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摘要：随着人们生活水平的不断进步，然而用水量也越来越大，因此水利工程的建设也逐渐加快。一般而言，小规模水利工程主要是为解决农村地区生活用水和用水而建造的小规模水利工程，如小型水库、灌溉渠等。这类农村小规模灌溉水利工程为农民的生产生活提供了许多便利条件。但是，当前我国一些小型灌溉水利工程的建设与管理中还出现了一些问题有待解决，政府有关机构要加强资金投入力度、重视水利工程质量建设与监督管理，从而体现农村水利工程建设的意义。
关键词：水利工程;建设;管理
引言
进入新时代以来，我国的发展得到了更广泛的重视，正努力向健康化、高质量化、可持续化方向迈进。水利工程作为生产建设的重要组成，其建设管理被赋予新的使命与要求。从现阶段的水利工程建设管理表现来看，尚存在一定的不足亟待改善，同时要求加强创新思路的探索，以整体改进建设管理的方式，提高建设管理水平，推动水利工程发展取得新成效。
1水利工程建设管理的重要性
水利工程涉及到的施工技术范围较广，需要加强施工技术的管理，保障施工过程能够按时完成。水利工程建设管理的重要性主要体现如下：第一，可以提高管理意识，对工程进行细致地管理，提高管理技术的应用水平，使管理措施更加地完善。第二，可以提高工程监督力度，使易出现问题的施工点能够及时得到回避，有助于工程质量的控制，防止工程出现安全隐患。第三，有助于管理技术的提升，使管理技术能够迅速地应用在水利工程管理中，使工程管理效率得以提高，提高管理技术应用效果。第四，有助于管理技术的落实，形成良好的技术管理局面，保障施工设备、技术等得到正确的应用，提高工程建设监督的有效性。
2水利工程建设和管理中存在的问题
2.1资金投入方面不合理
我国多数地区在进行水利工程建设和管理的过程中遇到最多的问题就是资金不足，如果资金充足的话就能确保建设的周期、质量和效率提高，但因为资金不足，所以这些方面都难以满足标准化需求。在管理上也必须得有足够的资金作为支撑，这样有利于对管理体制进行创新与完善，但是从目前实际建设管理现状分析，水利工程有着周期长、复杂、成本高、技术高等特点，尤其是资金，这是满足一切活动的基础，而且在每一个部分都需要资金才能确保运行。目前遇到最多的情况就是资金供应不足，而且投入渠道比较单一，基本上都是当地政府提供，但它们的财政力量毕竟有限，因此项目很多时候速度较慢，甚至被搁置很久，这样一来对当地的发展而言也会造成诸多不利影响。
2.2建设与管理方案滞后
开展水利工程建设，首先要做的就是建设规划工作，这对于整个项目都十分重要。加强水利工程建设管理最主要的前提是一定要进行合理规划，制定科学的管理方案。但是人们发现在实际工程建设中，施工管理计划的制定往往较现实发展滞后，这样一来，会为施工建设带来很多的问题，不仅影响施工进度，还会导致项目建设管理出现混乱。这不仅不能为工程设计和工程建设的效率提升带来帮助，同时还会浪费大量的资金与材料，严重的还会给完工的项目留下很大的隐患。
2.3缺乏科学的管理体制
除了资金上的问题以外，管理也是水利工程建设当中必不可少的一部分，它不仅能够确保工程顺利完成，也能提高质量。但从国内大多数水利工程建设中管理的情况上分析，没有标准化体系作为支撑，其中的内容也并不完善，如果遇到了突发情况就不知道如何解决，所以很多负面问题也接踵而至。还有就是在现场的管理上覆盖范围较为广泛，有人员、资金、设施设备以及质量等，再加上特殊环境，这些都会在不同程度上增加管理难度。
3水利工程建设与管理措施
3.1改进组织管理模式
