如今随着我国经济增长速度的加快,各企业之间的竞争越来越激烈。在这一背景之下,企业需要科学开展全面预算管理工作,为企业日常生产经营活动的开展提供一定的保障,不断增强企业自身的核心竞争力。全面预算管理工作,主要是指在一定时间内,对企业内部的各项活动进行更为系统与全面的安排,实现全方位以及全过程的综合性管理。同时,全面预算管理也是管理会计发展到一定时期的一项主要内容。全面预算管理工作的开展,不仅可以对企业的财务资源进行配置,同样也能够对企业的非财务资源进行合理配置,使企业内部的各项经营活动能够更为顺利地进行,同时也可以为企业的战略规划起到一定的引导作用,帮助企业早日实现自身的发展目标。然而,现阶段一些企业的全面预算管理工作还存在诸多不足之处。基于此,文章先对全面预算管理的概念及意义进行了简单阐述,再对当前一些企业全面预算管理中的问题进行了分析,最后尝试提出了相应的解决策略,希望能够为从业人员提供一定的参考。