院开展高效的内部审计工作，能实现对医院运行以及各项经济活动的有效监督，能增强内部控制能力和防范意识[1]。医院内部审计工作的作用主要体现在以下方面：一，预警作用。医院开展良好的内部审计工作，能有效预防各种经济问题，并提前形成警示，能有效避免问题蔓延和扩大，有利于实现对问题的有效解决。二，规避风险作用。医院加强内部审计，能实现对各类风险的及时发现、正确识别和有效规避。三，建设作用。医院定期开展内部审计，能及时揭露并有效治理医院管理存在的漏洞，对医院管理发挥良好的建设性作用，能促进医院实现稳定良好发展。
二、当前医院管理中内部审计工作开展策略
1、构建系统完善的内部审计制度
医院要构建系统完善的内部审计制度，严格按照相关法律规定，对医院内部审计人员的工作行为进行规范，引导审计工作人员树立良好的法律意识，对审计人员具备的法律权限以及肩负的法律责任进行明确。构建完善的责任监督机制，强化内部审计工作对医院管理的有效监督。医院要依据《会计法》，结合《独立审计基本准则》以及相关规定，构建完善的内部审计体系，对内部审计工作进行指导，增强内部审计工作成效。同时，医院要深入学习和充分借鉴内部审计的先进经验和有效方法，考察自身内部审计工作存在的漏洞，加以完善。对于财政专项拨款相关项目，要加强监督，有效保障拨款用途。另外，医院要加强对财务工作人员的监督，及时发现并有效制止其违法乱纪行为，在全医院范围内创设清正廉明的文化氛围，促进内部审计工作的良好开展[2]。
2、提高内部审计工作人员的综合素质
医院要致力于提高内部审计工作人员的综合素质，为内部审计工作的良好开展提供强有力的人力资源支撑。具体可从以下方面着手：一，医院要加强招聘工作。当前，医院内部审计工作的良好开展有赖于先进的信息技术支持，对此，医院招聘内部审计工作人员，不仅应要求应聘者具备相关学历，符合年龄要求，还应要求应聘者掌握良好的计算机技术和操作技能。在招聘过程中，医院要对应聘者进行专业水平测试，确保检测合格后，才能对之予以录用。二，医院要加强对现有审计工作人员的培训。首先要做好入职培训，引导新入职的内部审计工作人员迅速熟悉并掌握内部审计工作的要求、工作技能等，其次，要加强在职培训，强化在职人员的内部审计工作技能，增强其对内部审计专业知识的掌握和实践应用能力。医院要致力于提升内部审计人员的工作能力，并强化其责任意识和综合素质，既要注重加强对内部审计人员的专业知识和技能培训，拓宽其知识面，更新其内部审计知识，实现对内部审计工作质量的有效提高，还要强化其责任意识，引导内部审计人员深刻认识到内部审计工作对医院管理的重要意义，增强其对内部审计工作的认同感，激发其工作热情[3]。另外，医院要对内部审计的创新方法进行积极推广，对信息化的技术管理手段进行综合运用，实现科学高效的内部审计。
3、增强内部审计工作的独立性
医院要增强内部审计工作的独立性，有效提高内部审计人员的工作积极性。医院在部门设置上要贯彻权责分明的原则，设置具有较强独立性的审计部门，据此增强内部审计的独立性和实效性。医院要深刻认识到内部审计在医院管理中的特殊地位，将内部审计工作与医院管理的其他工作有效区隔开来，通过设置独立性较强的审计部门，加强对各科室财务活动的有效监督。医院要明确内部审计部门的权力，并制定内部审计的具体规则，对内部审计的相关程序进行规范，可构建审计科并对专业的审计人员进行配置，实施公正的内部审计评价制度。
4、加强内部审计的信息化建设
医院要加强内部审计的信息化建设，充分运用先进的信息技术开展内部审计工作，实现便利化和智能化的内部审计。医院实施内部审计信息化建设，要充分借鉴相关先进经验，加强社会合作，增强信息化建设的有效性。医院要明确内部审计信息化建设对资金、技术和人才的需求，构建智能便捷的内部审计系统，强化对内部审计人员的信息技术培训，通过专业化的信息技术操作，提升内部审计的信息化水平。另外，医院要实时关注信息技术的进步，对内部审计的信息化系统进行及时更新和有效维护，以信息形式有效运行内部审计工作。
结语
综上所述，医院内部审计工作具有预警作用、规避风险作用和建设作用。对此，医院要通过构建系统完善的内部审计制度、提高内部审计工作人员的综合素质、增强内部审计工作的独立性、加强内部审计的信息化建设等策略开展内部审计工作，有效增强内部审计工作的科学性和有效性，促进医院管理水平实现大幅度提高，推动医院实现稳定良好发展。
参考文献
[1] 皋萍. 浅析医院管理中内部审计的重要性[J]. 时代金融，2018，715（33）：260.
[2] 王翡琰. 医院内部审计工作探讨[J]. 行政事业资产与财务，2018，000（011）：89-90.
[3] 刘斌. 医院管理中内部审计工作的探讨[J]. 农家参谋，2017（21）：294.