组织管理模式对施工过程较为重要，需要做好对其改进工作，形成完善的管理条件。首先，需要做好组织建设工作。一方面，需要对管理人员进行组建，使工程能够得到全面地管理，为工程监督提供完善的管理结构。另一方面，需要对施工人员进行组建，保障施工人员的技术水平，对施工质量进行控制。其次，需要注重管理的协调性，管理者需要加强对施工过程的管理。例如：在项目实施过程中，管理者需要与施工单位进行沟通，对施工过程进行控制，并且做好施工技术复审工作，保证施工技术与工程实际相符，进而形成有效的施工技术控制手段。最后，需要协助施工单位进行技术管理，对施工技术进行更新，使施工技术符合现代化施工条件。
3.2工程建设体系完善化发展，增加资金投入
水利工程作为支持农村和经济发展的重要基础设施，应引起政府有关部门的重视，政府部门应在水利灌溉工程建设管理中发挥重要作用。首先，要制定成熟完善的水利工程建设管理体系，构建总体框架，从实际情况出发，指导水利工程建设管理得以顺利进行。其次，要提供必要的资金、政策支持，加大对水利工程建设的资金支持和其他方面的政策优惠，以实现政府、农户、社会共同融资建设。水利工程是一项重要的惠民工程，能促进现代新型的良好稳定发展。
3.3提高施工人员素质
在工程管理过程中，需要加强施工人员素质管理，保证施工过程具有良好的人员基础。施工人员素质管理过程如下：首先，需要做好员工证件管理工作，确保员工能够持证上岗，保证员工具有良好技术水平，能够正确地对施工技术进行应用。其次，需要做好施工人员的培训工作，使施工人员能够对水利工程施工工序进行了解，保证施工过程能够有序进行。为了确保培训工作的质量，需要定期做好考核工作，保障施工人员具有良好的施工水平，保障施工技术应用的合理性。最后，需要构建激励机制，对技术能力较强的员工进行奖励，激励员工不断提高技术能力，使工程质量能够得到有效地控制，同时有助于施工效率的提升。
3.4强化施工质量控制
第1，做好原材料质量管理。原材料的采购要货比三家，选择信誉好、知名度高、质量有保障的大供应商，并由专人进行跟踪，保证采购原材料物资质量合格。第二，加强施工环节的管理控制。由于水利工程属于系统工程，会涉及到方方面面很多施工环节，假如没有做好施工各个环节的控制，对水利工程的整体质量会产生重大影响，因此对项目建设过程的控制尤为重要。在施工过程中，要牢固执行“三检制度”。每个子项目完工后，团队负责人应首先负责质量把关，然后将其提交给质量检验人员进行审查。审查后，应提交工程监理人员进行第三次质量检验。如果在检查过程中发现任何异常，则通过相应人员及时做出整改并再次检查，直到质量合格为止，然后才能开始下一道工序。经过层层审验和检查，可以为整体水利工程质量提供良好的保障。
结语
在我国经济不断发展的背景下，水利工程作为其中的重要组成，在建设的过程当中必须要做好质量、检测、技术、管理以及施工等部分，加强对其重要性认识，及时找出存在的问题然后将其解决。此外，对资金、人员和设施设备都要准备充分，以此来确保水利工程的有效建设，同时也能为国家发展提供坚实基础。
参考文献
[1]廉洁.水利工程项目施工成本管理存在问题及应对措施探讨[J].地下水，2020，42（06）：273-274.
[2]刘金风.新农村建设背景下的水利工程建设现状、问题与措施[J].工程技术，2020，40（11）：41+44.
[3]王海峰.水利工程建设与管理中存在的问题及处理对策探析[J].建材与装饰，2020（07）：297-298.
[4]呂海有，吴文吉.水利工程建设安全生产管理对策浅析[J].建筑工程技术与设计，2020（16）：2999.
[5]夏锐.工程监理在水利工程施工安全生产管理中的作用[J].建筑工程技术与设计，2020（34）：3737.
[6]李武博，王佳.浅谈安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性[J].建筑工程技术与设计，2020（33）：2054.与认识[J].治淮，2021（2）：45～46.
[7]陈熙云.水利工程建设项目安全生产监督管理对策研究[J].中华建设，2020（29）：72～73.
关键词：水利工程;建设;管理
引言
进入新时代以来，我国的发展得到了更广泛的重视，正努力向健康化、高质量化、可持续化方向迈进。水利工程作为生产建设的重要组成，其建设管理被赋予新的使命与要求。从现阶段的水利工程建设管理表现来看，尚存在一定的不足亟待改善，同时要求加强创新思路的探索，以整体改进建设管理的方式，提高建设管理水平，推动水利工程发展取得新成效。
1水利工程建设管理的重要性
水利工程涉及到的施工技术范围较广，需要加强施工技术的管理，保障施工过程能够按时完成。水利工程建设管理的重要性主要体现如下：第一，可以提高管理意识，对工程进行细致地管理，提高管理技术的应用水平，使管理措施更加地完善。第二，可以提高工程监督力度，使易出现问题的施工点能够及时得到回避，有助于工程质量的控制，防止工程出现安全隐患。第三，有助于管理技术的提升，使管理技术能够迅速地应用在水利工程管理中，使工程管理效率得以提高，提高管理技术应用效果。第四，有助于管理技术的落实，形成良好的技术管理局面，保障施工设备、技术等得到正确的应用，提高工程建设监督的有效性。
2水利工程建设和管理中存在的问题
2.1资金投入方面不合理
我国多数地区在进行水利工程建设和管理的过程中遇到最多的问题就是资金不足，如果资金充足的话就能确保建设的周期、质量和效率提高，但因为资金不足，所以这些方面都难以满足标准化需求。在管理上也必须得有足够的资金作为支撑，这样有利于对管理体制进行创新与完善，但是从目前实际建设管理现状分析，水利工程有着周期长、复杂、成本高、技术高等特点，尤其是资金，这是满足一切活动的基础，而且在每一个部分都需要资金才能确保运行。目前遇到最多的情况就是资金供应不足，而且投入渠道比较单一，基本上都是当地政府提供，但它们的财政力量毕竟有限，因此项目很多时候速度较慢，甚至被搁置很久，这样一来对当地的发展而言也会造成诸多不利影响。
2.2建设与管理方案滞后
开展水利工程建设，首先要做的就是建设规划工作，这对于整个项目都十分重要。加强水利工程建设管理最主要的前提是一定要进行合理规划，制定科学的管理方案。但是人们发现在实际工程建设中，施工管理计划的制定往往较现实发展滞后，这样一来，会为施工建设带来很多的问题，不仅影响施工进度，还会导致项目建设管理出现混乱。这不仅不能为工程设计和工程建设的效率提升带来帮助，同时还会浪费大量的资金与材料，严重的还会给完工的项目留下很大的隐患。
2.3缺乏科学的管理体制
除了资金上的问题以外，管理也是水利工程建设当中必不可少的一部分，它不仅能够确保工程顺利完成，也能提高质量。但从国内大多数水利工程建设中管理的情况上分析，没有标准化体系作为支撑，其中的内容也并不完善，如果遇到了突发情况就不知道如何解决，所以很多负面问题也接踵而至。还有就是在现场的管理上覆盖范围较为广泛，有人员、资金、设施设备以及质量等，再加上特殊环境，这些都会在不同程度上增加管理难度。
3水利工程建设与管理措施
3.1改进组织管理模式
组织管理模式对施工过程较为重要，需要做好对其改进工作，形成完善的管理条件。首先，需要做好组织建设工作。一方面，需要对管理人员进行组建，使工程能够得到全面地管理，为工程监督提供完善的管理结构。另一方面，需要对施工人员进行组建，保障施工人员的技术水平，对施工质量进行控制。其次，需要注重管理的协调性，管理者需要加强对施工过程的管理。例如：在项目实施过程中，管理者需要与施工单位进行沟通，对施工过程进行控制，并且做好施工技术复审工作，保证施工技术与工程实际相符，进而形成有效的施工技术控制手段。最后，需要协助施工单位进行技术管理，对施工技术进行更新，使施工技术符合现代化施工条件。
3.2工程建设体系完善化发展，增加资金投入
水利工程作为支持农村和经济发展的重要基础设施，应引起政府有关部门的重视，政府部门应在水利灌溉工程建设管理中发挥重要作用。首先，要制定成熟完善的水利工程建设管理体系，构建总体框架，从实际情况出发，指导水利工程建设管理得以顺利进行。其次，要提供必要的资金、政策支持，加大对水利工程建设的资金支持和其他方面的政策优惠，以实现政府、农户、社会共同融资建设。水利工程是一项重要的惠民工程，能促进现代新型的良好稳定发展。
3.3提高施工人员素质
在工程管理过程中，需要加强施工人员素质管理，保证施工过程具有良好的人员基础。施工人员素质管理过程如下：首先，需要做好员工证件管理工作，确保员工能够持证上岗，保证员工具有良好技术水平，能够正确地对施工技术进行应用。其次，需要做好施工人员的培训工作，使施工人员能够对水利工程施工工序进行了解，保证施工过程能够有序进行。为了确保培训工作的质量，需要定期做好考核工作，保障施工人员具有良好的施工水平，保障施工技术应用的合理性。最后，需要构建激励机制，对技术能力较强的员工进行奖励，激励员工不断提高技术能力，使工程质量能够得到有效地控制，同时有助于施工效率的提升。
3.4强化施工质量控制
第1，做好原材料质量管理。原材料的采购要货比三家，选择信誉好、知名度高、质量有保障的大供应商，并由专人进行跟踪，保证采购原材料物资质量合格。第二，加强施工环节的管理控制。由于水利工程属于系统工程，会涉及到方方面面很多施工环节，假如没有做好施工各个环节的控制，对水利工程的整体质量会产生重大影响，因此对项目建设过程的控制尤为重要。在施工过程中，要牢固执行“三检制度”。每个子项目完工后，团队负责人应首先负责质量把关，然后将其提交给质量检验人员进行审查。审查后，应提交工程监理人员进行第三次质量检验。如果在检查过程中发现任何异常，则通过相应人员及时做出整改并再次检查，直到质量合格为止，然后才能开始下一道工序。经过层层审验和检查，可以为整体水利工程质量提供良好的保障。
结语
在我国经济不断发展的背景下，水利工程作为其中的重要组成，在建设的过程当中必须要做好质量、检测、技术、管理以及施工等部分，加强对其重要性认识，及时找出存在的问题然后将其解决。此外，对资金、人员和设施设备都要准备充分，以此来确保水利工程的有效建设，同时也能为国家发展提供坚实基础。
参考文献
[1]廉洁.水利工程项目施工成本管理存在问题及应对措施探讨[J].地下水，2020，42（06）：273-274.
[2]刘金风.新农村建设背景下的水利工程建设现状、问题与措施[J].工程技术，2020，40（11）：41+44.
[3]王海峰.水利工程建设与管理中存在的问题及处理对策探析[J].建材与装饰，2020（07）：297-298.
[4]呂海有，吴文吉.水利工程建设安全生产管理对策浅析[J].建筑工程技术与设计，2020（16）：2999.
[5]夏锐.工程监理在水利工程施工安全生产管理中的作用[J].建筑工程技术与设计，2020（34）：3737.
[6]李武博，王佳.浅谈安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性[J].建筑工程技术与设计，2020（33）：2054.与认识[J].治淮，2021（2）：45～46.
[7]陈熙云.水利工程建设项目安全生产监督管理对策研究[J].中华建设，2020（29）：72～73.